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略钢老大近期的讲话,供大家分析.

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2007-12-03 董鸿才讲话; 
即将结束的07年是略钢改制、技改建设及生产经营重要的一年,在广大职工、党员干部的共同努力下,虽然以上工作从不同方面和程度均有所进展,但总体结果与我们的期望仍存在差距,需要我们紧密依靠和团结职工在接下来的日子里同舟共济,努力开创新局面,下面我从两个大方面谈一下对当前工作的看法。

一、结合钢铁行业总体形势,对略钢的情况分析

进入07年下半年,受钢铁行业政策宏观调控及市场经济格局的影响,钢铁行业迎来新一轮的变化,原燃料及运输成本不断攀升,钢铁市场也进入十几年来不遇的行情,全国钢铁企业盈利率普遍提高的同时新的矛盾和困难也在逐步显现,同时国家加大对节能减排及产业政策的监控执行力度,在目前市场变化与钢铁行业调整发展与增长方式的大趋势下,略钢既面临着前所未有的挑战,又充满着难得的市场机遇,具体讲有以下几方面:

1、我国钢铁产量所需的铁矿石对国外进口矿的依赖度已超过了50%,今年钢产量预计将达到4.8亿吨左右,比2006年将增长12.4%;2006年全球钢产量为12.4亿吨,中国为4.22亿吨,已占世界产量的1/3,据专家对08年的预测表明,08年我国国民经济将继续保持稳定快速发展态势,全国GDP预计增长9%以上,决定了我国国内市场对粗钢的消费需求继续保持旺盛的态势。在上述条件下,08年预计粗钢产量将达到5.3亿吨左右,而我国的铁矿石资源分布散,原矿品位低,随着生产总量的提高,开采难度加大,加上矿山受到环境、节能、安全生产等因素的制约,加上落后产能将进行淘汰等因素的影响,08年矿山生产能力的发挥又受到多方面的制约,难以实现突破性发展,预计生产铁矿石原矿8.85亿吨左右,比07年增加8000万吨左右,增长10%。

综合考虑上述因素,08年铁矿资源仍将处于紧张局面,我国钢铁所需的铁矿资源对进口矿的依赖度将进一步提高,这一现象给生铁的原料成本带来了巨大的压力,但在困难的面前同样有着巨大的机遇,那便是企业自产矿的优势进一步凸显,因此我们要加快矿山开发进度,努力提高自产矿供给率,加大对周边资源的控制力度,体现出略钢的资源优势,相信在这种大形势下,这种优势会得以更大的发挥。

2、所处的地理情况及钢铁行业产品结构的机遇。

略钢地处欠发达的中国西部地区,随着我国加大对西部经济的建设,大量的基础设施建设对建材的需求将会带动建材市场,同时略钢所处的交通位置东可向关中辐射,西可往四川进军,虽然公路、铁路仍有制约,但处于陕西与四川市场的中间地带,相比具有明显的灵活性,近几个月企业产品结合两地市场有一定幅度的差异,及时调整资源分配量,使这一优势得到了充分发挥。

结合钢铁行业产品结构调整,许多大型钢铁企业在向高附加值、精品发展,作为略钢仍不具备条件,但我们也看到建材在这些大型钢铁企业的比例在递减,加上国家产业政策对一些落后小企业的关停,相对来说,建材的总量增长率明显小于一些其它品种,加之我们长期培养的强大的市场网络,略钢的产品在市场中仍会存在较长时期的机遇与优势

当然,我们在分析形势的同时不得不考虑到面对的困难,目前略钢产能不匹配,浪费严重,技改难度大,受各方面影响进展慢,遗留问题多,矛盾突出,改制进展缓慢,在实现百万吨的过程中受环保,产业政策影响,矛盾欲加突出,面对这种局面,作为我们略钢人既不能自甘落后,更不能盲目乐观,要切实结合实际情况统筹兼顾去处理好以上问题。

二、对下一步工作的一些看法

1、解放思想,加快改革,加快发展

我们党,我们国家始终把解放思想作为建设中国特色社会主义的一大法宝,这是实践证明了的真理,略钢自建厂以来发展慢了,除了受到一些客观因素的影响外,我认为根本上还是思想不够解放,我个人认为作为略钢一员,尤其是我们的党员干部在充分认识到企业及自身与外界差距的基础上,解放思想要有具体体现。首先要扪心自问“我怎样才能为略钢的发展尽心尽力?”、“怎样才能使我们略钢尽快摆脱困境?我能为此做些什么?”事实告诉我们,这么多年略钢在诸多矛盾和问题中认识没有得到及时统一,在我们固守各自的观念面前已不堪重负,略钢再也不能也不允许在争论中停滞了。



1楼2007-12-06 20:33回复

    只有改革才是发展的动力,虽然略钢存在诸多的新老问题和矛盾,但摆在我们面前更为严重的是在市场经济加速发展的大形势中,略钢怎样生存的问题,我们更多的精力要放在加快改革和发展上,这是唯一出路,也是基本的要求,同时对于涉及职工切身利益的问题,我们还是要结合实际妥善处理好。08年技改已进入联动状态,我们期盼的百万吨产能规模就将实现,这就更需要我们团结一致,努力奋斗。

    上周向公司董事长李总汇报略钢工作,李总在发展问题上明确提出当前及以后的三个发展:生产经营要发展、职工利益要发展、技改建设要发展,我认为李总提出的要求和看法是切合略钢实际的,也是我们必须坚持并执行的,同时要贯彻以上三个发展目标就必须要求我们略钢的广大职工团结一心,发扬艰苦奋斗的精神,站在一个略钢,同一团队的角度用实际行动开创工作新局面。

    2、党员干部必须严格要求自己,以身作则,吃苦在先,坚决树立以人为本的管理理念,切实关心职工,带好队伍。

    没有广大职工,就没有这个企业,更没有我们干部。略钢这几年所经历的坎坷波折中,我们的党员干部发挥了带头作用,也渡过了许多不平凡的经历,但在我们的党员干部中仍有少数人,没有大局意识,个人利益在先,企业利益在后,遇到困难、矛盾不能迎难而上,而是先考虑自己,更有极少数人借助权力,扯着公司、厂的幌子制造矛盾,甚至以权谋私,在职工中形成极坏的影响,严重损伤了企业的形象,在公司及广大职工监督下,这些人必须清理出我们的队伍。企业是职工的大家庭,职工是企业的一员,家和万事兴,略钢目前面临着前所未有的压力和挑战,如果我们这个大家庭内部都不团结、不和睦,我们何谈发展!我们的切身利益谈何保障!今后公司将深化干部人事制度改革,完善干部任用的机制,提高造就高素质干部队伍和人才队伍,要将那些讲真话、干实事、有能力,职工拥护的人选出来,用起来。

    各单位的第一责任人就是要为结果负责,干事就会遇到困难,稳定工作、生产技改工作谁是第一责任人,谁就必须承担所有责任。

    3、紧紧依靠职工,推进技术创新与发展,加强人才队伍建设。

    企业的发展、技术的进步源自于广大职工,公司近几年流失很多人才和骨干,这一惨痛的教训值得我们深刻总结。在这方面公司出台了一些措施和渠道,诸如技术津贴、合理化建议等等,结合现状,我们认为公司的举措是对的,但实际操作不理想,公司将在此方面不断完善,加大力度。11月份公司成立了技术中心,希望通过这个机构牵头,发现并整合蕴藏于广大职工中的技术、科技创新元素与资源,同时公司将出台系列鼓励、支持科技创新与发展的政策,努力推动公司科技创新工作及人才队伍的建设,各单位应高度重视这项工作。同时在当今经济发展的大形势下,企业在发展的同时职工的利益要结合实际制定切实可行的方案,目前职工普遍关心的物价上涨、生活存在压力问题,公司、厂要在三项制度领导小组和职工代表参与的工作机制下抓紧研究,要确保职工收入在08年在所增长。

    4、构建企业文化,丰富职工的文化生活,加强略钢的文明及全员素质建设

    略钢有着优良的传统,广大职工及家属中有着很多方面的人才;略钢的党委、团委工作曾在全国得到过认可;略钢的工会组织曾组织广大职工家属在各项活动中参与了跨区域性的交流与竞技,以上工作为略钢争了光,宣传了略钢,树立了略钢的社会形象。截止目前,我们以离退休职工为主的门球队,在全省仍然是榜上有名,甚至参与了全国范围的竞技与交流,我们应该为此而自豪,这是略钢的财富。

    今后公司要进一步加强以上工作,略钢俱乐部礼堂重建工程要加快建设,各单位、部门要在公司的统一领导下重视并积极开展工作,各单位的第一责任人要切实负起责任,关心、培养、支持这方面的工作和人才。

    我相信略钢在今后的道路上机遇大于挑战,08年让我们团结一心,带领广大职工以实现做精做强略钢为目标,以创造广大职工的幸福生活为目标,埋头苦干,不争议、不评论,肩负起历史赋予的使命与责任,相信略钢的明天一定会更美好。

     

    


    2楼2007-12-06 20:33
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      2007-12-05 陈南平同志在党群工作例会上的讲话;
      一、略钢党委当前及今后一个时期的主要任务,就是要统一认识,团结一致,一心一意谋发展。首先,要看到略钢自身的优势所在,目前略钢的生产发展和各项工作已经有了一个良好的开端,我们的干部、党员,党委是信得过的,我们的广大职工也是靠的住的。其次,必须在大问题、原则性问题上保持高度一致,求大同、存小异,在此基础上一心一意谋发展,通过加快发展解决我们面临的问题;通过加快发展做精做强略钢,壮大企业实力,增强企业抗风险能力;通过加快发展增加职工收入,保障职工利益。总之,一切工作都要紧紧围绕加快发展这一中心任务来开展。第三,必须排除发展道路上的一切干扰,一是要排除争论纠缠的干扰,要坚持不争论、不纠缠历史旧帐、一切向前看,否则,争论中我们就可能丧失企业发展的大好机遇,纠缠历史旧账就会阻碍我们的发展。排除这个干扰,要从我们党员干部做起。二是要排除一时还没有条件解决的一些矛盾和问题的干扰。不要一味地把一时还不能解决的矛盾推到我们面前,搅乱我们的思想,扰乱我们的工作思路,阻碍我们的工作,影响我们的发展。目前略钢的一些矛盾和问题,有的是政策层面的原因,有的是我们自身不能决定、解决不了的问题。现在把这些矛盾推出来,就会影响我们对当前形势的正确判断,影响我们当前的主要工作和计划,因此,必须要排除这种干扰。


      3楼2007-12-06 20:35
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        二、必须正视困难,从大处着眼,小处着手。大处着眼,就是我们要保持清醒的头脑,坚持改革发展不动摇;坚持团结一致不动摇,坚持略钢是一个整体不动摇。小处着手,就是要逐步解决职工反映的比较敏感的一些具体问题。企业一定要树立一个观念,要让职工关心企业,企业必须关心职工;职工依靠企业,企业也要依靠职工。理解、关心、爱护职工,就要从小处着手,对能够解决的问题及时解决,能够办到事的及时办到,通过实际行动,让职工真正感受的企业的关心。比如刚才同志们提到的食堂吃饭问题,看似小事,但关系到职工的切身利益,相关部门要专题研究,迅速落实,保证一线职工有一个好的就餐环境和条件,确确实实地为一线职工服好务。小事往往会影响大事,我们要把小事当大事抓才能见效。同时大事要当小事看。从宏观上说,有些事情看起来很大,过了一个时期,随着形势的变化,条件具备了,可能也就四两拨千斤了。有些事情看似很大,无法下手,你就要把它看淡一些,再大的事情也要一步一步来解决。还有物价上涨,这是个社会问题,涉及到家家户户,不只是略钢的问题,职工们普遍反映目前收入低,这也是事实,党政班子也高度重视,多次研究,目前正在做方案。考虑到略钢技改还有一个过程,短时期产量增加幅度不会太大,如果严格参照产量产值确定职工收入增长系数,解决不了实际问题,所以方案原则上职工收入的增长比例要适度高于我们的产量和产值增长。


        4楼2007-12-06 20:35
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          三、要善于抓主要矛盾。我们现在面临的一些问题,有些是个别现象、个别问题,有的是宣传不够、认识不到位的问题,有些是企业应该解决、但目前还没有能力解决的问题。我们看问题,要看主要方面,抓住整体利益和根本利益,集中解决普遍问题


          5楼2007-12-06 20:38
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            对普遍的、涉及大多数干部职工利益权益的问题,要高度重视,积极推进解决,党委的工作就是调查研究、解决矛盾,为行政班子推进工作扫清障碍,创造一个好的工作环境,使他们能够依法行使厂长、经理职权,推动企业发展,这是党委工作的核心


            6楼2007-12-06 20:39
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              当前,党委要继续加强17D精神和新D章的宣传贯彻,继续抓好班子建设,带好D员队伍,完善规章制度,切实发挥D组织的政治核心作用和战斗堡垒作用


              7楼2007-12-06 20:43
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                要持之以恒地抓好党风廉政建设,我作为党风廉政建设第一责任人,郑重提醒大家,我们是一个企业,是生产经营单位,我们的部门领导、公司领导都有一定的经营权,有一定的财权,必须慎重对待党和人民赋予我们的权利,严格执行党风廉政建设有关规定。企业目前处于困难时期,各项工作刚刚有一个起步,这时候我们干部如果在党风廉政方面出了问题,那就不是一般问题,不是我们这个层面能够处理的问题,就要依据党纪国法从严查处,希望引起大家的高度重视,我也相信能够做得好。


                8楼2007-12-06 20:44
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                  • 124.116.46.*


                  10楼2007-12-06 21:33
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                    两位老大的讲话是切合实际的.大家都知道所有问题只有在发展的基础上才能解决.发展需要时间.这就是说时间能化解一切问题.
                    可不管搞什么发展,不能以降低职工生活水平为代价.现在物价飞速上涨,本来就是微薄收入的职工,无疑是雪上加霜,企业要发展,职工要生存,离不开钱.工人的要求不高,每月能吃饱穿暖,供娃上学,攒点小钱,能解决一套属于自己的房子.保佑自己和家人无病无灾就行了.每月在怎么着也得1500--2000元的收入.
                    企业要发展,离不开人,如果大家吃、住、养的问题都解决不好,谁能安心工作,企业谈何发展。
                    炼钢,炼铁最近有一批技术骨干走了,给我的印象每年年底都有人才在流失。我曾经做过一个调查,问如果同样的工作条件外面给你6000元/月,厂里给你2000元/月,你愿意选择离开还是留下,没有一个人选择离开,在满足大家基本生活的基础上.大家对家园还是难以割舍的.这是略钢人或者是陕南人的劣根(顾家,恋家,瞻前顾后)所以公司领导不要在用各种道理说服教育工人了,不管你是公是私,工人始终关心的是收入,生存不下去了,就会有不稳定的因素.


                    11楼2007-12-06 21:43
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                      现在大家和其他企业和社会上的各种情况进行分析比较,比如退休的又涨工资啦,收入比在职的全部还要多,本来在职的是养家的,现在反过来,退休的反到补贴在职的,出现这样的情况,企业的当家人,想过没有他们在家中的地位该如何,
                      现在物价不断上涨,政府出台了许多措施,比如县上各单位每月,每人发放150元烤火费,一次到位发放600元,部分退养的也发450元,我们有吗?
                      我们作为一个劳动密集型企业,该有的保健费,降温费,取暖费,现在还有吗?更别说什么独生子女费,菜篮子补贴等等...国家明确,该工人享受的东西.我们有吗?
                      希望公司及厂里的老大们,开会讨论问题时多少给工人们解决一些实际问题,就不会经常出现不稳定的现象了,


                      12楼2007-12-06 22:03
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                        • 117.32.34.*
                        分析的真


                        13楼2007-12-06 22:04
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                          讲的真好,但最后提到技术骨干,我有点不同意见,略钢有人才吗?除了你们上面一帮蠢材,就是下面干活拿不到钱的奴才。劳动法在我们略钢,作用还不如卫生纸。讲技改,笑掉大牙,60万吨棒材生产线有的时候就5.6个民工在干活,每人10万吨,你们东岭真牛。讲奉献,那是扯蛋,你们家都安在西安,汉中,买房子眉头都不皱,我们借呀!欠呀!还呀.....。讲廉政,在略钢讲廉政,反胃。讲正气,讲凝聚,领导--混,赌博,嫖娼,吃喝,贪污,克扣奖金,工作扯皮,推诿,作假。工人--也混,偷铁。讲党委,是哑巴。讲工会,是摆设。讲职工关心企业,问你,企业你脸红吗?你关心过职工吗?唉!说这么多,都扯蛋,都扯蛋快5年了,继续扯蛋吧。


                          14楼2007-12-07 00:14
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                            经典!!


                            15楼2007-12-07 02:35
                            回复
                              • 219.145.222.*
                              娃呀,肝火太盛要防肠断哟.这么多愤怒难怪伙计你大都是深夜上线,睡不着很难受但后果更是严重的,你娃要多加保重了.


                              16楼2007-12-07 09:42
                              回复