3月25日，公司领导张咏斌、尚奇峰、丰胜成带领相关业务科室负责人，到机修厂、原工房、回收站等地调研，共同研究完善工业场地规划方案。
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公司中央区部分建筑和道路老化，为此，公司制定了工业场地规划方案，合理规划交通道路，合理布置车间区、办公区、仓储区、设备区等，以改善员工工作和生活环境。25日上午，公司领导对方案涉及各区域的厂房建筑、设备材料堆放、场地利用、运输线路等进行了现场查看，详细了解了相关情况，并对随行相关科室负责人提出工作要求。
公司领导强调，要通力配合、集思广益，进一步完善工业场地改造规划方案，高质高效推进建设工作；要抓好库存控制管理，查清库存底数，抓好物资回收复用、修旧利废及节支降耗工作，做到应用尽用，减少新品投入，降低生产成本；要严格按照安全和环保要求，统筹材料堆放管理，完善管理办法，合理利用空置场地和已有运输路线，实现设备物料分区堆放，全面提高物资管理和供应精益化水平。（黄廉清）