8月16日，小尖镇20支“四项排查”活动专项督查组，采取听取汇报、实地察看、座谈走访、督查督办等形式，切实推进各村（居）、各部门及相关单位及时化解处置涉及群众切身利益的各种社会矛盾和问题，全力维护社会大局稳定。
构建纵深到底的工作线。健全村民小组、村（居）、镇三级体系，确保“四项排查”工作压力层层传递，工作举措层层落实；延展横向到边的工作面。成立了“四项排查”工作领导组，将土管、村建、计生、企管、安监等相关部门，学校、医院、企业、市场等相关单位都纳入到“四项排查”工作主体中，建立“左右衔接、配套联动”的工作机制；建立重大事项风险评估制度。在重大事项的决策出台前，进行风险评估，重点对新镇区建设、下水道改造、垃圾中转站建设等工程，实施过程中可能出现的稳定风险进行先期预测、评估、化解，努力从源头上预防和减少涉稳重大问题的发生；落实领导包案化解制度。根据矛盾纠纷类型进行分流，分管领导为第一责任人，部门负责人为具体责任人。党政主要领导对一些重大矛盾纠纷、不稳定因素、对****人员包案，负责化解。
