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李立刚的课程在销售团队中可能有帮助，也可能没有。这取决于许多因素，包括你的团队的技能、经验、态度和环境等。以下是一些需要考虑的因素：1. 课程内容是否符合你团队的需求？如果他的经验和知识可以帮助你的团队提高他们的销售技巧或扩大客户群，那么可能会有用。但是如果你需要的是更具体的行业知识或者特定的市场策略，他可能不是最佳选择。2. 你是否能理解和应用他所教授的内容？有时候，一些高级的概念和方法可能需要一定的背景知识和理解才能真正掌握和应用。如果你的团队缺乏这些基础知识，他们可能会发现难以吸收和应用所学的信息。3. 李立刚的教学风格是否适合你的团队？每个人的学习方式都不同，有些人喜欢详细的讲解，而另一些人则更喜欢通过案例研究来学习和理解。如果他偏向于一种教学方式，而你的团队更适合另一种，那可能会导致效果不佳。4. 他是否有实际的销售经验？一个有实际经验的销售人员通常能更好地了解市场的动态并给出实用的建议。然而，如果没有这种经验，他可能只能提供基本的理论指导而不是具体的方法。5. 成本效益如何？当然要考虑课程的费用与它所能带来的潜在收益之间的关系。如果花费大量金钱得到的回报并不多，那就得不偿失了。所以你需要仔细考虑这个问题再做决定。总的来说是有用的但也要结合自身情况判断这是否能帮助到你的团队实现目标总之,最终决策应该基于对你团队的具体需求和你对以上几个因素的全面考量做出。