做一件事，首先得看能不能做，做了能起什么作用，影响后果是好是坏。工作和做生意也是一样，你要把这件事做好，不但要看能不能做，起什么作用，影响后果好与坏，还得干一行爱一行，做到这些还不够，还得有更重要的实际行动。既然做这件事就需要争取抓紧时间做好，半途而废和自己舒服了再做，很容易找不到头绪，让质量逐渐下降，这就体现出的做事不负责任，干活不谨慎，没有去认真用心来完成它，这明显就是对自己不负责任，想要让别人尊重你，首先你得尊重自己和别人，最起码自己的负责都没有了，何谈别人的原因呢？
有些人怕麻烦，但是遇到麻烦就不能去解决它吗？如果干什么事都怕麻烦，不主动的面对并解决它，就等着更大的麻烦来让你头疼吧！有可能那种大麻烦是无可挽回的大麻烦。所以干什么事得有长远打算，光想眼前的话，那隐患总有一天会危及到自己，正所谓有备无患，不怕一万就怕万一啊！有些人认为今天我的工资高了，我就能得到最好的享受，但是翻过来想想，你所做的事和工作对得起自己开的价吗？就跟现在很多不切合自己实际的女孩们，不管自己条件如何就要求男士如何如何，不看看自己配上配不上就一意孤行，漂亮的就不说了，丑的还专门出来吓唬人，冯巩就说过：“那就是她不对的了。”
自己会什么，不会什么自己最清楚，非得把自己不会的和比较薄弱的硬给别人说自己会能做的到，强迫自己不会也得会，非得把自己逼死才行的吗？当然像猫一样执着的人很少了，这个所谓的执着是指肯自己承担自己制造出的麻烦，并有始有终的抓紧一切时间来完成好它。当然排出一些以自己之力无法完成的，可以以合理正确的方式来解决。比方说我发现一个问题，我先得考虑它的影响力有多大？构成不构成隐患？是大问题还是小问题？重要性在什么地方？价值性和解决后的价值性，优缺点和利弊性在哪？然后我要解决这个问题时应考虑应该怎么解决？找谁是对症下药？给谁说的作用大一些？重视力度在哪？自己感觉是个问题应该解决，别人会怎么感觉呢？如果别人感觉这不是问题，对方如果说不出所以然来，就以合理的方式和话语表明自己的观点来说服对方，使对方认识到问题的严峻性和重要性，这样不但能体现你对这件事的负责任程度，又能向对方表明你要达成自己所想达到目的的决心。当然你要说服别人，首先得很入了解并认识到相关知识的重要性，因为每个人的学识和判断事物的能力是不同的，考虑到这些，自己不具备什么条件，自己的不足要改正后才能最有力的说服别人，胡搅蛮缠不是解决问题的方法与方式。
正所谓以德服人，你要什么都不会还在这乱挑刺那是无理取闹，自己都不让别人尊重了，那别人还尊重你干什么？别人一不尊重你，有的人就有理了，说别人没素质，一个人的素质高低与否并不是平白无故用嘴说的，而是用实际行动来体现的。有句话这样讲：“常说别人素质低的人，他自己的素质也高不到哪去。”自己说出的话要自己负责任，表里如一，该实事求是还得要实事求是，想要让别人尊敬你不能只限于嘴上说，还要深入人心，别人打心眼里说好才是真得好，虚情假意，谋取私利，那都是不真实的，谁会愿意听信总说狼来的人呢？
由做事想到这些，掂量一下自己是否负荷“用心做事，追求卓越”的理念，整天挂在嘴边就是不拿出实际行动去实现它，拍着自己的良心说说自己有愧与否，对得起对不起这八个字，对得起对不起自己，为工作用心，让家人放心，为集团谋利益，为厂谋效益，这才是作为一个合格的员工所要具备的必要条件和重要思想。作为世界五百强的员工，我就有权力、有义务、有决心、凭良心、实事求是的完成和做好领导和自己制定的任务和工作计划，万事多为集团公司和厂的利益和效益着想，挽回更多不必要的损失，我认为这才是作为优秀员工的重要依据。为自己所在的公司或厂区献出自己微薄的力量吧！未来就在我们自己手中，只有自己“用心做事，追求卓越”的创造和制造奇迹，我们的公司才有更美好的明天，世界五百强的首席才有希望，所以我得出个结论和目标：盐化工的明天就是我的明天。厂兴我兴，热爱自己的工作那是多么神圣的使命，为了它的一切我就值得付出自己的真心，让自己与公司更加完美吧！人企合一，不就是这个概念和目标吗？作为一个诚实的人，就得实事求是的体现出来，虚伪只能欺骗自己，为什么我们就不能堂堂正正的做人呢？
