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1近年来，集中带量采购成为医疗大健康行业热词，国家层面也在“提速扩面”。从2019年10月冠脉支架品种的第一轮国采到2021年6月关于骨科人工关节的第二轮国采再到近期骨科脊柱类耗材的第三轮高值耗材国采的尘埃落定。国采带量正在如火如荼进行中。 01 带量采购下医疗器械生产企业亟需改变 带量采购的快速推进对医疗器械企业产生了一定的影响。医械生产企业以往只需要通过总代、分销的方式进行产品的市场推广和销售，现在这种经营模式已不
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4一、医疗供应链管理的定义和目标 医疗供应链管理是指协调医疗机构内外部环节，以满足患者需求为导向的物流和供应活动。其目标是确保医疗产品和服务的高质量、高效率和可靠性。医疗供应链管理的流程包括采购、运输、库存管理和供应商关系管理等。 二、优化供应链以提升医疗服务质量 有效的医疗供应链管理可以帮助医疗机构提供高质量的医疗服务，从而提升患者的满意度和治疗效果。以下是一些关键方面： 优化供应
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5促销、返利政策一直以来都是激励渠道经销商销量增长的必要手段，渠道商业政策可以帮助生产企业稳固渠道客户、快速开拓新的市场、不断增强渠道竞争力、达成销量目标。但是，渠道商业政策管理也给生产企业和渠道商带来了一些困扰性问题。 聚械通-渠道商业政策管理，围绕生产企业商业政策全生命周期进行了系统化、专业化、人性化的设计，提供政策制定、测算、下发、计算及经销商账户管理。 聚械通-渠道商业政策管理能解决生产企业面临
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5在医疗领域，腐败问题一直备受瞩目。最近，全国范围内掀起了一场全面反腐风暴。尽管在这场风暴中取得了一些显著成果，但我们却发现了一些令人奇怪和困惑的不平衡现象。为了深入了解这一问题，让我们回顾一下相关事件的时间线。 首先，让我们聚焦于2023年7月12日。那一天，国家卫健委、公安部、教育部、审计署、国资委等九个部门联合召开了一次极其重要的视频会议，宣布了为期一年的全国医药领域腐败问题集中整治工作。 这个工作的覆盖共 7 张
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1线下合同签约，您是不是遇到以下问题： 1、纸质合同数量多，审批盖章操作时效慢，后续查找不便，易丢失，管理成本高。 2、合同签约传递通过邮寄方式成本高，时间长，难追溯，耗时耗人工还影响经销商签约进度。 3、合同的年度新签、续签、终止一般在年底年初进行，需要在短时间处理上百家经销商合同，压力大，易出错。 4、合同签约过程参与者众多，进度的控制通过人工管理，协作效率低，很难及时监管经销商合同签署和寄回的进度。 聚械
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1今年又是大丰收的季节
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0申请人：@苍天绕过谁呀 申请感言：选我就对了，投下您宝贵的一票，come on～
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0首先，医疗经销商需要明确数字化转型的目标和战略。这包括确定数字化转型的关键领域，如供应链管理、客户关系管理、业务流程优化等。制定明确的目标和战略将成为推动转型的指引，并有助于确保资源和投资的有效利用。 投资于技术基础设施： 数字化转型需要强大的技术基础设施来支持企业的运营和创新。医疗经销商应投资于先进的信息技术基础设施，包括云计算、大数据分析、物联网和人工智能等。这将为企业提供实时数据和
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0作者：弘玑RPA智能机器人 链接：网页链接 来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。 RPA（Robotic process automation）机器人流程自动化，是一类流程自动化软件工具。它主要通过模拟并增强人类与计算机的交互过程，实现工作流程中的自动化。不仅节省成本，提高工作效率，在人工干预的工作中，也能提高准确率，避免因人为因素导致数据录入错误等情况。同时，由于很多工作实现了自动化，原本的员工就可
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04月20日，变革蕴含挑战·创新驱动发展一一新时期医疗供应链数字化管理论坛在苏州举办。本次论坛由中国医疗器械行业协会、中国医疗器械行业协会创新服务专业委员会主办；国科恒兴（北京）医疗科技有限公司（以下简称“国科恒兴”）与国科恒泰（北京）医疗科技股份有限公司（以下简称“国科恒泰”）协办；医疗器械创新网与CIO发展中心等媒体支持。 此次论坛特别邀请到中国医疗器械行业协会副秘书长张霖、健康中国研究中心理事&“健康
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0促销、返利政策一直以来都是激励渠道经销商销量增长的必要手段，渠道商业政策可以帮助生产企业稳固渠道客户、快速开拓新的市场、不断增强渠道竞争力、达成销量目标。但是，渠道商业政策管理也给生产企业和渠道商带来了一些困扰性问题。 聚械通-渠道商业政策管理，围绕生产企业商业政策全生命周期进行了系统化、专业化、人性化的设计，提供政策制定、测算、下发、计算及经销商账户管理。 聚械通-渠道商业政策管理能解决生产企业面临
