工程项目结构分解是指将大型复杂项目细化为管理和控制单元的一种方法。通常，它包括基本的结构分解、活动分解和工作分解。首先，将整个项目分解为几个大块，形成基本的结构网络；然后，根据结构网络，再将每个大块分解成一系列相关的活动；再将每个活动分解成具体的工作，这样就可以将复杂项目从总体上精确地分解成管理和控制单元，使项目的执行更加高效。