对于吧务团队，我有如下见解：
①演绎贴吧的圈子不大，所谓狭路相逢，请抱着一颗平和的心去面对所有人——哪怕TA曾经是你的仇人。或许当你放下成见的时候，你会欣赏那个人。
②当我退出演绎贴吧以后，我才知道不会演绎的人到底是处于一个多么弱势的地位。长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。这话一点也没说错。许许多多贴吧的地位升降都取决于一个人的演绎质量，我并不是说这种方式不好，而是这样就缺了一点儿“情”。但与此同时，只顾“情”而损害了演绎水平高的孩纸的利益，这也是走不通的。
记得忆在第一次重大改革之前，可以说是亲情满满——就是传说中的各种水帖。当时我所听到的评价就是“这叫做复古贴吧？干脆叫做水吧算了。”这不仅是偏离我所希望发展的方向，还使很多与我有相同想法的孩纸心寒。于是我决定了要整治、要改革。
在改革之后，我一直强调演绎质量。可以说是十分的鄙视那些笑来笑去没有其他表情的，换句话说，演绎不好你就别指望晋级了。至于结局，你们懂的。
③在你没有能力面面俱到时，要懂得授权放权。请注意，授权不一定就能放权。授权很多吧主都会，但是放权就不一定了。（比如说，我以前给过很多权力吧务团队，但是，当我在场时，他们并无用武之地，除非真的忙不过来。）既然你授予了他们权力，你就要学会相信这些人，交给他们去管理，要使他们有职可施。
④尽量给别人一个良好形象。你披着在这里混的皮走出去，请你务必做到儒雅、大气，这是形象问题。在遇到别人挑战时，别像个女生扭扭捏捏的，直面迎战，拿点大将风范出来。我不想某年某月某日听到“忆王朝的人素质怎么这么低。”“忆王朝的人简直就是无胆匪类。”
⑤在面临抉择的时候请冷静、果断，别把问题、责任踢来踢去。如若龙头都不知所措，那么你怎么能让整个吧维持常态。
