实践证明，医院实施5S管理后，将带来一系列积极的变化。具体如下所示：
1. 整洁有序：通过清理、整顿和标准化工作环境，医院能够创造一个更加整洁有序的工作场所。这不仅提升了员工的工作效率，还改善了患者的就诊体验。
2. 提高效率：5S管理强调优化工作流程和消除浪费。医院会对各项工作进行重新审视和优化，进而提高工作效率和生产力。例如，通过设定标准操作程序和合理布局，减少人员移动和物品的查找时间。

3. 资源节约：通过减少废物和杂乱的存储，医院能够精确控制物资和设备的使用，避免浪费和损失。同时，减少不必要的库存和购买，可以有效节约资源和成本。
4. 安全环境：实施5S管理意味着清理和整顿危险区域，并建立安全意识和操作规范。这有助于降低医院内部事故和失误发生的概率，保障员工和患者的安全。
5. 增强团队合作：5S管理需要全员参与和积极配合。通过共同参与改善工作环境的过程，可以增强团队协作和沟通，培养员工的责任心和归属感。
医院实施5S管理后的变化有哪些？以上就是深圳天行健精益生产管理咨询公司的相关介绍，天行健认为，只有做好企业的5S管理工作，企业才有可能去实现精益管理。才能让精益管理活动，推行更进一步。