音响行业的缺陷和奇怪现象
＃1
△音响行业的缺陷和奇怪现象（转贴）
目前我国音响行业主要存在以下缺陷：首先，很多音响制造企业的自律性很差，产品千篇一律，多数企业没有真正属于自己的产品及核心技术，加工作为生产手段仍是主流；其次，国内大多数音响产品都属于中、低端产品，中、高端市场都被国外品牌瓜分，这种格局造就了大批厂家不思进取而甘心做“假洋鬼子”；再次，国内 市场竞争秩序混乱，一些制造厂的成本意识作怪，一味追求市场份额而不惜滥制，品牌无竞争力。
另外一个缺陷是，目前我国经销商水平参差不齐，各销售渠道尚未形成自己的品牌优势，从而无法单独进行品牌推广活动，这无形当中对国内的音响制造厂家的经营水平有了更高的要求。
此外，我国的音响行业还存在着一些奇怪现象。以广东为例，在很多原家电生产厂家纷纷加入音响制造业，欲凭所谓品牌优势问鼎音响市场的同时，一些台资OEM巨头却甘心将OEM进行到底，这个现象让人颇难思量。
长期为国际音响业著名品牌OEM的某台资音响制造厂，在国内拥有几个制造基地，按说凭这样的实力完全可以经营一个品牌，而且是光明正大、气势恢宏的经营。 而事实却是该台资企业并没有冒进，而是采取了暗渡陈仓的高招，其自主品牌已悄然出世，但却已经改名换姓了。虽然OEM利润较低，但是这些原OEM企业绝不会因为参与完全的品牌竞争而放弃原有的OEM市场份额，再则牵涉到OEM的技术保密问题，公然制造新品牌也可能会由此产生法律诉讼，而不敢跃雷池半步。这从侧面反映了国外领先品牌多数是掌握了音响也核心技术的，这些技术就是紧箍咒，一些厂家因技术“贫血”长期只能以OEM面目出现。
△“香武仕事件”并非偶然
2002可以说是一个“音响危机年”。2002年初，CCTV 3.15晚会上曝光的“香武仕事件”刮起了音响行业的信任危机，并给整个音响业带来了一片阴霾；2002年终，全国各大媒体又纷纷披露所谓的“山水爱浪事件”黑幕，再次引起了整个市场的极大震动。虽然事件已得到平息，但消费者对国内音响行业的鱼龙混杂背后的产品质量低劣，挂羊头卖狗肉等恶劣行径仍然怨声载道。
由于相关制造企业进入音响业的技术门槛较低，于是在我国音响市场上诸侯众多，有新科、丽声、索尼、雅马哈等知名音响品牌，而更多的则是一些规模小、产量少、技术水平低劣的小厂，主要分布在广东地区。统计资料显示，目前我国的音响企业超过300家，所谓的“品牌”厂家也100多家，其中仍不包括那些以仿造名牌为主的“造假英雄”和每年缤纷出炉的音响新品牌。小厂们往往为了生存只顾及眼前利益，既没有过硬的技术支持，也没有严格的质量标准，只是进口关键元器件组装后经特殊渠道上市，产品质量处于失控状态。2001年，广东质量技术监督局第三季度的一项质量跟踪抽查结果显示，产品合格率仅为37.7%，笔者所在的城市某服装商场展销西装，购买400元/套的西装就送功放加音箱，可见这音响的价格之低廉已经到了无法保证质量的地步。
和在其它行业一样，OEM在音响行业同样大行其道。在音响行业制造已非关键性因素，也没有多少神秘可言，购进批量的芯片、扬声器单元、显示屏等核心零部件，再找一批熟练工，一个新的音响“制造厂”就此诞生。
正是由于进入音响行业的综合壁垒低，才给了 “香武仕”的感李鬼以利用的机会，他们紧紧抓住的是国内消费者的崇洋心理。在这样一种大背景下，国内音响厂蠢蠢欲动，纷纷加入了“草船借箭”的行动行列。 取个洋名字，跑到国外注个册，在东莞生产的音响拉到公海兜一圈就成了“拥有70年历史，具备了象征丹麦王国最高品牌嘉奖的皇家哥本哈根标志”的国际品牌； 有的则找个三流的洋品牌甚至洋垃圾，拉进来穿上合资外套；更有甚者干脆来个品牌使用授权买断，“独家”经营。
然而，即使在消费者的众目睽睽之下，音响行业的造假运动仍然如火如荼的进行着。被曝光之后的“香武仕”身败名裂，从此成了音响行业“假洋鬼子”的代名词。 但野火少不尽，随后而来的“名氏风”音响的宣传数据上，亦赫然标注“名氏风，来自英国电声设计公司”，“英国电声设计公司成立于1990年，是电声设计制造行业为数不多的全资英国公司，总部设在英国第二大城市曼彻斯特”，“名氏风，英领馆推荐的全资英国品牌”等字样。但据业内人士介绍，所谓的“名氏风”， 也是十足的李鬼，是从臭名昭著的“香武仕”跳出来的人另起炉灶复制出的，其老板施振生是原香武仕的骨干之一。
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△音响行业的缺陷和奇怪现象（转贴）
目前我国音响行业主要存在以下缺陷：首先，很多音响制造企业的自律性很差，产品千篇一律，多数企业没有真正属于自己的产品及核心技术，加工作为生产手段仍是主流；其次，国内大多数音响产品都属于中、低端产品，中、高端市场都被国外品牌瓜分，这种格局造就了大批厂家不思进取而甘心做“假洋鬼子”；再次，国内 市场竞争秩序混乱，一些制造厂的成本意识作怪，一味追求市场份额而不惜滥制，品牌无竞争力。
另外一个缺陷是，目前我国经销商水平参差不齐，各销售渠道尚未形成自己的品牌优势，从而无法单独进行品牌推广活动，这无形当中对国内的音响制造厂家的经营水平有了更高的要求。
此外，我国的音响行业还存在着一些奇怪现象。以广东为例，在很多原家电生产厂家纷纷加入音响制造业，欲凭所谓品牌优势问鼎音响市场的同时，一些台资OEM巨头却甘心将OEM进行到底，这个现象让人颇难思量。
长期为国际音响业著名品牌OEM的某台资音响制造厂，在国内拥有几个制造基地，按说凭这样的实力完全可以经营一个品牌，而且是光明正大、气势恢宏的经营。 而事实却是该台资企业并没有冒进，而是采取了暗渡陈仓的高招，其自主品牌已悄然出世，但却已经改名换姓了。虽然OEM利润较低，但是这些原OEM企业绝不会因为参与完全的品牌竞争而放弃原有的OEM市场份额，再则牵涉到OEM的技术保密问题，公然制造新品牌也可能会由此产生法律诉讼，而不敢跃雷池半步。这从侧面反映了国外领先品牌多数是掌握了音响也核心技术的，这些技术就是紧箍咒，一些厂家因技术“贫血”长期只能以OEM面目出现。
△“香武仕事件”并非偶然
2002可以说是一个“音响危机年”。2002年初，CCTV 3.15晚会上曝光的“香武仕事件”刮起了音响行业的信任危机，并给整个音响业带来了一片阴霾；2002年终，全国各大媒体又纷纷披露所谓的“山水爱浪事件”黑幕，再次引起了整个市场的极大震动。虽然事件已得到平息，但消费者对国内音响行业的鱼龙混杂背后的产品质量低劣，挂羊头卖狗肉等恶劣行径仍然怨声载道。
由于相关制造企业进入音响业的技术门槛较低，于是在我国音响市场上诸侯众多，有新科、丽声、索尼、雅马哈等知名音响品牌，而更多的则是一些规模小、产量少、技术水平低劣的小厂，主要分布在广东地区。统计资料显示，目前我国的音响企业超过300家，所谓的“品牌”厂家也100多家，其中仍不包括那些以仿造名牌为主的“造假英雄”和每年缤纷出炉的音响新品牌。小厂们往往为了生存只顾及眼前利益，既没有过硬的技术支持，也没有严格的质量标准，只是进口关键元器件组装后经特殊渠道上市，产品质量处于失控状态。2001年，广东质量技术监督局第三季度的一项质量跟踪抽查结果显示，产品合格率仅为37.7%，笔者所在的城市某服装商场展销西装，购买400元/套的西装就送功放加音箱，可见这音响的价格之低廉已经到了无法保证质量的地步。
和在其它行业一样，OEM在音响行业同样大行其道。在音响行业制造已非关键性因素，也没有多少神秘可言，购进批量的芯片、扬声器单元、显示屏等核心零部件，再找一批熟练工，一个新的音响“制造厂”就此诞生。
正是由于进入音响行业的综合壁垒低，才给了 “香武仕”的感李鬼以利用的机会，他们紧紧抓住的是国内消费者的崇洋心理。在这样一种大背景下，国内音响厂蠢蠢欲动，纷纷加入了“草船借箭”的行动行列。 取个洋名字，跑到国外注个册，在东莞生产的音响拉到公海兜一圈就成了“拥有70年历史，具备了象征丹麦王国最高品牌嘉奖的皇家哥本哈根标志”的国际品牌； 有的则找个三流的洋品牌甚至洋垃圾，拉进来穿上合资外套；更有甚者干脆来个品牌使用授权买断，“独家”经营。
然而，即使在消费者的众目睽睽之下，音响行业的造假运动仍然如火如荼的进行着。被曝光之后的“香武仕”身败名裂，从此成了音响行业“假洋鬼子”的代名词。 但野火少不尽，随后而来的“名氏风”音响的宣传数据上，亦赫然标注“名氏风，来自英国电声设计公司”，“英国电声设计公司成立于1990年，是电声设计制造行业为数不多的全资英国公司，总部设在英国第二大城市曼彻斯特”，“名氏风，英领馆推荐的全资英国品牌”等字样。但据业内人士介绍，所谓的“名氏风”， 也是十足的李鬼，是从臭名昭著的“香武仕”跳出来的人另起炉灶复制出的，其老板施振生是原香武仕的骨干之一。
