面临新的市场挑战，一些产业兴起换帅风潮。家电业就是其中之一，家电业公司尤其是欧洲公司掀起了换帅潮，高管的更换速度加快，换帅人数多于前一年。近年来，与家电相关的公司中，已有52位首席执行官(CEO)或者相当于该职位的人辞职、退休或者被解雇，而去年有42位家电公司CEO离职。调查结果可以印证这些公司急于换帅的原因，从全球范围来看，与业绩挂钩的更替增加了44%，同样，由于业绩不佳导致31.4%的CEO离职。伊莱克斯、LG等家电企业中国换帅背后的战略抉择：放弃“改良”，疾行“高端”　　接棒电子中国公司总裁两年后，被喻为“中国通”的孙晋邦今年元旦悄然交出手中权杖，接任其职务的是电子数码显示器和媒体事业本部总裁禹南均。孙晋邦退而担任电子中国区高级顾问。　　这次换帅似乎有些突然，LG电子中国区新闻发言人李镇世则表示：“这次换帅是正常的工作变动，没有其他的特殊原因。”与LG一样，伊莱克斯的换帅也属于正常的人事工作变动。　　LG、伊莱克斯等家电企业换帅的内幕　　两年前，新任LG中国总裁的孙晋邦曾立下“军令状”：LG电子全线产品三年内必须进入前三强，而已进入三强的特别是战略产品在短时间内要成为中国市场第一——这便是LG全球业务“TOP战略”中国版简约化的目标。其背景则是LG电子在中国历经长达10年之久的战略性亏损。　　LG电子中国公司近日提供的数据显示，2005年LG中国内外销收入超过150亿美元，其中闪存、等离子电视、液晶电视、微波炉等产品都进入中国市场的前两名，基本上兑现了孙晋邦上任时的承诺。 企业换帅是正常的人事变动，与几年前伊莱克斯换帅相同，LG的换帅，主要目的也是为了调整人事结构。　　上兵伐谋企业管理顾问公司策略总监刘步尘告诉记者，孙晋邦在LG电子40年的职业生涯基本在传统家电领域工作，最为熟悉的就是微波炉、空调等业务；禹南均则恰恰相反，虽然他没有应对中国市场的经验，但曾担任LG电子最大的业务部门——数码显示器和媒体事业本部总裁，对平板电视和IT通讯业务极为熟悉。LG电子中国公司近两年冀望提高利润的应是平板电视(含上游的等离子屏、液晶屏)和IT通讯业务，显然禹南均是更合适的人选。　　当然在第三季度手机业务被索爱超越丢掉全球第四大手机生产商的宝座，以及遭遇平板电视产业激烈价格战竞争的形势下，LG选择换帅以及调整管理层是个不错的选择，但是想通过换帅就能扭转乾坤，并不现实!“我们不认为一位执行长就能扭转乾坤。如果他有经营全球性公司经验，我们会比较有信心点。” 一位分析师如是说道。