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1【商业解析】 进入 21 世纪以来，随着互联知识经济的不断发展，人类社会进入了知识大爆炸的时代，每天都有数以万计的知识信息冲击着人类有限的大脑存量，这些高度碎片化的知识给人们生活带来许多新奇，同时也带来了更多的未知。面对这样时代变迁，当代社会的每一个人都应该做出自己的选择。要么努力去学习一切的未知，在众多的知识信息中为自己找到合理的自我定位；要么淹没在知识信息的洪流中迷失自我的前进方向。在商业社会中，同
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1鸿策集团：餐饮企业想做股权激励？先考虑清楚这三个问题 现在企业做股权的越来越多，不少老板认为一股就灵，认为只要一给员工股权，企业就会立刻变好，事实上股权仅仅是企业经营好的工具之一，并不等于企业给予员工股权之后，就会出现 180 度的大转弯。老板在做股权前，还要考虑清楚以下三个问题： 1 做大与做小 沈阳一家餐饮企业，2017 年 12 月之前，有 10 家店，企业年盈利在 1000 万左右，老板觉得企业发展势头良好，为了抢占市场，急于伊丽白
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1在职场怎么能做好自己，得到领导的信任呢？ 处在职场中，想要上升的快就必须要和自己的领导建立一个很好的相处环境，和自己的领导相处其实并没有我们所想象的那么复杂，更加不是需要对领导阿谀奉承才能够上升。那么想要得到领导的信任应该做到那几点呢？ 一.及时的跟领导沟通 懂得及时和领导沟通，不要有意疏远领导。很多职场人不愿意自己给别人留下拍马屁的印象，所以会有意疏远领导，但这样并不好。要让领导信任，就需要和领导有
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0九成职场人，都曾陷入过的几个误区！！ 步入职场的人，或多或少总会遇到一些坑，因为不管从思维还是态度上，都要为职场做出相应的变化。有些人一下子没有转变过来，会觉得自己受了委屈，认为职场没有温度，感受不到爱。其实并不然，你以怎样的心态面对职场，职场也会以怎样的态度来给予你反馈。大部分职场人都曾陷入过几个误区，导致心态失衡，甚至可能导致职场碌碌无为。 一.总等着别人来教，而不会主动去问 我在刚步入职场的时候
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0如何加强团队建设，搞好团队关系，增加凝聚力？ 一个团队最重要的便是凝聚力，凝聚力是一种无形又强大的力量，能够把团队中的成员都联系在一起，让每个团队成员都能够以大局为重，能够主动的配合工作，相互协作。接下来就教大家如何建设团队，增强团队凝聚力 一．良好的沟通 多和团队成员保持良好的沟通。一个良好的沟通氛围，有助于缓解一些不必要的团队问题，营造团队和谐的沟通氛围。管理者需要主动和你的成员沟通，了解他们的工
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0学会这3种汇报工作的方法，将会拉近你和领导的关系！ 你想成为管理者还是被管理者？你想要被被人分配资源还是由自己分配资源？为什么你和同事工作的表现都出色，但上司不青睐你？为什么你兢兢业业的工作，承担了组织内很多责任，但缺享受不到组织分配的利益？工作中，不是所有的努力都会被看到，如果不会汇报工作，那你只能默默无闻地干到死！汇报工作不上一种形式，汇报工作本身就是工作。那么你知道应该怎样正确的汇报工作吗？？
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0在职场中学会这三招，领导再凶也不怕！！ 每个职场中人相信都有一种感觉，无论自己处在什么位置，做得好与不好，总会或多或少害怕领导的质疑和刁难，尤其当遇到脾气暴躁的领导，就算自己有理也不敢说。这个时候很考验我们的情商和应变能力，学会好好说话、认真沟通真的很重要。其实跟极凶的领导相处也不是太难，只需学会以下三招就可以了。 一.不管遇到什么事情，要学会主动沟通 大家在工作中，被领导刻意针对并不可怕，最重要的是
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0职场里的这些事你该早点明白！ 在职场上发展，我们经常会遇到一些很奇怪的现象。一些能力很强的人，他们在工作几年以后往往还没有那些工作能力并不强但情商很高的人混的好。有一些能力很强的人整天就只知道低头做事，他们把事情做得很认真，但是他们却很少和别的同事去沟通和交流感情。但是在职场中有很多的事情都要早点知道才行，你知道有哪些吗？ 一.领导交代的事情，要做好计划 要做好几套方案，给他们去选择。当领导交代你事情
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0这五种员工很难得到领导的提拔，看看有没有你！！ 职场上，你很难知道领导下一次会提拔谁升职加薪，或许你会发现，某某员工在各方面都比较努力，并且平时表现还不错，觉得下一位被提拔的员工一定是他了，可是过了一段时间才发现，某某被迫离职了，领导反而提拔了一个业绩平凡的员工。职场上有各种各样的人，有些人就算能力再强，工作再出色，可是无论怎么表现都得不到领导的赏识，为什么会这样呢？ 一.喜欢钻空子的人耍小聪明 生活
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0领导者应该具备什么样的素质？？ 领导者作为一个组织正常运作和发展的发动者和推动者,承担着繁重的组织领导和管理工作。他们的素质如何,直接关系到组织领导和管理工作的成败。由此可见，领导者的素质对于团队的发展起着很大的作用，那么，作为一个领导者，应该具备哪些素质呢？？ 一.工作能力 工作能力是一个人的技能、智能和体能的综合体现。从人才学的角度讲,知识、能力、业绩是构成人才的三要素。三要素之中,能力是本质的要素。领
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1鸿策集团：一家美发店，如何用股权融资开出30多家分店 今天我们先来聊个案例，最近我们为一家做美发的企业设计了这么一个股权模型，大家可以来听一下。 假如这家美发店投资需要 100 万，因为他采取会员卡充值的模式，基本上可以在一年甚至不到一年的时间可以收回投资。老板在创业的时候有两种选则，一种借钱创业，赚了全是自己的。另外一种是股权融资，把钱融过来，挣钱之后把钱还给朋友，然后给朋友一部分股权，保留分红权。 如果是奋斗
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1职场菜鸟，这5大生存法则，你必须要懂！ 人在职场不可一直懵懵懂懂，每个地方都有其独特的运行规则，既然你选择置身于其中，就必须要明白生存的法则，否则容易吃大亏，趟大坑。职场如战场，职场的竞争是比较激烈。任何人都想在职场中生存下来，有自己的一席之地。那么在职场中，我们就要学会一些职场生存法则。下面分享的五条职场生存法则一定要清楚，你的上司一般是不会教给你的！ 一.低调做人，踏实做事 刚刚踏入职场，涉世未深。
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0如何判断一个老板是否值得跟随？？你知道吗？？ 人是一种了不起的能力，对于职场人而言、对于领导而言、对于老板而言都是如此。对职场人来说，你的领导是否值得跟随，决定了你在一个平台是否有发展，能走多远。这就是为什么在同样的城市，行业和平台，甚至同一个公司的人短短一年的 时间会生出那么大的差别。但如何判断一个老板是否值得跟随呢？ 一.是否为员工提供学习机会 在职场上，好的领导会很重视员工的再学习。一般大一点的公
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0如何在公司中成为一个不可替代的人？？ 职场难，难于上青天，这是很多网友们调侃自嘲的话，虽然是段子，但是我们也能看出来，在职场中想要发展得好，确实很不容易。以前人们常说，江山辈有人才出，这句话放在职场中意思就是，新人们越来越多，优秀的人也越来越多，很多前人时刻都有着被取代的危险，实在令人焦虑。谁都不想失去现在的工作，毕竟适合的工作真的很难找。那么，面对着“长江推后浪”的威胁，职场人士应该要怎么做才能
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0怎样才能留住好员工？？ 关于员工离职，相信大多数HR和管理者都会从员工身上找原因：他们对薪资要求过高，企业给不起；他们野心太大，小企业留不住；他们受了别的公司的人事的蛊惑决定跳槽。 一.给员工留下发展和学习空间 员工在企业工作，每天都会有进步，当这种进步达到了一定的程度就需要给他营造一个更好的环境，以利于公司的发展。这种空间通常是安排一个更适合的岗位或者安排相关技能、管理的培训。 二.无差别对待员工 我们从小
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0优秀员工不应该做的事情！！领导最不喜欢！ 官大一级压死人，所以，在工作中，不论得罪谁，都不能得罪你的上级领导。毕竟，上级领导直接管着你，关于工作上的任何安排都是由他决定的。万一你和领导关系处不好，他随随便便使点小招，就可能让你工作不舒心或者无奈离开。虽然不是所有的领导都会这么小气、不好相处，但是职场人士在工作中还是尽量小心为妙，不要去得罪领导。那些领导们都不喜欢的事情你就不要去做了，一起来看下有那
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0想要升职加薪需要做到那几点？你知道吗？ 很多年轻的职场人，工作了一段时间以后，还是停留在原来的职位，职位并没有任何的上升。那么，年轻人想要升职需要注意哪些地方呢？下面，就让小编给大家介绍一下吧。 一.让自己的下属变得优秀 首先要做的就是让自己的下属变得优秀。对于年轻的职场人，如果想要顺利的升职，那么在平常的工作中，一定要让自己的下属优秀，最好优秀到闪闪发光。公司都是喜欢人才的，如果自己的下属优秀到闪闪
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0公司没有管理是可怕，但管理过度更可怕！ 也许刚开始下属觉得领导工作能力很强，非常有魅力和魄力，但时间一长，下属肯定不会太情愿，因为管得太细，一点自主权都没有，干起活来挺没有劲的，在这种情况下，他们会迸发出强烈的积极性，责任感吗?会把任务执行到位吗？管理者要明白，反感被别人管是人的一种本性，过度管理不仅没有好处，还是危害重重，对下属的成长极为不利，对企业的效益的提高也不利 一.过于严苛当下 细节管理、重在
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0如何成为团队中不可或缺的人？？？ 作为一个团队的一员，每个人都承担着重要的角色，因为，一个团队是由不同类型的人组成的，有的是领导者，有的是追随者，有的是出谋划策的人，也有的是善于执行的人，每一种类型都是团队所需要的，但是并不都是不可缺少的，那么，如何成为团队中不可或缺的人？ 一.在团队中少说多做。 有很多人总是喜欢邀功、揽功，别人做的事情，都过去很久了，但是还是愿意说出来沾沾自喜，归到自己的功劳簿上面
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0知道怎样才能让领导越来越喜欢你吗？？有这几种方法！ 古人云，用兵之道，攻心为上，攻城为下。在中国这样一个以人情为重的社会里，一个人要想获得成功，没有一个广泛的人际关系网是不可能的。有人说，在职场上，三分能力，七分人脉。人际关系，对我们的职场发展起着非常重要的作用。因此，在职场上要想获得成功，那么不只要会做事，更要会做人。那么在职场上做好这几点，领导和同事会更喜欢你！ 一.主动沟通 一般来说领导代表的是
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0你是一个好老板吗？？ 选择一家公司有很多原因，但是离开一家公司，绝大多数是因为老板。 遇见一个好老板，是一个职场小白的成长加速器，能助力员工迈向更高的山峰，看最远的风景，甚至能够改变一个员工的人生命运。 那么，到底怎么样的老板，才是“好老板”？就这个问题咨询了很多同事，他们心目中的“好老板”的定义无非就是：善良、亲和力强、工资给到位、有格局、舍得分钱、承诺的东西一定得兑现等等。我认为一个好的老板应该具
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0怎样保持跟员工的有效沟通？聪明的管理者是这样做的！ 能否建立一个关系融洽，激情和干劲十足的团队，很大程度上取决于管理者是否是善于与员工沟通交流，通过沟通，让自己和员工更加了解彼此，并彼此支持和配合，才能更加有效的开展工作。一个出色的管理者，必定是沟通的高手。在世界各大企业的人才选拔时，他们最重视的一点就是沟通能力。沟通时解决问题的手段之一，作为管理者，生活在复杂的上下级人际关系中，不注意沟通的艺术
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0留住核心员工的关键！！你知道吗！！ 核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。 那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达巅峰状态？在其他企业试图“挖墙脚”的时候，你又怎么能让他们留下来？你知道留住这些核心员工的关键是什么吗？？？ 一.关心和尊重员工 关心和尊重他们，让他们在企业里感受
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1工作了这么久，你知道自己想要的到底是什么吗？ 在工作中，每个人看重的都不一样。每个人在工作中都有着不同的价值观，并且在工作时让他们感到满意和充足的东西也各不相同。了解职场中你最想要的是什么？才能给自己规划一个充实和富有成效的职业生涯。 一.经济回报? 职场动机为经济回报的人通常会争取最大化自己的劳动成果。他们希望能够获得与他们在职场中所付出的精力和时间同等价值的薪水和利益。虽然这是一个十分普遍的职场动机皮友
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0员工希望得到怎样的激励？作为管理者你知道吗？ 管理者都希望自己的员工拼命地工作，为企业创造更多的效益。要使员工在工作中付出最大的努力，管理者就必须对员工进行有效的激励，把员工的潜能焕发出来。这是每个管理者都必须面对的问题。但是，在具体的管理实践中，有些激励措施往往并不奏效，甚至适得其反。怎样才能有效地激励员工呢？ 一.弄清楚员工想要的东西 一次在某企业培训员工的内训时，一个员工讲了一句话。“企业叫着嚷
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0员工工作混日子怎么办？管理者可以这样做！！ 在一个企业中，总会存在混日子、每月等着拿基本工资的员工，但流水不腐，户枢不蠹。在职场上，只知道混日子的员工，往往只有被淘汰的命运。在传统的企业管理中，存在太多混日子、纪律涣散、没有认知自我优劣及潜力的员工，并且他们无心改变。传统的制度并没有切实可行的办法来改变这一现状，还常常会由于劳动纠纷等合约问题，无法脱离这些劣质员工，从而难以保持员工整体水平的优秀性
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0管理者对于员工的关怀，你做到了吗？？ 近年来，“以人为本”的人力资源管理理念越来越受到管理者的重视，“员工关怀”是“以人为本”最重要的一个部分，是影响员工态度、行为和绩效的重要因素。 随着企业不断壮大，员工所面临的压力与日俱增。给予员工更多的人性化关怀，是新形势下构建和谐银行的适时之举。一方面，通过良好的关怀机制，可以提高员工工作积极性、归属感和忠诚度；另一方面，通过尊重员工、关怀员工的工作和生活质
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0在职场这么久，不得“宠”的原因是什么？？ 上班上的头晕脑胀，再加上逃脱不掉的你争我斗，以及貌合神离。只要自我能力稍微欠缺一点的人，在职场中就很有可能陷入不如意的状态，因为情况复杂，并不是我们所想的那样，但好多人往往处于不如意的状态而不自知，进而导致自己在职场中麻烦不断心情复杂。今天跟大家总结了一下人在职场中不如意的情况下，最容易体现出来的三个特质，具体如下： 一.目无他人 心中只有自己的利，不管他人的
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0作为一个优秀领导的行为准则，你做到了吗？？ 如何判断你或你的上司是不是个好的领导者呢？作为一个团队的领导者应该具备什么样的行为准则？如果你是一个团队的领导者，你觉得的作为一个团队的管理者应该有哪些行为准则，你又做到了吗？？ 一.给员工提供目标及归属感。沃顿商学院教授亚当·格兰特曾说过，当一个人找到工作的目标，不仅会使他工作得更愉快，也会增加他的生产力。帮助员工发现自己工作意义的最有效的方式就是，让他能
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0面试中常见的问题有哪些？你遇到过吗？？ 最近的“金三银四”招聘季正在如火如荼地进行当中。很多朋友都已经如愿找好了新的工作，但是还有相当一部分朋友每天还奔波在面试的路上。小编在这段期间也会经常收到周围朋友们的咨询，其中最多的莫过于面试咨询了。于是小编总结了一些面试中常见的问题，在这里和大家分享，告诉大家一些面试官的小套路，以及应对的方法和策略。 一.请你做一下自我介绍 大多数求职者回答这个问题时都太过普
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0在工作中怎样才能把自己的工作做得更好？？ 在工作中，我们应该怎么样才能做好自己的工作呢，其实做好两件事就行，一个就是要把自己的工作做到极致，还有一个就是跟同事的关系融洽到极致。做好工作还有几种心态又是什么，下面来说一说这方面的经验，希望可以帮到你。 一. 严肃认真的工作态度 在工作中，首先需要解决的问题就是思想观念问题，具体点讲就是对待工作的态度。首先应该明确工作责职，增强工作责任感、尽职尽责地去做好领
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0在职场中怎样才能让自己拥有好的人缘？？ 在日常生活中遇到困难，如果自己的人缘不错的话，很多同事都会愿意帮助你渡过难关。所以在职场上，一个人的好人缘对自己是非常有帮助的，不仅可以让一个人在工作上有所成就，也可以在人际交往中保持良好的关系。 一.讲信用 在和其他同事相处的过程中，一定要讲信用，比如借了同事的钱，不管是多少钱，哪怕钱数比较小，借完钱了以后都要及时的归还，不要一拖再拖，不要抱着不了了之的状态，
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0职场中的注意事项有哪些？你中招了吗？？ 生活除了爱情，就是工作，然后就是休闲。在职场中的我们需要做的事情太多了，不仅要完成每天要做的任务，还需要与同事处理好彼此间的关系，同时还有很多地方需要注意。今天就谈谈职场应该注意哪些。 一.不要打小报告 领导并不喜欢打小报告的人。而且单位里一般都会有领导的耳目。平时的话咱多做事少说话，没准哪句话不经意间得罪了别人，到时候你自己怎么死的都不知道。总之就是不玩搞职场
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0作为一个新人，在职场中会出现的问题有哪些呢？？ 当职场新人刚刚步入社会时，求职找工作一直是他们面临的难题，但真正的问题是步入职场后的心态问题，这个时候才需要真正的步入这个社会，才能去真正的了解这个社会，所以心理上面肯定是会出现不适应的情况，那么一些心理上面的障碍也会影响到工作的效率，多数的职场新人都会有这样的情况出现，那么，就一起来了解一下，职场中有哪些常见的问题有那些？？ 一.锋芒毕露 同第一条中相
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0管理者与领导者一样吗？？有哪些区别？你以前知道吗？？ 判断一个人是不是领导者关键看其身后有没有跟随者，跟职务本身关系并不大。什么是领导？领导是率领和引导一群人实现一定目标的过程。管理者试图控制事物，甚至控制人，但领导者却努力解放人与释放能量。管理者改变的是员工的行为，而领导者是在你还没意识到的时候就改变了你的思想。管理者与领导者存在着本质上的差别。 一.领导者侧重未来，即纵向发展，管理者侧重当前，即横
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0管理者应该具备的能力！！你做到了吗？？ 所谓职场犹如一场战斗，不是每一个职场人都能够在工作一段时间之后升职加薪的，所以必须具备一些必备的能力。那么想要升职加薪需要具备的是哪种能力呢？ 一.沟通能力 为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、
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0在工作中员工常犯的几大错误有哪些？？你知道吗？？ 在平时工作的过程中，每个人肯定定都会犯错。那么我们作为一个员工来说，在工作中自己最常犯的错误有哪些你自己知道吗？？作为一个管理者来说，他认为你们最常犯的错误又有哪些？？下班我们来讨论下在工作中员工最常犯的错误有哪些！！ 一.工作汇报 首先，最重要的就是工作汇报，但是员工往往在汇报的时候找不到汇报的重点，不知道应该怎么去汇报。汇报中出现的问题是过程不详细
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0员工执行力差的原因有哪些？？看了这些你就明白了！！ 1、员工不知道要干什么 公司没有明确长远发展的战略规划，没有系统的营销策划，员工没有目标感整天浑浑噩噩；甚至还有一些公司政策反复无常，说变就变，再加上各方面的信息不对等，沟通不顺畅，使员工非常茫然，没有目的性的做事，做出来的成果可想而知，必然是大打折扣。这就使员工的工作重心和公司目标产生脱节，公司的重要工作出现严重偏差，根本没法执行下去 2、员工不知道
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0你是一个好老板吗？？看以下几点就知道了！！ 有的人离职，不是因为工资，也不是因为发展，而是因为自己的领导实在是无法让人忍受。工作的时候，碰到一个好领导真的不容易。碰见好领导，自己工作顺心，成长也快；碰见坏领导的话，工作不顺心，就想天天辞职走人。那么好领导应该是什么样的呢？你又是一个好的老板吗？？作为一个好老板应该有哪些特征呢？？ 一.舍得跟员工们分钱 首先，我觉得最重要的就是舍得跟员工分钱的。毕竟相对
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0员工工作没有动力？怎样解决这个问题呢？？？ 企业管理的核心是员工的管理。员工没有激情，干活就没动力或者动力不持久；辛苦培养出来的优秀员工，翅膀硬了就自立门户；那么怎么样才能让员工把公司当成自己的事业？怎么样让员工在没人看着的情况下出工出力？这些相信都是现在很多老板的困惑吧！相信很多老板都见过那种说一步做一步的员工，那么怎样才能让员工自动自发的工作呢？？员工们工作没有动力，怎样才能解决这个问题呢？ 一.
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0你知道怎样激励员工才最有效吗？？ 很多公司都会出现的问题，就是公司的员工应该怎样激励他们？员工的提成是成交一笔发还是一个月一发比较好？对于这个问题，我见过一个公司他么的提成是一笔一笔算的，出的单越多，拿的钱就越多。那么激励员工的方法有哪些呢？怎样才最有效？？ 一.薪资激励 对于员工来说，金钱激励总是必不可少的。在金钱激励上，公司一定要做到公正，一个人对他所得的报酬是否满意不是只看其绝对值，而要进行社会
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0一个企业怎样才能留住优秀的人才？？ 无论是哪家企业，都在需要人才，人才是市场急需的，跳槽已经成为很多人才的不二之选，那么企业究竟该如何留人？究竟是文化留人还是靠工资留人？ 一.制定一套完善的薪酬体系 要想留住人才首先还得凭借雄厚的物质基础。高工资是最基本的，不一定要求最高，但至少应该不低于同类公司的平均水平，有各种各样的福利措施和优越的工作环境则更好。毕竟，物质条件是人们的基本需要。 拿到工资是到企业打
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0为什么越来越多的企业留不住人才？有哪些原因呢？ 现在很多的企业都面临这一个大问题，就是好不容招来的员工，培养的人才，却总也留不住他们。现在这个问题成了很多企业的心病，人才的流失会给企业带来很多不利的影响。很多员工离职的时候不会说明离职的真正原因，这个时候，最为企业的管理者就应该好好想想到底是哪些原因造成了人员的流失。那么下边我们来讨论下人员的流失究竟有哪些原因呢？ 一.企业的问题 首先，我们来说下，企
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0作为一个优秀的团队管理者，你应该具备哪些能力？？ 作为一个优秀的管理者，你应该具备哪些能力？这个问题相信很多的管理者都曾想过，觉得有的员工不服从自己，自己又管不住员工？员工不跟自己交流？没有自己真正可以用的人？那么出现的这些问题，首先我们要想想出现这些问题的原因是什么？为什么员工不想服从自己？是不是自己的能力不够？那么你自己应该想想，作为一个团队的管理者，你自己首先应该具备哪些能力才可以让员工信服
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0留住员工几个绝招！你知道吗！！ 现在越来越多的公司开始注重人才的招募、培养、留人等，那么在留住员工这块有什么好的方法呢？管理员工并不是一件简单的事情，管理员工是需要得到员工的认可，并不是一味的管理约束。管理员工的方式多种多样，没有什么固定的模式，更没有什么最好的方法。但最终的目的都是一致的，就是能够管住员工，让那个员工从内心深处愿意服从。那么，怎样才可以留住优秀的员工呢？ 一、沟通关怀 重视沟通，下属
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0激励制度的重要性！ 随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，为增强企业自身的竞争力，企业对他们员工采取有效的激励措施。所谓企业市场之间的竞争无非是人才的竞争，如合理的应用激励机制并能够吸引人才且留住人才从而提高企业效益，进而能更高质量的达到企业的目标。因此，本文主要就当前关于企业激励机制的应用问题和建议展开分析和探讨。 一、激励机制的概念 激励机制指的是企业管理者对企业的资源配置与管理方式在充分分
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0员工之间发生矛盾，作为管理者怎样调节矛盾？？ 有生活就会有矛盾，不管是在平时的生活中还是工作中，在与人相处的过程中就一定会有矛盾发生。在工作中，作为一个管理层，最不希望看到的便是员工之间闹矛盾，一个公司，最重要的便是气氛，如果一个公司员工之间经常吵架，经常闹矛盾，员工工作没有氛围。那么，这就是我们作为管理层最大的失败，而员工之间闹矛盾，作为管理层，我们应该怎么调节呢？ 常见的矛盾有哪些？大家先来一起
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0员工工作不积极？怎样才能提升员工的工作积极性？ 很多企业都容易面临这样的问题:员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。很多企业管理者都认为，给员工发放更多的薪水，或是提高一些物质福利待遇，就会让员工的工作积极性提高，工作热情不会减退，其实不然，影响员工工作热情和积极性的因素有很多种，而薪水的多少只能代表其中一方面
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0如何有效的激发员工的工作积极性？？ 应该如何调动员工积极性呢？这好像是一个老生常谈的问题，在竞争越来越激烈的当今社会，更多的企业开始意识到，公司的竞争实力主要来自于拥有一批高素质的员工队伍，他们是企业的宝贵财富，是企业成功的关键。如何有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。如何去有效激励员工？ 一、聆听员工的心声 中小企业
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0员工工作不努力？激励员工的方法有哪些？ 车可以行驶，靠的是引擎;飞机可以飞翔，靠的是引擎;而激励对于员工，就像是引擎一样，给员工以动力。每个人从内心都喜欢被人激励，因为激励代表别人对自己的信任，代表着别人对自己的肯定，代表着别人对自己的重视。本书旨在告诉你，激励的重要性和如何去激励，将理论融入到案例中，在看完本书之后，你对激励的看法和重视会有新的高度，你对激励员工方法的运用也会更加纯熟，而这些，将伴随
