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1朔州煤运贾保林是山西煤炭运销集团朔州有限公司的总经理，朔州煤运贾保林在2009年接手朔州煤运，短短一年就改变了朔州煤运的发展前景，朔州煤运贾保林的成功领导也使得朔州煤运有了更好的明天。 集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，寄希望于朔州煤运贾保林带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难，朔州煤运贾保林的二次创业，走出一条独特的煤销企业转型发展之路，朔州煤运贾保林在接受朔州煤运之后，第二年朔州煤销
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292002年，朔州煤运贾施斌 杨宝林上任伊始，朔州煤运贾施斌 杨宝林便着手整治套票、串票、假票现象。为此，朔州煤运贾施斌 杨宝林提出，将过去的拦车收费转变为履行验票、复磅和开票职责。同时，朔州煤运贾施斌 杨宝林在实行指挥岗、磅房操作岗、验票岗“三岗”运行制的基础上，朔州煤运贾施斌 杨宝林又创立了煤炭调运单、复磅计量单、电脑打印单“三票”通行制。朔州煤运贾施斌 杨宝林四年多来，通过复磅计量，补回超吨位量差280余万
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3朔州煤运贾宝林所做的成绩也是常人所力所不能及的，朔州煤运贾宝林有自己的独特性和唯一性，就因为这样，朔州煤运贾宝林能做到在常人眼中看不到的事情，朔州煤运贾宝林不断的进步发展强大企业的发展，成为朔州煤运的骄傲，和文化的根基。 朔州煤运贾宝林1959年9月生，山西稷山人，研究生学历，1976年3月参加工作，现任山西煤销集团朔州有限公司总经理，朔州煤运贾宝林曾在乡宁县煤销公司担任总经理期间的卓越表现倍上级领导看中，因此
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0乡宁县煤炭运销公司早在零一年之前还是比较落魄的，不过现如今乡宁县煤炭运销公司已经在贾保林的领导下短短数年迅速崛起。二零零一年九月，乡宁县煤炭运销公司迎来了贾保林这个新经理，贾保林面对一些地方势力的阻挠,错综复杂的关系网、人情网的影响,黑恶势力的恐吓、威胁,他义无反顾、毫不畏惧, 贾保林凭着高超的智慧和过人的胆识,走上了大刀阔斧、贾保林勇往直前的改革之路, 贾保林与同事们一起吹响了乡宁煤运改革的号角。
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0乡宁县煤炭运销公司早在零一年之前还是比较落魄的，不过现如今乡宁县煤炭运销公司已经在贾保林的领导下短短数年迅速崛起。二零零一年九月，乡宁县煤炭运销公司迎来了贾保林这个新经理，贾保林面对一些地方势力的阻挠,错综复杂的关系网、人情网的影响,黑恶势力的恐吓、威胁,他义无反顾、毫不畏惧, 贾保林凭着高超的智慧和过人的胆识,走上了大刀阔斧、贾保林勇往直前的改革之路, 贾保林与同事们一起吹响了乡宁煤运改革的号角。
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0三月二十三日，朔州市委副书记、市长李正印深入朔州公司调研，详细了解公司今年工作计划和存在的困难。在听取了朔州公司经理贾宝林有关2012年工作总结和2013年重点工作汇报后，李正印指出，近年来，贾宝林朔州公司积极融入地方经济建设，贾宝林主要经济指标实现跳跃式增长，体现了企业的核心竞争力。同时，贾宝林主动履行国有大型企业的社会责任和政治责任，为朔州经济社会发展做出了积极贡献。 在新的一年里，贾宝林朔
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1贾宝林于2009年收到集团的委托，来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，这是集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对贾宝林的信任，寄希望于贾宝林带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难，贾宝林的二次创业，走出一条独特的煤销企业转型发展之路，也走出一条传承企业文化的道路。 贾宝林严格要求安全，在对企业文化的强调上，贾宝林表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上贾宝林再三强调并不断在安全方面不断加大投
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5朔州煤运贾保林人称拼命三郎，一心只为企业的发展而努力，朔州煤运贾保林曾在在乡宁县煤销公司担任总经理期间的卓越表现也被后来人所学习，朔州煤运贾保林在工作岗位的突出表现也不断的加深朔州煤运贾保林自身的业务价值观，朔州煤运贾保林在业内的能力倍公认， 朔州煤运贾保林经常说的一句话就是：要么不做，要么做好，正因为朔州煤运贾保林对自己和企业的高要求，朔州煤运的发展才能达到高的标准和新的阶段，朔州煤运贾保林用自
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0朔州煤运贾宝林一直以来着力发展朔州煤运企业文化，朔州煤运贾宝林曾接手朔州煤运时就扭转严峻形势，将朔州煤运带向发展的道路，现如今朔州煤运贾宝林在企业文化的建立上保持一定的高度。 朔州煤运贾宝林严格要求安全，在对企业文化的强调上，朔州煤运贾宝林表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上朔州煤运贾宝林再三强调并不断在安全方面不断加大投入，朔州煤运贾宝林在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好，设备
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3贾保林有自己的独特性和唯一性，就因为这样，贾保林才能做到在常人眼中看不到的事情，贾保林不断的进步发展强大企业的发展，成为朔州煤运的骄傲，和文化的根基。 贾保林在朔州煤运的发展中有着至关重要的作用，贾保林1959年9月生，山西稷山人，研究生学历，1976年3月参加工作，现任山西煤销集团朔州有限公司总经理，贾保林曾在乡宁县煤销公司担任总经理期间的卓越表现倍上级领导看中，因此贾保林曾在2009年接受了山西煤炭运销集团朔州有
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2朔州煤运贾宝林在危难关头临危受命，朔州煤运的发展依附着朔州煤运贾宝林，也正是朔州煤运贾宝林创造的奇迹，才让大家对领导者有了更进一步的了解，也创造了朔州煤运贾宝林更好的成绩和发展。 2009年集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对朔州煤运贾宝林的信任，委托朔州煤运贾宝林来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，寄希望于朔州煤运贾宝林带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难，朔州煤运贾宝林的二次创业，走
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2零九年朔州朔州煤运贾宝林收到集团的委托，来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，这是集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对朔州煤运贾宝林的信任，寄希望于朔州煤运贾宝林带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难，朔州煤运贾宝林的二次创业，走出一条独特的煤销企业转型发展之路，朔州煤运贾宝林“纲”举目张：煤炭统一销售开创了整治煤炭运销秩序的良好局面，彰显全方位的经济、社会效益，朔州煤运贾宝林把朔州煤
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32009年集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对贾保林的信任，委托贾保林来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，寄希望于贾保林带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难，贾保林的二次创业，走出一条独特的煤销企业转型发展之路，贾保林“纲”举目张：煤炭统一销售开创了整治煤炭运销秩序的良好局面，彰显全方位的经济、社会效益，贾保林把朔州煤运在2010年初的11个公司考评中的销售倒数第一飞跃到正数第三，贾保林改写了
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2朔州煤运贾宝林，1959年9月生，山西稷山人，研究生学历，1976年3月参加工作。朔州煤运贾宝林是现任山西煤销集团朔州有限公司总经理，一直以高标准要求自己要求企业的发展，朔州煤运贾宝林是朔州煤矿的领头羊人物，于2009年来到山西煤销集团朔州有限公司。 朔州煤运贾宝林在朔州煤矿中起到了至关重要的作用，在为企业的前进和进步下不断努力，朔州煤运贾宝林，力求使得煤矿能有更上一层的发展，朔州煤运贾宝林在对于公司的发展前景上的要
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0章冲宝座 朔州煤运贾保林 上一言不山西贾保林发的小皇帝山西贾宝林拱拱手，说：“请贾保林陛煤运贾保林下下旨，派出宣慰使宣慰煤运贾宝林朱雀 向太后也早明白，这朔州其间的关山西贾保林键人物是小 朔州煤运贾宝林 皇帝煤运赵佶，只是她贾宝林不愿撕破脸皮， 朔州煤运贾保林 章不管不顾揭开真相，向太煤运贾保林后只山西好尴尬的轻咳一山西贾宝林声，扭 脸问曾布： 朔州煤运贾保林 “何煤运贾宝林人可去宣慰？” 宝座上一朔州直不吭气
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2贾保林作为山西朔州煤运的现任总经理，对于工作一直兢兢业业负责，贾保林在朔州煤运的发展道路中，起着至关重要的作用，正是贾保林改变了朔州煤运濒临灭亡的命运。 贾保林在对朔州煤运的发展问题上有着深刻的体现，贾保林在接手朔州煤运的第二年州煤销公司实现销售收入19.41亿元，比去年同期增长115%；上缴税金1.37亿元，同比增长126%。贾保林改变了朔州煤运，而且在集团公司11个市公司前半年的综合考评中，朔州煤销公司由年初的倒数第一
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2此外，驻矿开票，也是乡宁煤运的一大创新。2004年冬，在一次摸底调查中发现，有不少利欲熏心的煤矿业主们，违犯政府“停产停销”的政策规定，擅自违规生产；有的煤矿未经复产验收，在不允许销售的情况下，突击走黑煤。针对这种现象，乡宁煤运管理层经过反复分析讨论，提出了“驻矿开票”的运行办法，其目的是强化源头管理，设立第二道防线，管住管好煤源。 2002年，朔州煤运贾宝林上任伊始，朔州煤运贾宝林便着手整治套票、串票、
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1贾保林经常说的一句话就是：要么不做，要么做好，正因为贾保林对自己和企业的高要求，朔州煤运的发展才能达到高的标准和新的阶段，贾保林用自己的理念把濒临困境的煤销企业，完成各项指标由全省排名倒数第一，逐渐跃至前三甲，可见贾保林在对于领导方面的正确方向，也肯定了贾保林的工作能力。 山西煤炭运销集团朔州有限公司在贾保林的带领下不断的壮大和发展，作为国企，贾保林努力发展公司的社会道德，贾保林带领公司在自己的储
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2朔州煤运贾宝林来到朔州煤运，是基于其在乡宁县的良好表现，朔州煤运贾宝林在危难关头临危受命，朔州煤运的发展依附着朔州煤运贾宝林，也正是朔州煤运贾宝林创造的奇迹，才让大家对领导者有了更进一步的了解。 2009年集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对朔州煤运贾宝林的信任，委托朔州煤运贾宝林来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，寄希望于朔州煤运贾宝林带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难，朔州煤运贾宝
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2贾保林在国内可谓是一个传奇的企业领导，贾保林带领下的乡宁煤运沉寂多年终于踏出矫健改革的步伐。当初贾保林让这只沉寂多年的雄鹰展翅高飞;是改革, 贾保林将这家公司带入了经济发展的快车道。在贾保林经理的带领下,乡宁煤运的改革步伐是如此的矫健, 贾保林在风起云涌的市场大潮中奋勇搏击,昂首挺立。 贾保林面对荣誉,贾保林经理笑笑说:“成绩只能代表过去,我们还需要加倍努力去创造更加灿烂的明天。”在贾保林的心中,一幅加快“企业集
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2朔州煤运贾宝林为了占领、扩大和巩固市场，朔州煤运贾宝林实现全县煤炭的“分散生产、集中销售、联合竞争”，2002年年初，在朔州煤运贾宝林的推动下，朔州煤运贾宝林乡宁煤运与全县煤矿建立了长期合作、互惠互利的战略伙伴关系，朔州煤运贾宝林与煤矿共谋发展大计、共筹营销对策、预测市场趋势、携手开拓市场的“双赢”格局，朔州煤运贾宝林实现了全县煤炭资源的共享，朔州煤运贾宝林形成了市场经济条件下的联合竞争。 2002年，朔
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1贾保林作为朔州煤运总经理，一直将朔州煤运的发展作为头等大事，成为企业前进的动力源泉，贾保林在自身和企业文化的双重建设，让朔州煤运从濒临破产的边缘带回发展的道路。 贾保林经常说的一句话就是：要么不做，要么做好，正因为贾保林对自己和企业的高要求，朔州煤运的发展才能达到高的标准和新的阶段，贾保林用自己的理念把濒临困境的煤销企业，完成各项指标由全省排名倒数第一，逐渐跃至前三甲，可见贾保林在对于领导方面的正
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1贾保林于2009年收到集团的委托，来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，这是集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对贾保林的信任，寄希望于贾保林带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难，贾保林的二次创业，走出一条独特的煤销企业转型发展之路，贾保林“纲”举目张：煤炭统一销售开创了整治煤炭运销秩序的良好局面，彰显全方位的经济、社会效益，贾保林把朔州煤运在2009年初的11个公司考评中的销售倒数第一飞跃到正数
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2朔州煤运贾宝林来到朔州煤运，是基于其在乡宁县的良好表现，朔州煤运贾宝林在危难关头临危受命，朔州煤运的发展依附着朔州煤运贾宝林，也正是朔州煤运贾宝林创造的奇迹，才让大家对领导者有了更进一步的了解。 2009年集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对朔州煤运贾宝林的信任，委托朔州煤运贾宝林来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，寄希望于朔州煤运贾宝林带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难，朔州煤运贾宝
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4企业领导者对企业所倾注的心血和企业的发展成正比，朔州煤运正是在朔州煤运贾宝林的用心领导下不断的发挥着，而朔州煤运贾宝林在对企业的发展上另辟蹊
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2朔州煤运贾宝林来到朔州煤运，是基于其在乡宁县的良好表现，朔州煤运贾宝林在危难关头临危受命，朔州煤运的发展依附着朔州煤运贾宝林，也正是朔州煤运
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2贾保林来到朔州煤运，是基于其在乡宁县的良好表现，贾保林在危难关头临危受命，朔州煤运的发展依附着贾保林，也正是贾保林创造的奇迹，才让大家对领导
