流量平台圈地运动（下午讨论问题阐述）
1. 目前米哈游通过一系列运作建立了“买量获利”的盈利模型：即通过高额的宣发吸引高转化率新玩家达到“高额即期盈利”的目标，且为了配合留存于转化不惜修改游戏内容和既定框架，以得罪一大批老玩家的的代价去获取新用户；但随着未开发新客户越来越少，获客成本越来越高，这套“越买量越盈利，不买量不盈利”的模式收益越来越少。2. 在此模式下，米哈游不应视被为游戏公司，其游戏开发完全为营销于获客服务，而应视为一个类似B站的小型平台；圈定用户后通过高额的定价制造大量的“即期沉没成本”，并刻意制造新老玩家矛盾，拉踩角色来卖卡，通过该操作分化玩家为极端吹捧派和极端差评派（学长和米黑），配合旗下的“米游社”进行社区舆情管控来维持游戏的基础讨论热度。3. 从平台视角来看，无论是黑还是红，有流量和讨论热度维持就是其目的，这也解释了为什么米哈游不惜摧毁自己的基本盘，得罪自己的老玩家也要执行一系列扩圈操作的重要原因；在这套逻辑里，红还是黑都姓“米”且没有赛道竞争者，广义留存率是非常可观的，圈地运动让人认识米，记住米，加入米，成为米的分级用户（同样适用于B站）。4. 当平台逻辑运行到极限，已经没有新用户的时候，进入圈地运动的第二阶段：分化。采集用户数据，分析用户质量，通过一系列运作，尽可能提升用户等级（对应用户粘性，付费率，付费频次和付费量）；无法提升的无效用户则尽可能清理（月卡通行证门槛，大数据杀熟，抽卡脸黑）；同时，对采集到的所有数据进行价值分级，作为平台数据资产的一部分。5. 至此，平台之间进入横向管理模式，按照付费价值对齐各类客群，制定个性化推送尽可能榨取各层级价值：例如氪佬推爽游，中氪推攀比，微氪/月卡推竞争，无价值用户则收集用户行为数据打包出售用于训练AI。6. 回到米哈游本身，其买量平台为抖音和腾讯，也是其他游戏公司的主要买量平台：米哈游（小平台）负责分化用户，规训用户（也就是所谓的畜牧业），培养用户付费习惯，收集用户数据，诱导用户付费；大平台通过提供昂贵的推流服务收割小平台（也可以说小平台上贡大平台），购买小平台采集的数据，完成循环，建立了一条支配权的采集和富集路径。7. 羊毛（数据）出在猪（用户）身上，让隔壁农场（平台）的猪买单。思路有：信息隔离饭圈化；用户行为采集与打包出售；大数据算法与AI训练价值；类Steam创意工坊平台内玩家共振（打白工）；