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0企业之间的竞争比拼的不是产品,而是商业模式,免费模式助企业决胜于千里之外,颠覆你的商业大脑!一个18平米的服装店,一年创造上千万营业额,难道不值得深思一下吗?案例的主人公陈链军陈总在学习了壹玖的免费模式后出了方案,预存9688元送9688元苹果X256G手机,假设咱自己是服装行业的老板遇到这样的服装批发商,会不会考虑协作一下?【图片】
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0据权威研究分析,过去3年里,全球50万家倒闭的公司都患有以下癌症: “员工癌” A:优秀员工留不住,经常跳槽 B:受不了领导批评,顾客职责 C:不愿意承担责任,经常抱怨 “中层癌” A.不能彼此协作,推诿责任 B.没有追求,为工作而工作 C.经常以辞职要挟老板 “老板癌” A:老板忙死,员工闲死 B:缺乏二次创业激情和动力 C:老板心有余而力不足不能完成既定目标 如果您的公司存在有以上3个问题,需要马上解决,说明公司机制不完善,必须重新改
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0在京东运营体系中,最让刘强东一刻也不敢放松的就是培养团队。这些年,刘强东在用人上,一直坚持着做这几件事 1、培养管培生,是倾注时间和精力较多的一件事情 2、留人,如果一个配送员五年之后还是配送员,那就是管理者的失职 3、七上八下原则,只要你与7成把握,就可以来管理这个部门,同时80%管理者要从内部培养提拔人才。 4、防止大企业病,经常说NO的管理者实际上都是偷懒者,必须清除。
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1人的最伟大的能力,就是战胜自我的能力。战胜自己,需要强大的意志。在评价人的能力的时候,应该把意志
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10本吧太安静,说明企业家们都太忙了啊0激励原理:采用科学的方法激发人的内在潜力,使每个人都能做到尽其所能,展其所长,自觉地努力工作0我从不奢望所有的人都能接受我的哲学,但我一直坚持自己的这套经营思想,并证明了它是成功的。040君闲臣忙国必兴,君忙臣闲国必衰:就是说一个团队要合理地分工。管理者不懂授权的结果有两个:一个是把自己累死,一个是把人才埋没掉。你累得要死,又00亲爱的各位吧友:欢迎来到郑州企业家