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1请问这个网站靠谱吗？我想买陈灵富老师的教程。
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2什么是分销模式？就是建立渠道。简单说，就是让更多的人帮你卖货。举个例子，在2013年。我有个兄弟的
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1互帮 涨粉
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33新经济时代的定义与标志 新经济是和传统经济的三架马车——投资、进出口、消费三大动力相对应的经济模式。其实到现在为止，投资、进出口这块的力量都已经开始受阻，这也是为什么我们认为现在的传统产业需要转型。 现在的“互联网+”或“+互联网”、人工智能、智能制造、新能源、生物医药、基因、现代服务业等新产业、新业态里面有很多新技术的引入，这些新模式就成为了新经济的代表，也是新经济时代的发展新引擎。 知识经济、虚拟经
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0我之前在大学里遇到过一个人，他有严重的抑郁症。我起初跟他不认识，有一天晚上我在看篮球比赛，他走到我旁边，跟我打招呼。 我跟他聊了一会，他说我怎么会和他聊这么久。因为我善于沟通，我想了解他，我们聊了很多，由浅到深。 从篮球聊到学校，从学校聊到学习，再从学习聊到家人，最后聊到个人。他跟我说我们在被别人监控着。 我很纳闷，最后我才发现他有严重抑郁，他一直在吃药。然后我跟他分享了，一些关于潜意识的东西。 他说
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0经核实吧主陈灵富 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 陈灵富吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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0本人有野生动物驯养繁殖许可证，也有山间场地与耕地，场地有电与房屋，紧邻旅游线路，群里谁有意向可以谈合作。
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2一个妹子离开了夜店，然后去了一家贸易公司当客服，结果一个月下来，她勾搭上了20个已经结了婚的男同事，然后辞职回家。 过几她给20个男人都发了同样的一条短信内容是：“我怀孕了，需要5000做人流，一次性支付，我以后不会找你们麻烦的。”然后一个星期过去了她一共收到了10万块钱。这是什么？跨界+用户规模化+服务个性化，【先免费后付费】模式创新。 20个男人每个人出了250，凑够了5000买营养品，生下的孩子卖了10万，19倍的收益，这叫【
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18商业模式就是你如何赚钱。你卖什么？怎么收费？怎么卖？ 商业模式非常重要，可以说，商业模式的好坏直接决定成败。 现在这年头，不少人都受到过创业者的商业计划书，其中许许多多的商业计划书读起来让人一头雾水，几十页读下来都搞不清楚对方卖的是什么。我很奇怪，难道这些创业者都不关心怎么赚钱吗？ 如果不赚钱，你们那些成堆的新概念新技术新名词是用来干什么的呢？一份几十页的商业计划都说不清楚这三个问题，就说明创业者根本
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4昨天在香格里拉门口停车，看见一个车位，这时有辆迈巴赫要停进车位。我走上前敲了敲他玻璃，甩出去一百块钱对他说：”这个车位我看中了，你去别的地方停！” 他觉得我小看他了，冲我脸上甩来十几张一百的叫我滚一边儿去。后来，我又如法炮制…妈呀，一晚上我竟然赚了两万多。
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12放下面子 有时候我们低头，是为了看准脚下的路。很多人认为，自己已经过得不错，便不愿意去尝试新鲜事物，很多东西都放不下，拉不下这个脸，最终死在面子上。
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2老師我已經購買你的視頻了,等寄到好好研讀一番
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1大家要记住一点客户在计较个人得失的时候，要远比你想象的聪明许多；如果你在客户的桌子上看到了其他公司的某个产品手册，那这一定是客户故意这么做的，他故意要让你看到，因为客户要想不让你看到，他只需要放到桌子底下的抽屉里就好了呀，可他却偏偏没有这么干，那他为什么不这么干呢？原因有以下四点你们记一下。 第一点：他们在压价，他们放在桌子上说明在你之前可能是有人已经捷足先登来拜访过他了，而且他们谈到很愉快，尤其
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12爹对儿子说，我想给你找个媳妇。儿子说，我更加愿意自己找老婆！爹说，你再想想！这个女孩子可是比尔盖茨的女儿！儿子说，可以，那太好了了。 然后他爹找到比尔盖茨，说，我给你女儿找了一个老公。比尔盖茨说，不行，我女儿还小！爹说，可是这个小伙子是世界银行的副总裁！比尔盖茨说，啊！这样，行！ 最后，爹找到了世界银行的总裁，说，我给你推荐一个副总裁！总裁说，可是我有太多副总裁了，多余了！爹说，可是这个小伙子是比尔
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16陈灵富 资本运作课程第一课：从一到百的蜕变 下午好各位，亲爱的小伙伴，今天我们进入新的课程的学习，我们很多老板，看官都是从销售做起来了，所以，大家都知道每个客户的需求都不尽相同。其实大家也一样，正因为每个人各自有不同的需求、各自有不同的资源、所以，各自有不同的困惑，有的人想上市、有的人想转型、有的人想找钱、有的人想找项目，不同种类的需求。可能这次的课程我们没办法满足所有的需求。但是我相信你们，看了你
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0陈老师，我现在正在学习你的销售模式，正在够卖你的视频，我正在计划开汽车轮胎店，请陈老师给点建议，
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2市场上出现过一个品牌，它只做一个女式睡衣产品，销售价格为188元一件，只有两种款式，吊带的和齐肩的，也只有两种颜色，橙色和紫色。他们用了一个不一样的销售方式，送。怎么送呢？免费。如果你穿了感觉很好，就请你帮我们做口碑宣传。 如果这件睡衣送给你，你会要吗？当然会。 但是他提了另外一个要求，我们送给你是可以的，快递费你出可以吗？快递费是23块钱一件，但是支持货.到.付.款，支持退 货。消费者是零风险。也就意味着你花2
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0毕福剑毕姥爷终于路面了,首秀和王二妮演唱_哔哩哔哩 (゜-゜)つロ 干杯~-bilibili转自:https://www.bilibili.com/video/av24569585/
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2老师，我记得你说过一个例子就是让顾客都成为股东，而且可以分红，那么这样操作的话不会触及法律中的非法集资吗？
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11无意中看到陈老师感觉挺好~！
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5有个开饭店的周先生，他的菜特别好吃!有个经常来吃放的食客小陈!小陈每个月都会来周先生的饭店吃饭! 突然有一天周先生对小陈说：小陈！我姓周，是这家饭店的老板！那么我想问你觉得我家饭店的菜好吃吗?小陈说：好吃啊!菜特别香，每次经过都会忍不住来吃几碟小菜!周先生：那么既然好吃，我想和你谈一个合作计划!你愿意跟我合作吗?小陈说：先听听看是怎样的合作呢? 周先生：合作计划是这样的--你既然这么喜欢吃我家的菜，那么现在我正式
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3三大关注要素 1）客户界定：自己的客户是谁？在哪里？有什么样的需求？有什么的特征？有什么样的消费形态？自己可能有效把握的核心客户和目标消费者是哪些？有什么样的策略可以操作？-----对客户的明确界定将明晰商业模式导向。 2）竞争对手洞察：自己的区域内、产品内、客户内、市场内的竞争对手有哪些，它们的核心竞争力是什么，核心竞争优势有哪些？与之相比我们竞争的优势、劣势是什么？-----深入洞察竞争对手将会创新商业模式运营
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5公司价值的上下限 从投资角度看，一个公司的价值上限取决于它的愿景，下限则取决于它的现金流是否充裕。 公司价值的上限取决于，创始人是不是具有宏大愿景的企业家。企业家的价值，在于他是否有一个创造不同未来的想象或者信心，这种信心具象的表达就是公司的愿景。很多风口上的公司能获得非常高的估值，和它们有宏大的愿景有关。 但是有些看似伟大的公司，为什么会突然失败？这就涉及到公司价值的下限,公司现金流一旦断裂就要破产
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3陈老师您好！在无意中看见了你的商业模式，也许这就是缘分吧！我想试试说一下我的情况，我是东北的在外打工多年，现在想回村里自己创业，想把我们东北的特产卖到南方，可是现在货源有就是找不到销路。
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111.客户价值最大化原则 一个商业模式能否持续赢利，是与该模式能否使客户价值最大化有必然关系的。一个不能满足客户值的商业模式，即使赢利也一定是暂时的、偶然的，是不具有持续性的。反之，一个能使客户价值最大的商业模式，即使暂时不赢利，但终究也会走向赢利。所以我们把对客户价值的实现再实现、满足再满足当作企业应该始终追求的主观目标。
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4现代管理学之父彼得·德鲁克认为当今企业之间的竞争，并不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 比如，尽管计算机行业一直面临着竞争激烈的环境，但戴尔公司总是能够赚取其他同行企业未能达到过的利润。 零售行业一直经历着激烈的价格竞争，并且毛利率越来越低，但沃尔玛公司自从1960年建立以来，获得的销售回报率一直是行业平均水平的两倍以上。 航空业长期遭受利润破坏性竞争的折磨，但西南航空公司自成立以来已经连续20多年
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1陣老師您好，我現在做足療生意，不溫不熱的，我想問一下乳腺的項目，請您指教下。
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6一、商业模式中的核心资源有哪些？ 对于任何公司而言，你要提供相应的产品和服务，并且把你的产品和服务交付给你的目标客户，都需要大量的资源作为支撑。这个资源，包括人力资源、资金资源，甚至包括核心技术的资源，这是一个企业得以立足的重要要素。 我们经常提到：一个企业的核心竞争力是什么？ 我想核心竞争力有很多，其中一个非常重要的要素，就是你的人力资源系统。一个企业，要想在行业竞争中获胜，表面上看来，比拼的是你的
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6大家都知道商业模式是公司为顾客传递价值，创造价值，并捕捉价值，获取利润的一种方式。简单来说，商业模式就是企业通过什么样的方式和途径赚钱。企业通过商业模式的运作将企业、顾客、门店、渠道等节点连接起来，构成一个企业运作的图谱，每个企业的连接方式不同，所以他们形成的商业模式图谱也有所不同，越是能够长久存在并经得起时间的考验的商业模式，越可以成为学习和借鉴的经典。商业模式的本质可以说是寻找、创造利润，如何
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8第一，目标客户。 所有优秀的商业模式一定是抓住了我们目标客户的隐性核心需求。很多创业伙伴经常容易犯的一个问题是，他们只锁定了目标人群，但并没有深入到用户群体客户素描核心的画面，也就是我们所说的应用场景。 第二，收益倍增。 现在很多创业者认为一个好的idea就决定了一切，实际上并不是。在如今每人的想法都趋同的环境下，你的商业模式如何能够脱颖而出呢?如果你要去实现今年比去年实现200%，明年还要比今年实现
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4有个学员融资了600万，准备在暑假的时候，做青少年的财商、情商、口才的训练。他说：“我要租一个很大的办公室办教育，要雇100名员工。这100名员工，在街上发单子，每个月工资就得几十万，融资600万可能连一年都撑不了。” 我说：“那你600万，按照你这么预算，的确是不够。请问，你最缺的是什么？” 他说：“缺100名员工。” 他还说：“老师是现成的，课程也是现成的，租个教室就够了。” 我说：“租教室需要花很多钱吗？” 他说：“不需
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9晋商 经营模式最先进 十大商帮中最早崛起的就是山西商人。历史上，山西商人称为晋帮。晋商是明清时国内最大的商帮，在商界活跃了500多年，足迹不仅遍及国内各地，还出现在欧洲、日本、东南亚和阿拉伯国家，完全可以与世界著名的威尼斯商人和犹太商人相媲美。 山西商人曾稳稳地把自己放在全国民间钱财流通主宰的地位上，山西票号俨然成为清政府的“财政部”。这种作为都是大手笔，与投机取巧的小打小闹完全不可同日而语。 山西票号注
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22商业模式就是一场宏伟的游戏。在这局人生游戏中，每个人都扮演着不同的角色但是他们之间却有存在联系：顾客、供应商、企业自身等等各种各样的群体和角色。期望是他们参加这场游戏的动机，他们都希望从这局游戏中得他们需求的，想要得到的“东西”，而只需要一个合乎逻辑的“情节”，他们就能得到那些他们想要得到的东西，而这个“情节”就是方法也是途径。这种定义，虽然形象，且充满了想象力。但是它存在一个问题，就是即使企业家
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1我想要您在合肥讲课时提到的乳腺增生项目，可是客服说现在不推荐了。
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10一、价值链型 绝大多数企业的商业模式属于这种类型。它是指企业为特定的目标市场（也可以称之为细分市场）提供特定的价值，并因此获取回报。价值的载体是产品或服务。价值是怎么生成的呢？是依托企业的价值链、价值网络以及资源条件生成的。 价值链类型的商业模式中，“规模经济”是最传统的，也是大家最熟悉的。水泥、钢材、有色金属产品等差异产品属于这种商业模式。在“规模经济”模式下，谁的规模大，谁的效率高，谁就可能成为
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5客户价值最大化原则 一个商业模式能否持续赢利，是与该模式能否使客户价值最大化有必然关系的。一个不能满足客户值的商业模式，即使赢利也一定是暂时的、偶然的，是不具有持续性的。反之，一个能使客户价值最大的商业模式，即使暂时不赢利，但终究也会走向赢利。所以我们把对客户价值的实现再实现、满足再满足当作企业应该始终追求的主观目标。
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0陈老师:您好！想了解您在合肥讲课时提到的乳腺增生加盟。
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5商业模式是企业创造价值的内在逻辑及其基因结构，是企业资源与能力的系统性结构性安排，商业模式的竞争力来自于其独特的基因结构及其背后的资源与能力结构。根据作者原创的“七维商业模式”理论，任何一个商业模式都是由七个基因构成的。商业模式的七个基因包括物质层面的四个基因：价值需求基因——客户及其需求；价值载体基因——产品及其交易方式；价值传递基因——传播与分销；价值创造基因——生产与运营，信息层面的三个基因
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4第一，资源者。他们是资源的最直接拥有者，依靠出卖自己的资源生存，比如农民靠耕地、工人靠体力、医生靠技能、作家靠写作，还有老师律师等等。 第二，配置者。资源是谁的不重要，关键要有资源配置权。这类人依靠配置资源挣钱，从事资源的投入-整合-运营-产出工作，以企业家为主，创业者也属于此类。 第三，资本家/投资人。他们离资源最远，但是所有资源却统统归他们掌控，他们只躲在幕后玩操作游戏。风险投资者就属于此类人，比如孙
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1上图的最左部分，是所谓的战略分析——核心趋势、行业规则和自身资源能力，它的核心是再定义增长，战略分析的目的不是为了定义机会与威胁，优势与劣势，而是为了定义机会，定义增长的机会。传统的战略分析有SWOT分析法、竞争分析法等等，但是并没有一个明确的指向，这些分析最终要指向定义“增长机会”。 因此，商业模式首先要回答的是增长机会是什么，没有赚钱的“增长机会”一切商业模式都无从谈起。可以这么讲：只要能够对“增长
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1第三个方面：推广模式，就是你找到怎样的方式能够到达你的目标用户群。 在中国永远不要相信「酒香不怕巷子深」，即使产品做得再好，如果只靠自然的口碑，只要还没接触到大多数目标用户，就有可能先被互联网巨头盯上。人家一模仿一捆绑，你多年的心血就算白费了。 然而，很多人一提到推广就想到要花钱，但花很多钱的推广未必是好的做法。如果你的产品好，但就是没有钱去推广，这个时候你可能反而会逼着自己想出很多方法，实际上很多
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110、中国媒体的进化论：传统媒体、新媒体、自媒体、信息流。媒体正在由集中走向发散，由统一走向制衡。自媒体的兴起将产生两大结果，第一激起了很多人的创作热情，文字作为人的一种基本属性终于被找回，感性的一面被激发，可以滋润这个越来越机械化的世界。第二，中国的话语权开始裂变，普通民众迫切要求参与公共事务的决策权，比如春晚到底该邀请谁。而未来人人都是一个自媒体，信息流的产生让媒体消亡。 11、中国将越来越细分：行
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3你要忍，忍到春暖花开；你要走，走到灯火通明；你要看过世界辽阔，再评判是好是坏；你要 卯足劲变好，再旗鼓相当站在不敢想象的人身边；你要变成想象中的样子，这件事，一步都不能让。
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2你活得不快乐的原因是：既无法忍受目前的状态，又没能力改变这一切，可以像只猪一样懒，却无法像只猪一样懒得心安理得。间歇性踌躇满志，持续性懒惰等死。
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2我们这一生会做很多错误的决定，有些是可以回头的，而其它的姑且说是遗憾吧。但很庆幸，它让我学会了成长，这一点也不吃亏。没有谁能提前预想到成长路上的是非，当我们得到了自己想要的就纪念，得不到就祭奠。其实怎么过都是一生，只不过是每个人选择的路不同罢了。
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2怎样度过人生的低潮期？安静的等待；好好睡觉；锻炼身体，无论何时好的体魄都用得着；和知心的朋友谈天，基本上不发牢骚，主要是回忆快乐的时光；多读书，看一些传记，增长知识，顺带还可瞧瞧别人倒霉的时候是怎么挺过去的；趁机做家务，把平时忙碌顾不上的活儿都干完。——毕淑敏。
