大佬们，这种情况怎么解决啊？

erp- 如有打扰请删帖，勿封号，真心求教 有一位88岁高龄老人，2013年起患脑梗死，长期药物维持，2015年双眼发生病变，只能看见微弱的光，近乎双目失明.双腿肌肉萎缩不能站立，不能走路，长期卧床。且2017年脑梗死病情加重，2018年两次因脑梗死病发作两次进医院抢救，已经意识不清，脑子糊涂。而且医生诊断证明为脑梗死，反应迟钝。88岁高龄老人双目失明，已经没有行动自己盖章和安手印人，除非是有人替代。~ 请问像这样的高龄老人在脑梗死抢

在当前激烈的市场竞争环境下，模切工厂面临着原材料成本上涨、人工费用增加、订单交期紧张等多重压力。如何实现降本增效，成为模切企业管理者亟待解决的问题。而引入一套高效的ERP系统，无疑是提升管理效率、优化生产流程的关键手段。 点晴模切ERP在模切行业已经积累了21年的丰富经验，作为业内领先的企业管理软件，针对模切行业的特殊需求，提供了全方位的解决方案。其强大的功能不仅能帮助企业精准控制成本，还能大幅提升生产效率。

在数字化转型浪潮中，企业如何实现资源的最优配置与跨部门协同？答案或许就藏在ERP系统的深度应用中。从高层决策到一线执行，ERP管理系统如同一张智能化的管理网络，贯穿企业运营的每一个环节，为不同岗位量身定制效率与价值的双重提升。 高层管理：全局掌控，决策有据 对企业老板及高管而言，ERP是“数字驾驶舱”。系统实时整合销售、库存、财务等核心数据，一键生成多维度的运营报表，让决策者摆脱手工汇总的滞后性，快速洞悉市场趋

在模切行业，生产管理面临诸多挑战：订单交期延误、库存数据不准确、生产进度难追踪、设备效率低下……如何实现从订单到交付的全流程高效管控？点晴模切ERP（http://moqie.clicksun.cn/）+MES系统的协同应用，为企业提供了一套完整的数字化解决方案，让生产管理真正实现全程可控、智能优化。 一、传统模切企业生产管理痛点 管理模式下，模切企业常面临以下问题： 生产进度不透明：订单进行到哪一步？何时能交付？全靠人工询问，容易延误。 物料

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一、ERP的现状 ●ERP运行模式固定，需要企业适应软件。 ●ERP软件及技术服务费用高。 ●ERP软件以财务、进销存为核心功能，可能还需与OA、CRM、门禁系统等其它企业信息化系统进行集成。 ●ERP软件产品化后，虽然成本降低了，但是为了适应大众企业的需求，软件开发商设计了很多功能不实用，又无法修改，形同鸡肋。 ●二次开发范围小、费用高、开发周期长、定制功能不尽人意。 大多数传统硬编码ERP软件，都无法直接用于企业，所以需要软件厂商

制造业向信息化转型时，常面临信息孤岛、流程脱节难题。各部门数据不流通，生产计划与销售订单对不上，严重拖企业后腿。而 ERP 一体化系统，堪称解决这些问题的 “大杀器”。它像桥梁一样，助力提升企业信息化效能。下面就讲讲它如何助力制造业实现精细化管理。 一、全面数据采集与深度融合 企业数据采集常出问题，不是不全就是不准。ERP 一体化系统借助先进接口，堪称 “超级数据收集器”，能连接企业内财务、人力等系统，以及外部供

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　　在数字化转型浪潮中，电子工厂面临着产品迭代快、供应链复杂、质量管控严格等挑战，而ERP系统作为企业管理的核心工具，正通过多元功能助力电子制造企业突破发展瓶颈。 　　一、智能生产计划与制程管控 　　电子工厂生产环节涉及多工序协同、设备产能调配及订单优先级管理，ERP系统的生产计划模块可通过集成订单数据、BOM清单和设备状态，生成精准的排产方案。系统支持对生产流程的全周期监控，实时追踪工单进度、良品率及设备故障

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“张总，XX客户的货明天必须交付，产线还在等材料！” “李厂长，B订单的模切参数调错了，50%不良品！” “王总，仓库说这批货还没包装，但物流车已经在等了……” 这些场景是否每天都在你的模切厂上演？客户催得急、生产排期乱、库存数据不准、质量问题频发——订单越多，管理反而越混乱，最终导致延期交付、客户投诉、利润流失。 如何破解这一困局？点晴模切ERP系统通过全流程数字化管控，让生产进度、物料流转、设备状态一目了然，

各位吧友，在企业奋力发展的征程中，你们有没有被这些问题折磨得苦不堪言？跨部门协作仿佛隔着一道万里长城，数据像一座座孤岛各自为政，业务流程低效得让人直跺脚，这些难题如同紧箍咒，严重制约着企业的业务增长。别担心，今天就给大家带来一款神器 ——[宏见一体化 ERP 管理系统]，它就像一把万能钥匙，能为企业打开高效运营的新大门！ 🌟一体化管理，击碎数据坚冰大家想想，企业的数据分散在各个不同的系统里，信息传递不及时，

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WMS系统通过自动化和集成仓库管理流程，可以减少人工操作和人为错误，提高仓库的运作效率。它可以帮助仓库管理人员快速找到货物所在的库位，优化货物的存放和取出路径，减少货物的搬运时间和等待时间。同时，WMS系统可以提供实时的仓库数据和分析，帮助仓库管理人员及时掌握库存状况，避免库存过剩或缺货，提高仓库的货物周转率和利用率。 提高仓库准确性和可靠性 WMS系统通过自动化的数据采集和条码/RFID技术，可以减少人工错误和数据

简单聊一聊。 1.关于价格问题 (1)定价 -般来说，组成价格的部分有:购入价，物流费，佣金，利润，广告费，仓储费.我们只要把这些大头的部分计算出来，像仓储费(国内仓)-般很少可以忽略不计，广告费如果是投放点击率的话也很少，也可以忽略不计。所以只需要把每件商品的购入价、物流费、佣金、利润分别算出来然后相加就可以了(如果是以人民币来计算最后要转化为以美元为单位) (2)价格维护 千万不要以为价格算了一遍就可以了，每个回合(尤其

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在制造业竞争日益激烈的今天，模切行业作为精密加工的重要一环，对生产效率、成本控制和质量管理的要求越来越高。近年来，一个引人注目的现象是，越来越多的头部模切企业正在悄然升级管理系统，选择点晴模切ERP系统作为数字化转型的核心工具。究竟是什么原因让这些行业巨头纷纷“偷偷”更换系统？点晴模切ERP又有哪些不可替代的优势？ 一、模切行业的管理痛点 1.模切料在各部门有不同计量需求，导致各部门信息沟通混乱。 2. 模切料使用

老哥我干了10年五金厂，最近上了套ERP，真香！ 以前天天被这些破事搞到头大： 🔥 BOM表改到吐 —— 客户天天改需求，Excel版本传得乱七八糟，车间拿着旧版BOM做货，直接血亏！ 🔥 领料退料像打仗 —— 工人手写单子，仓库输到手抽筋，月底对账差几万块，根本找不到原因！ 🔥 生产数据靠猜 —— 今天做了多少？损耗多少？问车间主任，他说“大概500吧”...我：？？？ 直到上了ERP，才发现以前都在用原始人管理方式！ ✅ BOM智能管理 —— 客户改