写在前面
最近大家有提及Q群问题,那我说下我的建议。
现有群的群主和管理员重置。群功能分类如下
1.成员交流群:人事部负责管理,新成员的接待,潜力写手的发现
2.写手群:编辑部负责管理,具体用途自己开发,,,,,,
3.职务群:所有在职成员加入,讨论交流所在地,人事部负责
3.消息通知群:新消息的发布群,要求所有在职成员加入,并且不准屏蔽,不能在群里就发
布的消息进行讨论,以确保大家都可以看到消息,讨论交流在职务群,人事部负责
至于各部门自己的群的建立,其实我的想法是大家利用好YY,因为YY里面可以建立子频道,这样可以让整体看起来有条理且有整体感。
同时为了加强相互之间的联系,也是为了在制作其间能及时的联系到相关负责人,各部门总负责人要有其他部门总负责人的QQ和手机号,没有的请自行联系索要。
@*# 以下有所不足或有不明白的在其部门所在楼层回复,不准新开楼层,楼主也会定时清理一些与主题无关的发言,保持肃清
以下内容大家都要看,不要只看自己部门的就好了,多多提意见嘛,以下内容稍显简单,还需要大家来完善完善完善完善完善...(深深的怨念啊(>_<)
各部门可以自己再修改一次自己部门的名称,具体职务划分好之后各部门总负责人自己组织团队,进行分工,并把本部门人员名单以及相关职务整理好发给人事部,由人事部整理公示。然后各部门整理出自己的工作计划,公示给各部门,加强彼此的了解。10号晚八点前发到公共邮箱。
以下只是提供大方向,各部门具体的规划才是重头戏以后大家有相关的疑问或者建议就直接找相关部门的负责人。
最后,就是大家自我提高的时间了,现在的我们,水平不行。
最近大家有提及Q群问题,那我说下我的建议。
现有群的群主和管理员重置。群功能分类如下
1.成员交流群:人事部负责管理,新成员的接待,潜力写手的发现
2.写手群:编辑部负责管理,具体用途自己开发,,,,,,
3.职务群:所有在职成员加入,讨论交流所在地,人事部负责
3.消息通知群:新消息的发布群,要求所有在职成员加入,并且不准屏蔽,不能在群里就发
布的消息进行讨论,以确保大家都可以看到消息,讨论交流在职务群,人事部负责
至于各部门自己的群的建立,其实我的想法是大家利用好YY,因为YY里面可以建立子频道,这样可以让整体看起来有条理且有整体感。
同时为了加强相互之间的联系,也是为了在制作其间能及时的联系到相关负责人,各部门总负责人要有其他部门总负责人的QQ和手机号,没有的请自行联系索要。
@*# 以下有所不足或有不明白的在其部门所在楼层回复,不准新开楼层,楼主也会定时清理一些与主题无关的发言,保持肃清
以下内容大家都要看,不要只看自己部门的就好了,多多提意见嘛,以下内容稍显简单,还需要大家来完善完善完善完善完善...(深深的怨念啊(>_<)
各部门可以自己再修改一次自己部门的名称,具体职务划分好之后各部门总负责人自己组织团队,进行分工,并把本部门人员名单以及相关职务整理好发给人事部,由人事部整理公示。然后各部门整理出自己的工作计划,公示给各部门,加强彼此的了解。10号晚八点前发到公共邮箱。
以下只是提供大方向,各部门具体的规划才是重头戏以后大家有相关的疑问或者建议就直接找相关部门的负责人。
最后,就是大家自我提高的时间了,现在的我们,水平不行。