基层车间厂务公开、民主管理，作为一个概念，早已被广大干部职工所熟悉，作为一种实践，也早已被许多企事业单位和团体组织所尝试。但是不容否定的一个问题，在一段时间之内甚至是现阶段，思想认识上对于什么是厂务公开，还存在着很多分歧甚至是误区。
基层车间实行厂务公开，是深入贯彻落实科学发展观，扩大职工民主、保证职工民主权利、增强职工参与基层组织生机活力的客观需求，促进干部职工和谐稳定的有效途径，是加强干部监督、规范管理、推进基层廉政建设的重要举措。
在高铁时代客观形势下，干部职工的民主意识不断增强、民主政治建设不断发展的条件下，实行厂务公开化，将车间制度、日常考核、班组管理、作业纪律等，推行厂务公开民主管理，向广大干部职工公开，使干部职工能及时了解车间组织的动态方向、组织建设、领导管理成效、班组存在问题、会议纪要等方面的情况，以增强厂务公开工作的开放度和透明度。
厂务公开，体现为一种干部职工的权利，实质是改变管理制度的封闭状态，目的是保证干部职工权利的实现，保证了职工在了解车间日常管理上，实现了对车间事务的广泛参与、有效管理和切实监督，建立起一个透明的干部职工阳光运行意义上的管理气氛。能够“充分发扬厂务公开、积极推进民主管理”是确保车间与职工有效的沟通途径，是对基层生产日常管理的知情权、参与权、表达权和监督权的重要载体，更能够进一步扩大职工的知情权，实现职工民主的实践起点，进一步深化职工的参与权，完善职工的表达权是民主管理的根本和保证，加强职工的监督权，是实现民主管理的核心和关键。职工作为基层生产车间的构成主体，只有充分发挥职工的主体地位，积极性和创造力就能在最大程度上得以发挥，从而增强基层班组的生产力、凝聚力和创造力。紧密结合我段实际生产需求，积极探索民主模式，努力实践，加强组织领导，健全工作机制，完善管理制度，强化监督检查，厂务信息及时、公开、准确地传递，才能集中职工民意、反映职工民愿、凝聚职工民心，更好的做到管理制度的科学化、民主化，得到我段广大干部职工的充分理解，就能够为全段厂务公开民主管理工作奠定坚实的基础，推动厂务公开民主管理有序开展、逐步深入，推进车间的各项工作平稳进行。
特别是当前，构建和谐铁路企业劳动关系，是我段干部职工普遍要求和共同愿望，通过厂务公开内容的信息反馈，进一步改进和改善各项工作，这既是充分尊重职工、相信职工，保证干部职工民主权利的具体行动，更是为增强职工对当前发展路线方针政策的理解，营造全段民主法治、公平正义、安定有序的和谐环境，为上级组织密切联系职工、开展职工工作提供了制度保证。
厂务公开，既是尊重职工主体地位的基本表现，又可以成为推进职工民主建设的重要措施，充分调动职工的积极性，对推进基层工作、促进基层安全生产稳定具有十分重要的意义。我认为公而要开、逐步规范、贵在坚持。不要搞半公半开，不要搞遮遮掩掩，不要搞虎头蛇尾，要坚持一以贯之，实事求是，联系实际，重在实效。要坚持改革创新，丰富公开形式，完善公开制度，严肃部署、严格考核、严加管理，要提要厂务公开的针对性和有效性，要建立健全例行公开、监督检查、考核评价等制度。要让职工参与，让职工监督，让职工满意，让职工说好。
构建和谐铁路劳动关系，是我段孜孜不倦的政治理想和长期的工作重点，解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题，努力形成全体干部职工各尽所能、各得其所而又和谐相处的局面，特别要注重公开内容的真实性，坚持实事求是、突出重点的原则，把握时机、选择角度、综合运用各种宣传方法，把思想建设、组织建设、作风建设、制度建设紧密结合起来，发扬民主，广泛参与，建立起一整套便利、管用、有约束力的厂务公开机制，有计划、有步骤的推进，统筹兼顾、积极稳妥、注重实效、改革创新，防止形式主义，内容客观真实，形式与效果相统一，实行有效的管理和监督，具体情况具体分析，及时发现矛盾、解决问题，按照车务段领导的部署，有计划、有目标、有措施、有步骤的扎实推进，厂务公开，就是为“管”和“治”提供内容，必须讲求真实性、实效性，来不得半点虚假。要营造厂务公开的浓厚氛围，以此增强班组管理的责任感，激发干部职工参与厂务公开工作的积极性、主动性。在这里我要说，厂务公开是手段，绝不是目的；是过程，绝不是结果。通过宣传职工、教育职工、依靠职工、关心职工、引导职工这一系列的具体工作，真正做到情为职工所系，权为职工所用，利为职工所谋。树立职工利益无小事，全心全意为职工服务。坚持把厂务公开做真、做实、做好。从思想、政治、作风、制度以及方法等方面，选好载体、合力推进，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，充分发挥各级班组长在厂务公开中的作用，建立健全例行公开制度，明确厂务公开的依据和内容，拓宽厂务公开的方式，把握时限，保证质量。能够紧紧围绕发展大局，确保正确行使职工赋予的权利，认真执行代表职工利益的路线、方针和政策，把职工的利益实现好、维护好、发展好，逐步形成一套职工满意的厂务公开运行机制，确保厂务公开工作的推进和发展。
基层车间实行厂务公开，是深入贯彻落实科学发展观，扩大职工民主、保证职工民主权利、增强职工参与基层组织生机活力的客观需求，促进干部职工和谐稳定的有效途径，是加强干部监督、规范管理、推进基层廉政建设的重要举措。
在高铁时代客观形势下，干部职工的民主意识不断增强、民主政治建设不断发展的条件下，实行厂务公开化，将车间制度、日常考核、班组管理、作业纪律等，推行厂务公开民主管理，向广大干部职工公开，使干部职工能及时了解车间组织的动态方向、组织建设、领导管理成效、班组存在问题、会议纪要等方面的情况，以增强厂务公开工作的开放度和透明度。
厂务公开，体现为一种干部职工的权利，实质是改变管理制度的封闭状态，目的是保证干部职工权利的实现，保证了职工在了解车间日常管理上，实现了对车间事务的广泛参与、有效管理和切实监督，建立起一个透明的干部职工阳光运行意义上的管理气氛。能够“充分发扬厂务公开、积极推进民主管理”是确保车间与职工有效的沟通途径，是对基层生产日常管理的知情权、参与权、表达权和监督权的重要载体，更能够进一步扩大职工的知情权，实现职工民主的实践起点，进一步深化职工的参与权，完善职工的表达权是民主管理的根本和保证，加强职工的监督权，是实现民主管理的核心和关键。职工作为基层生产车间的构成主体，只有充分发挥职工的主体地位，积极性和创造力就能在最大程度上得以发挥，从而增强基层班组的生产力、凝聚力和创造力。紧密结合我段实际生产需求，积极探索民主模式，努力实践，加强组织领导，健全工作机制，完善管理制度，强化监督检查，厂务信息及时、公开、准确地传递，才能集中职工民意、反映职工民愿、凝聚职工民心，更好的做到管理制度的科学化、民主化，得到我段广大干部职工的充分理解，就能够为全段厂务公开民主管理工作奠定坚实的基础，推动厂务公开民主管理有序开展、逐步深入，推进车间的各项工作平稳进行。
特别是当前，构建和谐铁路企业劳动关系，是我段干部职工普遍要求和共同愿望，通过厂务公开内容的信息反馈，进一步改进和改善各项工作，这既是充分尊重职工、相信职工，保证干部职工民主权利的具体行动，更是为增强职工对当前发展路线方针政策的理解，营造全段民主法治、公平正义、安定有序的和谐环境，为上级组织密切联系职工、开展职工工作提供了制度保证。
厂务公开，既是尊重职工主体地位的基本表现，又可以成为推进职工民主建设的重要措施，充分调动职工的积极性，对推进基层工作、促进基层安全生产稳定具有十分重要的意义。我认为公而要开、逐步规范、贵在坚持。不要搞半公半开，不要搞遮遮掩掩，不要搞虎头蛇尾，要坚持一以贯之，实事求是，联系实际，重在实效。要坚持改革创新，丰富公开形式，完善公开制度，严肃部署、严格考核、严加管理，要提要厂务公开的针对性和有效性，要建立健全例行公开、监督检查、考核评价等制度。要让职工参与，让职工监督，让职工满意，让职工说好。
构建和谐铁路劳动关系，是我段孜孜不倦的政治理想和长期的工作重点，解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题，努力形成全体干部职工各尽所能、各得其所而又和谐相处的局面，特别要注重公开内容的真实性，坚持实事求是、突出重点的原则，把握时机、选择角度、综合运用各种宣传方法，把思想建设、组织建设、作风建设、制度建设紧密结合起来，发扬民主，广泛参与，建立起一整套便利、管用、有约束力的厂务公开机制，有计划、有步骤的推进，统筹兼顾、积极稳妥、注重实效、改革创新，防止形式主义，内容客观真实，形式与效果相统一，实行有效的管理和监督，具体情况具体分析，及时发现矛盾、解决问题，按照车务段领导的部署，有计划、有目标、有措施、有步骤的扎实推进，厂务公开，就是为“管”和“治”提供内容，必须讲求真实性、实效性，来不得半点虚假。要营造厂务公开的浓厚氛围，以此增强班组管理的责任感，激发干部职工参与厂务公开工作的积极性、主动性。在这里我要说，厂务公开是手段，绝不是目的；是过程，绝不是结果。通过宣传职工、教育职工、依靠职工、关心职工、引导职工这一系列的具体工作，真正做到情为职工所系，权为职工所用，利为职工所谋。树立职工利益无小事，全心全意为职工服务。坚持把厂务公开做真、做实、做好。从思想、政治、作风、制度以及方法等方面，选好载体、合力推进，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，充分发挥各级班组长在厂务公开中的作用，建立健全例行公开制度，明确厂务公开的依据和内容，拓宽厂务公开的方式，把握时限，保证质量。能够紧紧围绕发展大局，确保正确行使职工赋予的权利，认真执行代表职工利益的路线、方针和政策，把职工的利益实现好、维护好、发展好，逐步形成一套职工满意的厂务公开运行机制，确保厂务公开工作的推进和发展。
