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1#saas##美价云店# SaaS供应商通常是按照客户所租用的软件模块来进行收费的，因此用户可以根据需求按需订购软件应用服务，而且SaaS的供应商会负责系统的部署、升级和维护。而传统管理软件通常是买家需要一次支付一笔可观的费用才能正式启动。 目前来说，SaaS的发展现状还是比较良好的，大量的新技术，如美价云店，提供了更简单、更灵活、更实用的SaaS。 主要是业务管理类的软件占了非常大的比重，许多中小型企业出于成本和效率的考量，会将公
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1#美价集市##新零售##saas# 1、省心省力省钱 实体店无需在硬件和技术人员方面进行任何投资，即可获得软件服务。使用SaaS软件与使用传统软件的区别，就如同拎包租住一间精装房和聘请施工队为自己修建一套住房的区别。虽然是租住相对标准化的精装房，一个优秀的平台化SaaS软件仍可以通过强大的配置能力，帮助实体门店实现更多的个性化需求。 2、规避建设风险 软件部署和实施比软件本身的功能、性能更重要，万一部署失败，所有前期投入就几乎全
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0#美价云店##美价集市##saas# 实体店的客流量问题可以说是所有实体老板最关心的问题了，我们今天既不谈商业模式，也不谈营销方案，只是单纯的聊聊关于实体店客流的问题。 因为如果不解决这个客流的问题，或者说客流不能形成规模化，任何的商业模式和营销套路都是无效的。 最近一直在研究有关于互联网引流，实体店客流的主题，在研究过程中发现了一个非常重要的流量洼地，那就是实体店。 不管你是餐饮店、服装店、美容店、洗车店等等，只
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0#美价云店##美价集市##saas# 在现在互联网如此发达的大背景之下，消费者获取商品的渠道变得越来越多，尤其是年轻人，上街购物也要去网上比价，信息化时代带给人们的是便利，带给实体店老板的却是商品信息的透明化网上售价2000元元的手机，现在实体店想要卖2100元都很难。 因此，针对目前的时代来说，大部分的行业很难实现商品高毛利。而商品高销量，首先就要建立在高客流量的基础上，这看起来是目前提升实体店收益的唯一出路，而提升客流
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0#美价云店##美价集市# 1、不要让顾客反感 平时在工作中要注意的事情很多，但这一条绝对不可以忽略。我们必须不断从各种角度去检查自己所经营的门店到底让顾客满意到什么程度，顾客是否对店铺有意见。只有不断地反省和检查，才能不断提高自己服务的质量，才能赢得更多的顾客。好的店铺在经营时是会随时关注着顾客的态度，及时处理顾客的反感情绪。 2、对顾客一视同仁 我们始终要坚持，凡是在我们店铺中消费的，无论贫富、贵贱、职位高
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0服装也好，餐饮也好，想要自己开店首先要做的就是做好计划。计划里要针对自己、市场做一个周密的分析，知道自己适合做什么；整理一下有哪些可以利用的社会关系；估计一下资金如何运转；再了解一下市场需求以及创业的成功案例和失败案例。 #美价云店##saas##美价集市# “不打无准备的仗”，只有做好充分的准备，你才能在最大程度上减少损失，甚至一次就可能成功。当然，成功有很多因素，其中较为重要的就是你对利润的把控。市场是由市场
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0#美价云店##saas##美价集市# 新零售，顾名思义，就是与传统零售完全不同的，一种新的零售模式。其价值在于最大程度提升全社会流通零售业的运转效率。建立一个以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。 我们可以从阿里研究院对新零售2017—2020年场景的描绘中看到，相较于传统零售行业，新零售的本质区别可以分为以下四点：数据化、去中心化、个性化和全场景化。 一、数据化 在新零售业态中，人、货物、场地三者之间的关系将率先发生改
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0#美价云店##saas##美价集市#什么是社交电商实体新零售平台？对于这个理念，首先，我们需要分开阐述一下这几个词汇的含义。 什么是社交电商 社交电商是指通过社交网络平台，或电商平台的社交功能，将关注、分享、讨论、沟通、互动等社交化元素应用到电子商务的购买服务中，以更好地完成交易的过程。 对于消费者来说，体现在购买前的店铺选择、商品比较，购买过程中与电商企业间的交流与互动以及在购买商品后的消费评价及购物分享等。 社
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0#美价云店##saas##美价集市# 互联网的飞快发展，使其成为人们的必需品，而在这个互联网时代，传统行业注定会衍生出新的表现形式，而新零售因其在大众生活中的普遍性，并且与互联网融合产生的消费形式。 新零售通过网络准确获得消费者的想法，对顾客进行消费引导，而传统零售业则是通过线下门店的条幅、喇叭等宣传方式吸引消费者来门店进行购买，而新零售就是吸引顾客在线上下单，到店领取，比如优衣库和宜家这类通过网上下单，吸引顾客
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0#美价云店##saas##美价集市# 做肯定是可以做得，无论实体店受到怎样的冲击，实体店必须要存在，也必然会存在，只是存在的难度会变得更大而已，消费者虽然偏向于网购，但是对于实体店的需求是肯定的，你不可能说需要用抽纸的时候去网上购买，然后等几天再用，这显然是不可能的，实体店的优势依然存在，但是劣势也暴露在人们的眼光之下。 只要实体店还有一丝优势，那么他都有存在的必要。此外，疫情的冲击其实是短暂性的，2021年已经有很
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0#美价云店##saas##美价集市# 如今电商给实体店带来的冲击确实不小，但同时也给了实体店改变经营方式的机会。 有很多品牌店铺都利用SaaS工具抢先一步占据线上市场，也促使越来越多的服务商打磨出更加完善的saas软件。 加上现在电商巨头们也将目光放在了新零售上，进一步刺激了实体店的数字化升级。线上店与线下门店的相结合才是实体店未来发展的趋势。 实体店想要发展，就要顺势而上，不断完善实体店自身的优势。改变“坐商思维”，从“坐
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0#美价云店##saas##美价集市# 只要能满足管理功能、数据查看等基础功能，就应该可以实现相关要求。 线上线下相结合，应该如何做呢？ 第一，建立一个线上门店，随时管理店铺 利用好线上，要使用工具辅助经营。找到一个适合自己店铺的软件。可打造品牌价值和品质服务，打造企业良好的口碑，一方面，满足了消费者线上购物的便捷性，另一方面支持客户实体店消费服务，提高客户的粘度，创造多方价值。 智慧门店的全新支付和会员制管理，可降低
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0#美价集市##美价云店# 当今，商业核心优势正在从“价格”变成“服务”，但是比拼起服务，“电商”又怎么可能是“实体店”的对手？电商是用“价格”逆袭的实体店，现在实体店需要用“服务”扳回一局！ 电商对实体店已无成本优势：线下新零售开启 #saas##美价云店#在这个大趋势下，很多电商也被倒逼着从线上走到线下，开设实体店为消费者提供一个体验的场所，弥补自己的短板。淘宝开线下体验店，京东计划3年开5000家母婴体验店……这是“消
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0#美价云店##saas##美价集市# 现在经济发展很快，电商发展至今，它所拥有的流量基本已经固定。但是商家还在不断地入驻。所以，总得来说，电商和实体店都要进行升级转型。 实体经济不会消失，ZF也不会让实体经济消失。而且，实体店从以物易物的时代开始就存在了，不过是因为电商的出现，有了对比才被称之为实体店。 而电商主要占据的优势就是，便捷和大数据分析。 而实体店正缺少这两种特点。实体店较之于电商，更多的优势在于，满足用户
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0传统电商已经进入存量时代，市场份额被大品牌紧紧握在手中，那么对于中小品牌来讲，寻找新的增量市场是转型的重要出路。#美价云店##saas##美价集市# 而这个市场，是社交电商。 相对于传统电商来说，社交电商有很多优势。传统电商经营最常见的营销模式是通过“赶集造节”吸引消费者消费。双11双12、618大促等等都是典型的例子，效果也是非常可观的。 但社交电商，品牌商家却可以通过现有客户基础，进行深入日常的触点式渗透，将短时瞬发的
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0#saas##美价云店 ##美价集市# 虽然近年来以阿里为代表的电商在强势的崛起，很大程度上冲击了很多线下的实体经济。但总的来说，电商还是没有办法完全是替代线下的。 一、餐饮类 尽管外卖的市场越来越大，但还是有很多情况下是需要到现场用餐的，这一块估计电商永远也无法彻底取代。开个早餐或者烧烤店，只需一个小门面，设备简单，只要食材新鲜干净，味道适中，价格合适，收入并不比什么高薪工作差。餐饮市场前景看好，但必须用心，眼界
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0#美价云店##saas##美价集市# 房租压力大 消费者越来越少 以前做生意，你必须得有一个店，店里还得有人守着，而现在不一样了，大家可以直接在淘宝、小程序开个店铺，更甚者，直接当微商，一个微信号就能做生意。 不懂互联网，不转型就是等死 对于实体店，当问题集中到不能解决的时候，就会被迫转型，老板必须去学习新的营销工具和营销思维，过程很痛苦，但是不转型很可能就走向死亡。 转型怕转死 如果你没有超低价的进货渠道、专门的电商
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0#美价云店##saas##美价集市# 1、零售行业市场竞争激烈，顾客转化率低:市场营销效果管控难，面对目标客户难以做到一对一主动营销，目标顾客跟进难、回访难，面对面建立联系更难。 2、员工积极性不高，服务意识不高:零售店铺缺乏员工激励机制，人工记录数据，跨店调拨商品难度高，员工忙不过来，积极性下降。 3、连锁店铺商品进销存数目不清，责任不明:零售店铺商品种类多且杂，excel表格记录数据，数据多且人工记录花费时间长，效率低，不能
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0要想经营好实体店，一定要有足够的毅力和不怕亏本的坚持，以及具备运营知识。#美价集市##美价云店# 经营好实体店就像养宠物，要有足够的耐心，才能把它们照顾好。 经营好实体店的方法有很多，全民活动：促销。但，这个活动一定要量力而行。 促销活动有很多类型：新品尝鲜，临期或囤货打折、日常引流促销等等。 其次，经营好实体店，还需要有运营知识，不能一味的促销，薄利多销是好，但，不一定长期适用。 我们更主要的是经营好自己店
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0#美价云店##美价集市# 在新营销理念的进步和实践中，互联网给予了传统实体店巨大的能量和良好的机遇，从与电商的对立、竞争，到“新零售”的应用、落地，实体店已经开始告别过去，对传统的单一化经营模式进行改造。这一切的动力都源自近些年来各行业门店生意的“寒冬”，以及互联网智能营销对于提升门店效益的显著作用。 对于传统实体店来说，真正做到转型，首先就要真正了解互联网，融入互联网，充分运用互联网的客流和智能营销工具
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0#美价云店##美价集市# 开实体店是为了有客源，可是当门店进人越来越少时，我们又该如何做生意？老板员工的空闲时间越来越多，反正都是无聊刷手机，就不能在网上做点家电生意？利用线上资源就能实现销售。 社交电商时代，让卖货更加便利，这是行业现象及发展趋势，经销商必须整合当地资源，否则将面对更大的竞争。 对于大多数经销商来说，是不是觉得这么多年家电实体店生意白做了？选择不对，努力白费，方向、机遇永远比努力要重要。
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0#美价云店##美价集市# 实体店经营者应该不断提高自身创新能力，改变经营模式，来满足消费者的需求，迎合消费者的消费观念。 1. 转型“互联网+” 电商大行其道，实体生意不妨积极转型“互联网+”。 以场景化、人群精准定位，实现产品和服务的创新，应用“互联网+”商业模式。 马云所说的“新零售”也是线上线下的结合，以客户中心的、用数据驱动，这是实体生意挺过危机的可行方法。 2. 用户思维 以用户为导向，站在用户的角度来思考问题。
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0#美价云店##美价集市# 1 SaaS系统有效降低实体店的成本 美价云店SaaS系统为实体店节省了大量成本，这些成本包括昂贵的硬件设备、软件以及通信设备投资，人力资源培训投资等等。 2 推动实体店快速实现数字化 美价云店SaaS系统这种软件交付模式可以允许实体店在不增加IT投入的基础下，快速实现信息数字化，同时也能够大幅度降低信息化给实体店带来的风险。所以目前基于SaaS模式的实体店管理软件已经在国内市场上占据了一定的市场份额，受到了很
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0开之前一定要多考察市场，多做调查。不要冲动，凭着侥幸的心理，一定要多做实地考察，善于总结。如果就凭感觉，一念之下开起来后发现不是当初想象的那样，然后几乎没有生意，后悔就晚了。 #美价云店##美价集市# 如何开家实体店 多看别人失败案例，不要只看成功的。很多人怀着一颗雄心壮志，一心想要成就一番事业，于是就喜欢听成功人士的经验，其实个人觉得与其听或者看别人怎么怎么成功，怎么怎么了不起，倒不如看看别人是如何失败
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0#saas##美价集市# 客户很喜欢SaaS，因为它“只是去工作”，通常不需要安装就可以访问它了。硬件故障和操作错误，在不经专业人员维护的机器中非常常见。但在SaaS上，不会导致有意义的数据丢失。SaaS公司实现了可用性数据（例如，软件可访问和正确操作的时间的百分比），这大大改善了几乎每个IT部门（以及每个人）可以实现的数字。 SaaS通常也比其他计费模式上的软件要便宜，这对于那些不确定应该长期采用哪种软件的客户，或者对软件只有短期
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0#美价云店##美价集市# 人们现在大部分的注意力和时间都在手机上，那么实体店如何在用户的手机上获得用户更多的注意力，并结合手机高效的运营方式，给用户更好的购物体验成为了实体店数字化升级的关键一步。 那这一步要不要迈出去？答案是肯定的。 首先，我们要弄清楚电商和实体店并不是对立的，更不存在取代这个概念，线上线下是彼此互补的。我们不能只看眼前，认为实体经济下降，电商发展阻碍了我们的市场。实际上，电商也是实体经
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0#美价集市##美价云店# 随着各式各样的社交软件、社交APP的出现，流量越来越分散；获客成本也越来越高，这是每个实体商家无法回避的问题。所以，我们要做全渠道布局，将线上与线下结合，搭建自己的私域流量池。 但，每个实体商家的基础和资源是不一样的。所以，我们在工具的选择上不仅要谨慎还要选择一个适合自己SaaS工具，既可以支撑自己店铺的业务，还可以在使用后的1-3年里做很好的支撑和支持。 现在，市面上很多SaaS工具的费用都不低，
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0#美价集市云店##美价集市# ①：消费者正在改变，文化、创新、体验和情怀与价格同样重要。 ②：中国的消费潜力及未来成长性，商业地产零售依然能赚大钱。 ③：大批量关店背后，则是一打本土新品牌强势崛起。 ④：全球人气网商都在转型开实体店。 ⑤：同款同价的全新商业模式削弱了电商的竞争力 ⑥：更多国际品牌进入中国的各大商场，加码实体商业竞争力。 ⑦：实体店正改变，在激烈竞争下，不进则退。 多元化的实体店永远不会消亡，只
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0#美价集市云店##美价集市##saas# 促销活动 实体店可以经常举办一些促销活动来吸引新客，活动的方式多种多样，能够吸引人流就代表着有关注度，并形成一股风气提高销售额。如果有必要在开店的初期可以雇佣托来烘托销售火爆的气氛，这算是一种营销的策略。 商品更新 实体店的产品一定要保持更新，生意是守出来的，但是长时间的售卖过时的产品，只会让自己的店铺少人问津，形成恶性的循环。如果一种产品得不到销售，那么要果断的进行调换或
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0#美价集市云店##美价集市##saas# 心态： 在心态上做好准备，要对自己的经营方向进行调整，不能做互联网重叠的品牌，而是做专注线下销售的品种，抓住产品质量和售后服务，以此两点来针对固定的需要眼见为实的忠实客户，这部分的长期客源是实体店运营的保障。 员工能力： 对于实体店的经营人员必须有良好的职业操守和高超的交际能力，面对微笑，对产品的熟悉程度和促进成交的能力，是实体店每个经营者都需要具备的基本素养，如果不会，要
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0#美价集市##美价集市云店# 1 预付成本低 在SaaS模式中，实体店只需要按年支付租用费用给SaaS供应商，即可使用。此外，SaaS模式更加划算，后续产品升级不需要付费。 2 风险低 以SaaS为基础的应用程序软件销售和交付，消除了实体店投资本地软件许可证所承担的大部分风险。 采用SaaS应用的实体店，无需担心软件过时的问题，供应商会匹配客户诉求，在软件中添加功能和集成，让实体店在无需购买新的版本的情况下，享受到最新的技术服务！ 此外，如
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0实体店数字化升级#美价集市##saas##美价集市云店# 门店定位：零售店的“三大要素” 跟电商比较。我们要善于发挥实体店“体验”和“服务”的优势。对实体店的重新定位，在“卖高质”的商品基础上，做到专业、体验、服务！ 实体店要生存，就要用互联网思维优化我们自身，以“专业、体验、服务”作为我们的核心经营思路，提高实体店与电商共享市场、分流顾客的能力！ 2、调整品类：体现专业和时尚 结合自身定位，适当添加时尚、潮流的品类
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0#美价集市##实体店##saas# 1 喜欢跟风，忽视门店个性 存在的一个问题是，喜欢看别人怎么做。近几年实体店的装修和布局高度“神似”。从而忽略了所在商圈的顾客需求。 门店面向的顾客是谁？他们的消费习惯和购买偏好怎样？顾客每次客单的结构和购买频率是怎样的？这些是需要了解的，而不是跟风，去看别人的店怎么做。 2对商品的关注大于对顾客研究 大部分实体店都有一个共同点：顾客进店，只推自己想卖的商品。这是门店的一个误区。我们不
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0#美价集市##实体店##saas# 为消费者提供精准服务 现在消费处于多元化需求阶段，需要利用技术服务生活。现在大数据已经被广泛的利用，作为产品的生产企业来说，已经能够利用数据来调查市场需求，不断优化自身的商品价值，为消费者提供更为精准的产品服务。 为消费者提供优质服务 在精准的基础上，我们还要优质！现在消费者不仅仅是注重产品质量，更多的还在追求优质上乘服务。适当的增值服务会更加能够吸引他们，这就要求你有专业的素质
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0#saas##美价集市##实体店# 零售业是服务业，零售的价值应该来自于服务。 过去，零售业在努力做一件事，那就是让消费者的物质需求得到满足。他们要买什么，我们提供什么。随着经济的发展，广大消费者不再满足于物质的需求。特别是随着零售行业从价格型消费向价值类消费、体验式消费、个性化消费的转变，消费者更需要的是一种关怀，这种关怀需要面对面的交流与触觉才能体现。因此，那些能够提供视觉体验、个性化服务的店铺，更能在激烈的
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0#美价集市##实体店##saas# 随着时代发展和生活水平的不断提高，消费者的观念发生转变，由价格决定消费转变为价格、质量、服务等多方考量。如今，消费者追求多、快、好、省，同时更加注重产品质量、商家服务和体验。在新的形势下，实体商家应该改变“坐等客来”的想法，从被动销售转变为主动销售。 首先，商家要换位思考。实体商家要多站在消费者的角度思考问题，了解消费者的喜好。大部分到店消费者喜欢A商品，就多销售A商品。消费者喜
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0#美价集市##实体店##saas# 从线下销售向双线融合过渡 随着互联网渗透我们生活的方方面面，顾客的消费方式在悄然发生着变化。实体店为了留住顾客，就要跟着顾客的需求去进行改变。新零售经营是线上线下并举的，线上经营网店，线下零售互动。线上线下融合是新零售经营的一大特色，线上造势宣传、线下经营服务成为新零售经营有机组成部分。努力实现线上线下融合，多管齐下经营是新零售经营的核心所在，也是新零售经营的重要方式。 新零售
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0下沉消费市场崛起#实体店##美价集市##saas# 三、四、五线城市，消费增速领跑各线级城市，体现出强大的消费潜力，各时段移动互联网活跃度明显高于一二线。阿里新增的年度活跃消费者大部分来自欠发达地区，电商开始布局低收入市场，低层级城市消费潜力正逐步显现… 消费需求不匹配，品质消费依赖线上，线下商业环境差异与信息均衡不匹配，追求品质消费依赖线上释放；价格敏感，花式营销新机遇，熟人口碑类社交电商获得较快发展，拼购、秒
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0SaaS是近年来开始流行起来的，为了解决特定行业或者企业特定问题而针对性开发的软件系统，比如快递行业的物流管理系统、餐饮行业的点餐系统、超市的收银系统、生产型企业的ERP系统、财务管理系统等。 如果是自己独立开发，服务器买完还得养，配专人维护。软件+硬件按满足50人的小微公司最基本的使用需求来算，费用起码也是10W+。 美价集市拥有一套完整的软件系统，由客户端+移动端+PC端构成的。个性配置、店铺管理、销售管理和会员管理功
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0美价集市为实体店铺提供Saas服务，形成从线上开店、经营、支付、配送、客户管理到线下门店与线上的联通的业务闭环，并通过这些工具与服务，帮助商户更好利用去中心化平台下的流量资源。 美价集市始终以客户体验为第一需求，致力于通过产品和服务，助力商家数字化转型升级，通过科技驱动业务革新，让运营变得更智慧。 美价集市还拥有完备的技术团队和市场营销团队，研发实力过硬，市场嗅觉灵敏，能够及时把握市场发展的主流趋势，为产
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0数字化大势不可逆#美价集市##实体店##saas# 2020年上半年，几乎所有的创业者都在挣扎中艰难熬过，尤其是中小企业主更是面临生死抉择。年初，清华、北大联合做的一项针对中小企业的调研显示，995家中小企业中，34%的企业现金流只能维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，只有9.96%的企业能维持6个月以上。 以疫情下受挫最严重的餐饮业为例，在多家餐饮门店都关门停业，为了生存，有些连锁品牌在疫情期间进行了一些新尝试，很多商户在微信、抖音
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0新零售时代，美妆行业如何打造新主场？#saas##实体店##美价集市# 美妆市场发展迅速，品牌需要运用创新的产品理念，更新营销渠道，扩大消费场景，才能实现蓬勃发展。 新需求：年轻一代消费者对美妆产品更注重安全、高功效 新品牌：跨界、国潮风推动品牌端重构变革，新锐品牌强势崛起 新市场：下线市场空间广阔，小镇青年成为消费升级主力 运用创新的组合营销策略，新锐美妆品牌通过线上与线下的融合引流，实现品牌全方位曝光，销售爆发式
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0未来实体店不但是一个销售场景，而是也是连接消费，做体验、收集数据的场景，在这种情况下10年，实体会迎来2个发展方向。#saas##实体店##美价集市# 第一个方向：平台赋能实体 就如我们上述所说的一样，未来会有大量的网络平台或者供应链，会主导找到实体店合作，帮助实体店打通线上线下，实现经营的数字化和数据化，同时做供应链的赋能。 也就是说，对于比较容易接受新鲜事物的老板，可以根据发展趋势自己成功转型，抢占未来的趋势，对
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0#美价集市##新零售##saas# 营销方式单一：大多母婴商家的营销方式以打折促销为主，随着90后甚至95后成为母婴行业主流消费人群，他们对传统的打折促销等营销活动并不感冒，母婴门店客流稀少。 会员管理落后：目前，母婴店的会员管理大多停留在登记手机号码，并无进一步的管理措施，顾客价值挖掘浅、粘性差，难以形成复购和会员沉淀。 供应链乏力：供应链路冗长，层层中间商导致很多母婴店拿不到好的价格，货源成本较高。另外受进口跨境商
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0#美价集市##新零售##saas# 同行竞争激烈。 同样卖净水器的，我为啥买你的呢？ 1 我和你关系好，我信任你这个人； 2 你服务好，买了净水器还给我换滤芯，给我讲饮水安全方面的知识，讲一些空气净化方面的知识； 3 买你的产品送积分，年底可以抽奖.....现在提倡：产品服务化、服务产品化、品牌人格化、卖货先卖人 所以，影响消费者决策的条件与因素增多了，例如服务、体验、人员素质等等，而且还要不断提升再提升，成本都加大了，生意能好做吗
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0抖音视频怎么发？ #美价集市##新零售##抖音# 1、定位 给用户一个明确的第一印象就像我们身边的某一个人，我们可以在第一时间看到他的外貌特征，高矮胖瘦等。而账号的定位，则让用户能够快速的了解你是谁，你是做什么的。 2、打造差异化账号 通过差异化突围差异化突围有两个方面：一个是既让平台能认识到你的差异化，也要让用户认识到你的差异化,差异化给了用户一个关注你的理由。 3、 明确自己内容生产和变现的方向结合用户的需求、自己
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0现状分析#美价集市##新零售##saas##实体店# 1、竞争加剧 除了电商的竞争，实体店内部的竞争也加剧了。 在呼召全名创业的情况下，许多大学生、以及待业者都纷纷涌入了实体行业。 在客流量没这么变化的情况下，店子多了，分流就更严重了，更显得僧多粥少，这使得实体生意举步维艰。 2、成本较高 实体店的成本有租金、人力、进价等几方面。 近年随着房价的上涨，也直接影响了店铺租金的走高。随着实体劳动力的价格上涨，在实体店的成本上增加
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0美价集市是一款SaaS服务软件，帮助实体店有效管理店铺，节省成本，适用于各行业实体门店使用。 #美价集市##新零售##saas# SaaS小介绍： SaaS是Software-as-a-Service（软件即服务）的简称，SaaS是基于互联网为企业、门店搭建信息化服务的软件系统。 假设说，你想开一家餐厅，最初的时候需要你去盖房子、给房子装修、安装各种设施，后来商业地产出现了，他们在空地上盖起了高楼，每一层装修精美，水电、物业、安保全部配备齐全，你只要支付租金就可以
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0新零售环境下线下商户如何经营好小程序？ #美价集市##新零售##saas##小程序# 抓准定位，抢占先发优势 微信小程序的目标就是线下商户场景应用，早在去年5月份，微信官方就已经推出“附近的小程序”这一功能，该功能分为两种情 况，一种情况是公众号关联的门店小程序，适用于已有公众号的线下商户，另一种情况是普通小程序，适用于大部分无线上交易平台的中小型线下商户，无论什么情况，“附近的小程序”可以快速、低门槛的在小程序中展示
