近亲繁殖 打击士气 
　有思想的员工是权力的最大威胁，因此就得让员工为饥饿和恐惧而劳动。某单位甚至对博士的工作也进行实时监测，连工作积极性及创新精神等也要靠打分考核。而在近亲繁殖的国有企事业单位，评价标准往往任人唯亲。优秀专业人员往往因不拍马屁就被淘汰，投机者却高居榜首。当制度公正与员工尊严被踩在脚下之时，根本谈不到激励创新精神。有的所谓「创新成果」，也不过是东拼西凑的次品。 

　中国知识产权官司越来越多，诸多新品都有剽窃嫌疑，背后是无奈的人格沦丧。既要让专业人员「创新」以示业绩，又怕创新必须的自由思想，成为许多领导的矛盾。有专业人员形容管理「苛政」下自己的状况：「精神完了，事业完了，身体完了」。近年一些科研单位的精英人才自杀，也是被量化考核逼上了绝路。以巨大的行政成本「管制」脑力劳动，「激发」创新精神就如痴人说梦。

权力之争 「改革」整人 
　管制头脑在中国历史悠久。从封建帝王时代的「文字狱」到反右时的「祸从口出」，再到现代某些国有背景单位对专业人员的残酷考核，无不出于维护权力的需要。于是，一些单位就可能成为集计划经济与市场经济体制弊端的怪胎，不少领导变为掌管员工命运的专制者，国企改革也沦为控制资本的权力之争，普通员工对企业发展毫无参与权。 

　不少单位领导宽敞明亮的办公室之外，是员工狭窄阴暗的办公区，那儿更像是简单劳动的流水线，而不是从事创造性劳动的乐园。以「整人」为特征的所谓「改革」，维护了某些国企掌管者的绝对权威。 

　值得一提的是，这样的设计往往与个人质量无关。不少国企领导也是慈爱的父亲、有责任心的丈夫和有良知的公民，与员工眼中的「暴君」判若两人。量化考核的制度设计，是既得利益群体意识的产物。有人在权力之争中被甩出领导层后，照样被「考核」得惨不忍睹。而有些专业人员一旦「当官」，其治人的残酷性不亚于当年别人治他。有的国企单位还形成了等级森严的整人体制，一个小小的顶头上司就能决定你的命运。在「分而治之」的泛政治化企业管理模式下，不少单位人际关系如履薄冰，毫无凝聚力可言。 

　无论怎样严密的考核，都改变不了一个事实：创造性不是行政命令的产物。