铁拓公司苦练内功 推动管理再上新台阶
铁拓公司紧密围绕“夯实基础,蓄势发展”总体工作思路,坚持问题导向,苦练内功、靶向施策,取得实效。
一、加强制度建设,持续优化管理流程
着力疏通“重制定、轻执行”,将制度及流程执行情况纳入基层日常考核管理,将安全管理、质量管控等工作目标分解、落实到岗,确保任务到人、责任到人,进一步优化了管理流程,实现了内部管理工作从有到精的转变,为持续提升内部管理水平提供了制度支撑。
二、加强员工培塑,持续提升管理能力
为进一步树牢员工安全意识、质量意识,持续加大培训教育力度,以现场安全管理及隐患排查知识和质量管理业务知识等为主要内容,组织开展安全生产和质量管控等专题培训班。
三、加强对标对表,持续增强发展动力
积极参加省内外各类煤机展会,开阔视野,汲取业内先进企业成功经验,优化产品研发设计流程,加强产品质量全过程管控提升,大力开展新项目建设和新产品开发,夯实基础、蓄势发展,不断增强企业高质量发展内生动力。
铁拓公司紧密围绕“夯实基础,蓄势发展”总体工作思路,坚持问题导向,苦练内功、靶向施策,取得实效。
一、加强制度建设,持续优化管理流程
着力疏通“重制定、轻执行”,将制度及流程执行情况纳入基层日常考核管理,将安全管理、质量管控等工作目标分解、落实到岗,确保任务到人、责任到人,进一步优化了管理流程,实现了内部管理工作从有到精的转变,为持续提升内部管理水平提供了制度支撑。
二、加强员工培塑,持续提升管理能力
为进一步树牢员工安全意识、质量意识,持续加大培训教育力度,以现场安全管理及隐患排查知识和质量管理业务知识等为主要内容,组织开展安全生产和质量管控等专题培训班。
三、加强对标对表,持续增强发展动力
积极参加省内外各类煤机展会,开阔视野,汲取业内先进企业成功经验,优化产品研发设计流程,加强产品质量全过程管控提升,大力开展新项目建设和新产品开发,夯实基础、蓄势发展,不断增强企业高质量发展内生动力。