金志文婚礼被曝卖700万

*ST南纺衰败往事：错误决策与虚增利润
一家资产优质的上市国有企业，缘何沦为ST股票，其间究竟是谁掏空了国有资产呢？
　　立冬至，古城南京感到初冬的寒意。南京市鼓楼区云南北路的南泰大厦里面，*ST南纺（即南纺股份，600250.SH）的工作人员正一如往昔般地正常工作。
　　实际上，这家上市公司正相关公司股票走势
*ST南纺4.12+0.000.00%受到证监会的立案调查，在外人不为所知的这座大厦里面，曾上演过一幕幕国有资产流失的“大戏”。目前，部分原公司高管正处于被调查期间，尘封已久的往事终有水落石出的一天。
　　一家资产优质的上市国有企业，缘何沦为ST股票，其间究竟是谁掏空了国有资产呢？
　　10月31日，*ST南纺发布三季报，2012年1-9月亏损7853.1万元，同比下滑6055.68%，由于公司2010至2011年度连续两年亏损，一旦2012年继续亏损，*ST南纺就将出现退市风险。
　　业绩下滑，又遭遇证监会立案调查，*ST南纺狼狈不堪的现状究竟是何时埋下祸根呢？
　　近日，一封来自江苏南京的举报材料揭开2001年3月-2010年末近10年的真实经营情况，通过材料中一笔笔流失的国有资产，本报记者逐步梳理出*ST南纺步步衰败的痕迹，其中一些国有资产流失的真实写照，令人触目惊心。
　　流失的朗诗置业
　　截至2012年9月30日，*ST南纺总资产30.78亿元，总负债28.9亿元，资产负债率达93.89%，债务风险状况令人堪忧。
　　实际上，导致*ST南纺今天的惨痛局面，祸根多年前就已埋下。
　　资料显示，*ST南纺是2001年3月6日登陆上海证券交易所，上市当年即实现主营收入2.9亿元，实现净利润4137.25万元。随后几年，公司业绩逐年攀升，2004年实现净利润6205.26万元，随后进入业绩下滑通道，直到目前的连年亏损状态。
　　上述举报材料写明“南京审计局对南纺股份2001年3月1日至2010年12月31日资产负责损益情况的实地审计”，列举了南纺股份十年中不仅存在“重大经济活动决策失误，造成国有资产巨大损失和浪费”，还存在“项目投资和股权投资缺少监管，导致国有资产收益流失”等一系列问题。
　　经南京审计局审计，截至2010年末，南纺股份不良资产总额已达10.3亿元，形成损失6.46亿元。
　　关键性的一年，即是南纺股份实现最高利润的2004年，其持有的优质资产南京朗诗置业股份有限公司（下称朗诗置业）的股权比例首次下降。
　　2001年12月，南纺股份进入房地产行业，出资850万元成立朗诗置业，持股占比85%；江苏嘉华实业地产有限公司（下称江苏嘉华）出资150万元，占比15%。
　　2002年3月，南纺股份对朗诗置业增资680万元，同时引进新股东南京市国有资产经营（控股）有限公司（即南纺股份控股股东，下称南京国资控股）480万元、南京市投资公司（下称南京投资）840万元。朗诗置业的注册资本增至3000万元，而南纺股份的持股比例降至51%。
　　2003年3月，南纺股份再度对朗诗置业增资1700万元，并引入新股东南京鼎重投资管理顾问有限公司（下称南京鼎重）300万元，将朗诗置业注册资本增至5000万元，南纺股份的持股比例提高至64.6%。
　　同年6月，朗诗置业变更为股份公司，折合4700万股，南纺股份持股比例不变。
　　南京一位官员告诉记者，这次的增资尽管导致南纺股份的持股比例下滑，“但因为引入的都是南京国资，所以不存在国有资产流失的情况，但之后发生的三次股权增资变了味。”
　　2004年3月，朗诗置业向张家港市国泰投资有限公司（下称张家港国泰）、苏州远大投资管理有限公司和自然人田明增发3461.83万股，原股东不参与认购新股。此后，朗诗置业注册资本达8161.83万元，南纺股份持股比例降至37.2%。
　　2006年12月，朗诗置业再度定向增发4338.17万股，每股价格3.5元。南纺股份出资748.3万元，认购213.8万股；张家港国泰和田明分别认购472.85万股和1151.52万股；同时，朗诗置业引入美国雷曼兄弟，该公司用其控制的深圳盈信创业投资股份有限公司和深圳市德莱顿实业有限公司分别认购1250万股。

　　错误决策与虚增利润
　　对于单晓钟任内的问题，最受外界抨击的就是左手把利润丰厚的朗诗集团“贱卖”，右手却斥巨资购入收益贡献微薄的南京南泰国际展览中心有限公司（下称南泰国展）。
　　2004年11月，南纺股份与南京国际展览中心有限公司（下称南京国展）签订《关于转让南泰国展股权的协议》，支付20400万元收购南京国展持有的南泰国展51%股权。
　　2007年12月，南纺股份再次斥资39825.57万元收购南京国展持有的南泰国展47%股权，以及南泰集团持有的南泰国展2%股权。
　　2010年8月，南京国展以土地、房产增资作价23130.1万元，南纺股份以23393.67万元再度溢价收购。
　　南京审计局的审计结果显示，截至2010年末，南纺股份收购南泰国展的本息已经高达10亿元，而南泰国展仅为南纺股份带来827.5万元的投资收益，收购的资金成本高达16902.14万元。
　　由于没有宾馆建设许可，南泰国展8000平米的宾馆用地一直闲置，不仅资产价值得不到兑现，而且影响展览规模扩大和收入的提升。
　　南纺股份2011年年报显示，南泰国展亏损653.19万元。
　　公司投资不至于此。2003年2月，南纺股份与新疆纺织工业公司（下称新疆纺织）共同出资300万元成立新疆南泰，公司出资240万元。同时，新疆南泰对新疆纺织下属一厂、三厂和动力厂实施托管。
　　2006年7月，新疆南泰投资200万元成立北京南泰富帛（下称南泰富帛），南泰富帛租赁已停产的北京富帛公司部分资产生产经营。
　　由于对收购风险的控制不足，新疆南泰和南泰富帛2010年已停产并准备清算。南京审计局的审计报告显示，上述两家公司2010年末净资产为-1001.14万元，占用南纺股份资金2912.29万元。
　　更严重的是，南纺股份2006至2010年虚增利润38428.55万元，期间，单晓钟兼任董事长和总经理。
　　南京审计局的审计报告显示，2006至2010年，南纺股份通过调减成本或调增收入往来等方法虚增利润27175.66万元。
　　2006至2010年，南纺股份应付未付融资费用5061.20万元没有出账；2007年，公司操作的境内外联动NDF业务，账面反映收益1731.02万元，而境外损失150万美元（人民币1157.81万元）挂为应收外汇账款，没有体现为当期亏损；2010年12月末，公司账面应收出口退税款余额为5770.43万元，经审计查证，2000年以前税务未认可的退税款1100.11万元未调增成本。
　　经审计调整后，南纺股份2010年12月末账面预付账款27448.41万元，其中一年以上的预付账款（实为应收账款）7892.61万元需补提坏账准备3933.77万元。
　　由于南京审计局的调查，南纺股份不得不对2010年度及以前年度进行追溯调整。
　　南纺股份今年4月公告称，自2011年原董事长兼总经理单晓钟，原董事、副总经理兼财务总监丁杰及原副总经理刘盛宁接受相关部门调查后，公司自主开展自查自纠和整改活动，并对2010年及以前年度部分损益项目及与其相关的资产、负债科目追溯调整，导致2010年、2011年连续两年亏损，公司也被实行“退市风险警示”特别处理，一夜之间变成*ST南纺。
　　江苏一位律师告诉记者，如果有证据证明，投资者因南纺股份提供的虚假2010年财报导致亏损，“他们有权起诉南纺股份，并要求赔偿损失。”
　　由于今年前三季度再度亏损，*ST南纺2012年如果继续亏损，公司股票将可能被暂停上市。
　　据董秘冉芳透露，公司一直在努力进行资产转售，“希望年底实现盈利，使上市公司不被暂停上市。”
　　但是，*ST南纺曲折离奇的往事中，国资流失，高管法律意识淡薄，虚增利润。巨额不良资产已使公司资金链岌岌可危，深陷其害的投资者们的损失该找谁理论？