在项目成本方面，管理者还未完全了解和掌握一整套科学的成本控制和成本-全球品牌网-管理方法，对“成本一定在过程中发生”和“发生了就不可能挽回”的本质和规律还没有深刻地认识。企业应尽快转变管理方式，真正做到预防为主，防患未然，并在项目成本发生的过程中以“应该发生还是不应该发生”为关注...