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叹张峰离开有感!

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    2007年12月24日,张峰正式离开我们,前赴涡阳变,在他离开前,他和我一直是一值,是他带我正式进入工作状态。我对他只有感激之情,对他的离开表示非常遗憾和叹息。
    从2005年张峰正式进入调度班,之前任谯城变值长,因为某些原因来到调度班,刚开始他表现极大的工作热情,一心学习调度专业知识,很快的成长,该年5月,和赵辉共同晋升为调度值长,此后工作积极性大增,在值期间,遇到大的事故,处理从容自如,从不慌张,得到领导的一致认可和赞赏。
     我2007年10月21日正式进入调度班,12月份开始值班,由其带值,他教会了我很多,让我树立信心,认为我这样的大学生是幸运的,要珍惜现在的工作机会,外面竞争压力真大啊!我从中汲取精华,受益匪浅。
     去年他高级工的失利对他影响很大,不得不远赴合肥去培训,经历了学习的洗礼,现在对他来讲,此次学习并无太大影响,因为他离开此工作岗位,不需要这样的资格认证,中国的体制就是这样,没有通用岗位,进入专业岗位,需要资格认证,更黑的原因就是国家成立了所谓的培训中心,让领导的家属和亲属有饭吃,那些纯粹就是白痴,只要交钱,其他不要管,考试时给他一点恩惠,就让你过,但是你要是上外地考试,那就行不通了。
    说的有点跑题了,可叹张峰辛辛苦苦通过的考试现在用不上了。


1楼2007-12-26 09:38回复
    在今年10月份,涡阳变开始招聘值长,其实不点名的就是把他招走,把我们心爱的正逢挖走,大家都看在眼里,他有太多的原因想走,一下列举几条:
    1、他家在涡阳,涡阳离这里有60多公里,平均3天才能在家一夜,一个有家庭责任感的好男人,是不堪忍受的,但是他两三年来,他都撑住了,可叹其毅力之坚强,耐性之多坚。
    2、调度班事情太多,其中每周一都要召开安全分析会,天天那么安全,怎么会出那么事故,为了应付上级,不去就会有何种不好,这种工作很拉扯人,明知道没事情还要在那里呆着。
    3、工作的索然无味,不直接接触设备,还有那么多规矩,这不行,那不行,到底怎么办才可以呢
    4、收入分配的严重不公,奖金和其他收入层层克扣,使他忍受不了,他去涡阳变,起码奖金系数能升0.17,比我们的副班长还要高,他何乐而不为呢
    5、老婆和孩子都在涡阳,能陪伴在她们的身边,工作算了什么,何况工作比以前更好一点,环境和心态向良好方面转变,
    6、领导管的太严,去年公司举办大合唱,他有几次没去,受到了在大会上的点名批评,使他没有任何眷恋,义无反顾要离开,


    2楼2007-12-26 09:51
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