发表此篇，仅袒露自己的岁月心声，首先作为一名吉视传媒人，我很感谢公司这么多年的培育之恩，从最早的懵懂少年，变成现在的油腻大叔，过程中确实磨练了不少意志，从不成熟到成熟，从无知少年到经验丰富，从懒惰到勤劳，从工作努力到工作躺平。
从来没想过吉视传媒能走到今天这一步，其实折磨员工真的不是什么本事，我引以为傲的公司，却变成了我最反感的代名词，相信全省七千名员工跟我一样想法的有很多吧，公司导致亏损负债不是员工造成的，在用户保有方面与其责怪自己的员工，不如出去多走走，看看他网运营商的营业厅布局以及氛围，再看看他网一线员工的工作状态。
所有的是事情，我们真的不能只看表面，要看根源，我们现在虽然在效仿他们的工作模式，但却未效仿他们的待遇模式，放眼望去，三大运营商的员工，不一定有我们吉视传媒的员工有能力，有责任，有吃苦精神，但为什么人会做的很好，从2020年说，当地移动普通员工，平均每月每人工资在一万块钱左右，联通平均每人在5500左右，电信5000左右，这里最高的是移动，不难看出运营商中，为什么移动现在是最大运营商。
从2020年移动超越三家运营商，三家运营商的差距越来越大，尤其是我们，在没有语音业务的支持下，损失了一大批用户，再到23年300以下没有计提之后，更为惨烈，300单业务也用户没有计提了，也不作为收费重点对象了。
其实吉视传媒人很简单，没有那么多的弯弯绕绕，试问全省五千名员工，没有奖金后，降完工资后，都是怎么停过这两个月的，都是普通人，只有自己生存好了，才有更大的动力去做工作，而且结果，一定会超出你们的想象。
接下来再说一下用户普查，这项工作，不能说没用，只能说没什么太大的作用，连续六年了，年年，月月在敲用户的门，现在用户看到我们，就跟瘟神一样，不是每个用户都是通情达理的，换位思考，每个月我去你家三次，一年三十六次，六年216次，相信就是目前是咱们的用户，也因为你的执着产生反感而转网了吧。
最后就是服务，我们以前总说，我们目前最大的优势就是服务，当我最近收费的时候，跟用户提到服务，现在用户都明白跟我说，不要提服务，移动的我儿子家安上，就不需要服务，人家真一点问题都没有，我们好好想想，难道不是这么回事吗？能走到今天这一步，员工纵然有过错，但不是最大的错，我也不能说决策有问题，只能说当下环境自己体会吧，