造船过河,不如借船过河!趋势,无法阻挡!抉择,要有智慧!
今天的企业家赢在学习,胜在改变!
1991年跨国巨头柯达在技术上领先同行10年,2012年1月申请破产。 昔日的手机霸主诺基亚风雨飘摇,濒临倒闭! 自2003年便赋闲不再学习的李宁于今年7月10日出售了香港豪宅,被迫二度岀山。不知高龄的李宁能否力挽狂澜,拯救岌岌可危的”李宁”? 疯狂英语李阳的英语水平并不逊于新东方的掌门人俞敏洪,成就差别之大!
面对这一切,您漠然以对还是会警醒呢?
古人云:富不学富不长,穷不学穷不尽。
要想改变口袋,先要改变脑袋。
这个社会一直在淘汰有学历的人,但是不会淘汰有学习力的人。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。旅游需要导游,人生也需要导师! 埋头拉车的同时,还要懂得抬头看路。
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上海刚刚结束完由商务部、中华工商联合总会举办的2013电商会议。
内容如下:
阿里巴巴2012全年销售额突破万亿,仅2012年11-11一天就达到191个亿。万亿是什么概念呢?相当于中国十七个省市的全年GDP。李宁实体店关掉一千八百多家,电商的销售额已经超过实体店的销售额。未来三至五年全国有近百分之八十的书店将关门。服装店、鞋店有近百分之三十的将关闭。
那么未来五至十年的商业模式到底是什么? 那就是OTO模式:线下(实体店)体验,线上(厂家系统网站)购买,由厂家亲自发货给顾客。(聪明的企业家会将线上销售系统及物流仓储系统外包交给第三方公司解决,如电贸通,自己全力做好产品)然后顾客介绍顾客,厂家直接给顾客广告宣传费,永远都有……大家设想一下,这个商业模式将狂揽多少顾客,多少渠道资源。
未来五至十年拼的就是资源整合,你能整合多少资源、多少渠道?你将来就会得到多少财富?
没有危机才是最大的危机!这个世界唯一不变的就是变!我们都要不断地改变修正自己的方法,使自己能够更快更好到达我们想要去的地方。
改变是永恒不变的主题!是我们获得不断成功的保证!
军宝老师期待您的来临1014 09 2284
今天的企业家赢在学习,胜在改变!
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1991年跨国巨头柯达在技术上领先同行10年,2012年1月申请破产。 昔日的手机霸主诺基亚风雨飘摇,濒临倒闭! 自2003年便赋闲不再学习的李宁于今年7月10日出售了香港豪宅,被迫二度岀山。不知高龄的李宁能否力挽狂澜,拯救岌岌可危的”李宁”? 疯狂英语李阳的英语水平并不逊于新东方的掌门人俞敏洪,成就差别之大!
面对这一切,您漠然以对还是会警醒呢?
古人云:富不学富不长,穷不学穷不尽。
要想改变口袋,先要改变脑袋。
这个社会一直在淘汰有学历的人,但是不会淘汰有学习力的人。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。旅游需要导游,人生也需要导师! 埋头拉车的同时,还要懂得抬头看路。
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上海刚刚结束完由商务部、中华工商联合总会举办的2013电商会议。
内容如下:
阿里巴巴2012全年销售额突破万亿,仅2012年11-11一天就达到191个亿。万亿是什么概念呢?相当于中国十七个省市的全年GDP。李宁实体店关掉一千八百多家,电商的销售额已经超过实体店的销售额。未来三至五年全国有近百分之八十的书店将关门。服装店、鞋店有近百分之三十的将关闭。
那么未来五至十年的商业模式到底是什么? 那就是OTO模式:线下(实体店)体验,线上(厂家系统网站)购买,由厂家亲自发货给顾客。(聪明的企业家会将线上销售系统及物流仓储系统外包交给第三方公司解决,如电贸通,自己全力做好产品)然后顾客介绍顾客,厂家直接给顾客广告宣传费,永远都有……大家设想一下,这个商业模式将狂揽多少顾客,多少渠道资源。
未来五至十年拼的就是资源整合,你能整合多少资源、多少渠道?你将来就会得到多少财富?
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没有危机才是最大的危机!这个世界唯一不变的就是变!我们都要不断地改变修正自己的方法,使自己能够更快更好到达我们想要去的地方。
改变是永恒不变的主题!是我们获得不断成功的保证!
军宝老师期待您的来临1014 09 2284