选择题：
1、信息化融合包含内容，产品，产业，等。
2、it内部审计
3、排列活动的数据表现工具
4、费用现值法
5、数据安全法
6、专利，外观设计，实用新型
7、有好几个过程定义和作用。
8、甲乙两公司，分别制定3中策略，得到一个表，表中正值代表甲策略对应市场份额，负数代表甲市场份额低于乙。最大3最低负3 ，让选甲乙的策略。
9、悔值法
10、软件过程成熟度，跟踪规划。
11、有一个使能，提高，执行的题目，问是哪个环节。
12、辅助研究的核心
13、价值交付组件（排序）
14、制定项目管理计划的组织过程资产
15、交付绩效域要点
16、大数据审计技术
17、控制进度的目标
18、控制进度数据表现工具
19、伏格尔法考了一题，四个工厂生产四种产品，每个工厂生产一种产品，每个产品只由一个工厂生产，计算耗时
20、选择题很少考工具和方法，前五章的好像有点多
21、裁剪考了一个资源
22、CIA
23、虚拟现实技术
24、ISSE-CMM
25、CSMM
26、范围说明书内容
27、OPM关键框架要素
28、质量改进工具
29、数字化转型关键要素
30、信息安全法颁布的时间
31、投资回收期
32、哪种情况不需要预分派
33、功能、物理配置审计内容
案例分析：
第一题：质量管理+沟通管理
(1)质量管理、沟通管理方面存在的问题有哪些?
(2)质量管理的过程。
(3)沟通管理计划的内容。
(4)填空题：质量管理的过程，沟通方式
第二题：采购和变更
(1)在采购管理和变更管理方面存在哪些问题?
(2)变更管理的流程。
(3)成本控制的目标
(4)判断题：关于采购的
第三题：计算题
关键路径，计算工期，补齐计算工期的表格。资源平滑
欢迎大家补充