新开美容院老板一般在人事方面经验不足，比如美容院怎么招聘人才，通过什么途径？招来的优质人才如何留住？下面就让百媚诺给您一些介意吧!
【美容院，前期如何招聘人才】
首先：明确自己需要什么类型人才。
招聘之前，应该首先明确一下，美容院需要什么类型的人才，招聘的目的是什么，做好招聘计划。
根据这个，百媚诺也总结了一下，如果是大一点的美容院一般需要：后勤、前台接待人员、财务管理人员、美容助理、美容师、部门领班以及店长等，如果是中小型美容院，一般需要招聘美容助理、前台接待（兼收银）、美容师等职位。
其次：明确如何招聘，有哪些渠道。
店面照片张贴海报、网络、竞争对手挖掘、内部选拔、熟人推荐、或者当地的美容学校）对这几种途径美容院可以灵活选择，现将这几种招聘渠道的优劣进行说明：
（1）在店面张贴招聘海报；
这种方式能以较低的成本吸引求职者，但是招聘人才的范围有限，不能确保招聘的质量。
（2）在网站上发布招聘信息；
一般有138美容人才网、58、赶集，网络招聘，一般而言，效率比较高。美容师一直都是企业需求的热门人才。网络招聘相对其他招聘途径来说，能以较低的成本吸引到大量求职者。因此，可以帮您更快的招到需要的人才。
接着：熟人推荐，员工或者内部人员推荐
可以通过熟人或者员工介绍，介绍一个人并且留下来了可以给发放奖金，一般200-500不等。这样介绍的人一般比较靠谱，呆的时间也会长，也能留住。
最后，如何对招来的员工进行面试？
对于员工的面试
美容院新招来的员工，对其进行面试，一定要实事求是，不可欺骗员工，发放薪水至少要能够员工基本生活。否则，员工是呆不长久的。当然也一定要睁大眼睛，绝对不录用不诚实的员工。
面试员工可以参考以下问题：
工作经验几年？
工作目标是什么？
上一份工作为什么离职？
为什么想做美容行业？
你的优缺点是什么？
你对你的工资待遇有什么要求吗？
在你以前的店里你的职责是什么？
假设我现在是你服务的顾客，请你向我推销这种产品。
多问一些细节性的问题，太笼统的问题问不出价值，同时也让员工有些无所适从。
【美容院后期选拔人才】
前期的面试完事之后，后期的选拔也是很重要的。然而如何选拔人才呢？百媚诺也给了大家一些建议。
首先，要拥有好的技术。
只有好的技术，才能带来更多的客人，才能给美容院带来效益。
其次，要有进取心，要积极向上，不断发展。
只有积极向上，不断发展，才能使自身收益，同时也能使美容院收益，这样美容院日后发展好了，也可以继续留用，升级管理层。
最后，最主要的是有好的工作态度。
首先，招来的员工要喜欢这份工作，只有喜欢这份工作才会用心去做，才能更好的为美容院服务，为客户服务。