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河南裕达永信工程造价咨询事务所年初计划:

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1,每月底雷打不动召开一次全体会议,旨在沟通,交流思想,提升整体士气;
2,每天晨会半小时前为业务培训时间,并配以板书讲解;
3,年度内编写完毕业务技能快速提升技巧模版范本;
4,年度内组织2次旅行活动;
5,在项目经理级培养一位后备副所人员;
6,超额完成业务处规定的收入计划;
7,考核每个员工收益业绩比例;
8,全面实现全员营销计划,
9,培养3个以上复合型人才,
10,向甲级冲刺。


1楼2014-05-31 13:19回复
    十件大事,件件重要,期待都圆满完成。


    2楼2014-06-03 11:50
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      越来越好!


      IP属地:河南3楼2014-06-04 08:20
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        这是修正的年初计划,造价的同仁们,加油!


        4楼2014-06-04 08:33
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