领导表示转部门的影响比较大,可能意味着他觉得这个决定会对团队或公司产生一定的影响。以下是一些可能的解释和应对策略:1. 团队影响:你的离开可能会对当前部门的团队造成一些不便或者损失。领导可能需要考虑如何调整团队以适应这种变化。如果你已经尽力与同事们沟通并确保他们能够接手你的工作,那么你可以向领导提出这些保证,让他放心地批准你的申请。2. 公司战略:如果领导的决策需要考虑到整个公司的战略布局,他会更加谨慎地对待你的请求。在这种情况下,你需要了解公司的整体架构和发展计划,以便更好地理解你所在的位置以及你想要去的那个位置的重要性。通过深入讨论这些问题,你和领导可以找到一个解决方案来满足双方的需求。3. 个人发展问题:如果你的职业规划确实要求转换到其他领域或其他部门的发展机会更好,你应该坚定自己的决心并向领导明确表达这一点。同时要准备好回答任何可能出现的问题并提供合理的答案。例如,为什么你认为这次变动对你的个人成长有益?你对新职位的职责有什么具体的想法等。这样可以帮助领导看到你的未来发展方向并且支持你的决定。4. 经济因素:在当前的经济环境下做出重大改变可能是个冒险的决定。因此,即使你已经做好了准备迎接新的挑战,领导仍然需要考虑各种经济因素的影响。这种情况下你要尽可能提供详细的信息和建议方案给领导参考比如关于预算、成本等等方面的信息让领导下定决心做好抉择从而为共同利益开路清除障碍。