1.你要想明白，你为什么要创业
你是想干点事，还是想去赚点钱？
如果用逻辑去做事，那这件事成了以后，挣得就不是小钱
如果用赚钱的逻辑去做事，那你八成干不了大事
创业的第一步，其实就是你的价值观，你到底为什么做这件事，决定了你的天花板
2.你创业是干啥事？
你投入的是哪一行？
这一行的头部都在做什么？
你要挣谁的钱？
你要想明白，你的精准用户在哪里？
3.你用什么创业
为了做成这件事，你需要匹配什么样的资源？
把你需要的一个一个列在纸上
需要的钱，需要的物，需要的人，需要的关系等
4.你是单干，还是找合伙人
事都是人干的，人才是做成这些事的关键
你要想明白你需要的人，这些人的组织关系，分工，职业，利益分配等
5.预估出现的风险，能承受的底线
做事情和做人都是有底线的，创业失败有五成以上的人，不是他没有抓住机会，而是他没有控制好风险