听说公司要裁员，合并部门，进行机构改革，。这真是个好消息，早该改革了，不然公司迟早要让臃肿的机构，太多的"闲人)”拖累死。非常欢迎公司高层对公司的改革。本人也算瑞联的老兵了，非常希望公司能发展的越来越好，竞争力越来越强。对于公司的改革提点意见。
首先，公司要精简机构，合并部门，尤其是后勤，服务部门。比如说，西安的统计考核部与人力资源部合并，渭南技改部与运行保障部，质量部与qa，合成一部与合成二部等部门进行合并。
其次，撤销一些比必要的部门，比如渭南海泰工艺技术部，其原有职责归科研二部渭南实验室；渭南海泰技术管理组，技术管理统一由总工办完成；计划调度部，其职责由生产办公室计划员完成。
其次，部门整合，比如科研二部，西安实验室与渭南实验室合并，统一驻扎渭南，这样便于技术交流，避免现在”中试技术人员对小试研发不清楚，小试人员对中试生产不懂"得弊端，这样不利于解决问题，也不利于人才的成长，也不利于管理。在比如采购部，人力资源部。
第二方面，裁员。部门合并后，就不需要那么多的领导了，也不需要那么多的闲人。说实话，公司有些部门的领导实在太多了，比如公司的计划调度部，总共十几个人，在渭南这边，就有两个经理，两个主管，四个办事员；再比如科研二部，总共五六十号人，两个经理，七个主管，太吓人了。
都是领导，谁做事啊？
再说"闲人”，原来一个人可以做的事，干的活，现在却需要三个人，但是活未必有以前干的好，比如渭南海泰质量部化学分析室，08年的时候是一个人，现在三个人，都是女的，两个是某部门主管的老婆，一个是某部门经理的的老婆，上班时间大多数时间在闲聊。这样只是冰山一角，公司大多后勤服务部门容纳着太多的小到主管，大到公司高层的老婆，亲戚等闲散人员，些人办事能力一般，脾气很大，基本上么有人敢惹。而且工资都比生产一线员工高，后勤保障人员数量甚至快要超过生产科研人员，造成公司头重身子轻，颠簸前行。这些人的存在极大的挫伤了一线员工的积极性，人才流失严重，造成公司整体工作效率底下。
公司生产线一直处于人才流失状态，因为公司的薪资制度。很多干了多年的员工工资还没有新来的员工高，或者与新来的员工工资同级，实在是想不明白定工资的蠢货是怎么想的？猪脑子啊！