我人在哈尔滨,也在创业中,08年-18年做了十年智能家居品牌的代理,19年开始自己研发产品,现在在跑融资的事,但身处东北融资艰难,于是想找找看咱们大东北有没有志同道合的人,于是个种平台个种论坛各个贴吧一痛逛,但看到的都多是些小视频、小商店之类的创业项目,说实话,心里真的挺凉的,我感觉咱们东北人的眼界和思维真的太窄了,全是产品思维,而且是不具有上升空间的小产品思维,也许是环境所迫吧。
有的人觉得我有点狂,但我真心不是狂,19年开始从服务层面转到产品层面后,我一直在研究融资的事,也许是徐小平那一众资本大佬的鸡汤喝多了,十分笃定只要项目够好一定有资本关注,但接下来的两年多时间里,边做研发边跑融资,一步步在完善项目条件去靠近资本要求的及格线,但身处东北,有些东西是很难改变的,虽然融资的路还长,但一跑磕磕绊绊走来,学到的东西不少,我觉得最关健的就是产品思维到资本思维的转变,这种转变也是让我看到大家的创业方向后感到心凉的点。 虽然我也没有成功,说的话也人微言轻,但我还是想说,东北的这些小项目大家能干几年?是否有持续性和发展性呢?
如果只是想挣几年小钱糊个口,那就别往下看了,如果真是想在有限的生命中干点那让自己老去后可以骄傲的事,那请细心体会一下我下面说的。我看到很多东北人的创业都是在做些小买卖,都是在用产品思维思考,卖一个挣一个,卖两个挣两个,这是传统的思维,但南方走多了,才发现,南方为什么比北方发展好,因为南方人多数都是资本思维,什么是资本思维?产品不一定最好,但是在资本的推动下就可以快速的形成规模,从而提升企业自身的价值,简单说就是生意的重心不是在企业的产品上,而是企业本身,把企业当做产品包装好在资本市场推广好,同时产品及格就可以,例子很多,摩拜单车、京东、饿了吗都是,企业的产品业务一直都是亏钱的,但企业本身就是不断的更值钱,投资人、创始人、股民都赚钱。两种思维最终的差距就是产品思维每年收入增幅是有限的,而资本思维可以在短短几年内让企业上市、投资人在二级市场狂挣几十倍上百倍、创始人套现几亿甚至十几亿上岸。这是产品思维达不到的。可能你会觉得这说起来很简单,好像道理这东西谁都懂,但理论是要和实践结合的,如果理论你懂,但你不去实践那有机会吗?小打小闹的生意有机会吗?过去觉得看大佬们说先要转变思想再去行动,我也一直尝试转变自己的思想,但当自己觉得自己已经转变了后,实践起来还是有大堆的问题,直到22年末我才开始发现我所专注的还是产品思维,每天思考的都是市场需求、产品设计、渠道建设,而真正的资本思维应该更专注于如何借力资本。当然不是所有行业都能受到资本的青睐,缺少创新性的、天花板太低的、行业太成熟的、消费群体太狭小的都不适合。所以在行业先择上要有所慎重,毕竟时间是有限的,选择一个方向至少要投入几年时间,我们输得起一切,唯独输不起时间。
很庆幸我在十几年前就选了相对正确的方向,我做智能家居,在当下行业情况和市场情况看,还有大量的市场空白,当前的这些品牌包括小米在内都有他们致命的问题,未来可期。我希望能找到些有长远、深度思维的想创业或是创业中的朋友一起交流,取长补短,都能摆脱产品思维。
有的人觉得我有点狂,但我真心不是狂,19年开始从服务层面转到产品层面后,我一直在研究融资的事,也许是徐小平那一众资本大佬的鸡汤喝多了,十分笃定只要项目够好一定有资本关注,但接下来的两年多时间里,边做研发边跑融资,一步步在完善项目条件去靠近资本要求的及格线,但身处东北,有些东西是很难改变的,虽然融资的路还长,但一跑磕磕绊绊走来,学到的东西不少,我觉得最关健的就是产品思维到资本思维的转变,这种转变也是让我看到大家的创业方向后感到心凉的点。 虽然我也没有成功,说的话也人微言轻,但我还是想说,东北的这些小项目大家能干几年?是否有持续性和发展性呢?
如果只是想挣几年小钱糊个口,那就别往下看了,如果真是想在有限的生命中干点那让自己老去后可以骄傲的事,那请细心体会一下我下面说的。我看到很多东北人的创业都是在做些小买卖,都是在用产品思维思考,卖一个挣一个,卖两个挣两个,这是传统的思维,但南方走多了,才发现,南方为什么比北方发展好,因为南方人多数都是资本思维,什么是资本思维?产品不一定最好,但是在资本的推动下就可以快速的形成规模,从而提升企业自身的价值,简单说就是生意的重心不是在企业的产品上,而是企业本身,把企业当做产品包装好在资本市场推广好,同时产品及格就可以,例子很多,摩拜单车、京东、饿了吗都是,企业的产品业务一直都是亏钱的,但企业本身就是不断的更值钱,投资人、创始人、股民都赚钱。两种思维最终的差距就是产品思维每年收入增幅是有限的,而资本思维可以在短短几年内让企业上市、投资人在二级市场狂挣几十倍上百倍、创始人套现几亿甚至十几亿上岸。这是产品思维达不到的。可能你会觉得这说起来很简单,好像道理这东西谁都懂,但理论是要和实践结合的,如果理论你懂,但你不去实践那有机会吗?小打小闹的生意有机会吗?过去觉得看大佬们说先要转变思想再去行动,我也一直尝试转变自己的思想,但当自己觉得自己已经转变了后,实践起来还是有大堆的问题,直到22年末我才开始发现我所专注的还是产品思维,每天思考的都是市场需求、产品设计、渠道建设,而真正的资本思维应该更专注于如何借力资本。当然不是所有行业都能受到资本的青睐,缺少创新性的、天花板太低的、行业太成熟的、消费群体太狭小的都不适合。所以在行业先择上要有所慎重,毕竟时间是有限的,选择一个方向至少要投入几年时间,我们输得起一切,唯独输不起时间。
很庆幸我在十几年前就选了相对正确的方向,我做智能家居,在当下行业情况和市场情况看,还有大量的市场空白,当前的这些品牌包括小米在内都有他们致命的问题,未来可期。我希望能找到些有长远、深度思维的想创业或是创业中的朋友一起交流,取长补短,都能摆脱产品思维。