小微企业的构思原则包括以下几点:创新性:小微企业需要有创新性的构思,能够满足市场需求,有独特的产品或服务,能够与竞争对手区分开来。可行性:构思必须是可行的,即在实际操作中能够实现,有足够的资源和能力去实现。同时,还需要考虑市场需求和市场竞争情况。稳健性:构思需要稳健,即在变化的市场环境中能够持续运营,具有可持续性和发展潜力。成本控制:构思需要考虑成本控制,尽可能减少成本,提高利润率。同时,还需要考虑到市场定价和价格竞争情况。团队合作:构思需要考虑到团队合作,需要有合适的团队成员和良好的沟通和协作能力。同时,还需要考虑到团队的管理和激励机制。