智慧城市、云计算、大数据，一个个“当红”的名词，是不是经常弄得你云里雾里？没关系，听听专家怎么说。
苹果手机是大众的宠儿，不光是因为它长得好看，更因为它丰富的功能。可有多少人知道，苹果手机上有十多个传感器，可以说是这些传感器让苹果手机变得无所不能。吴一戎谈“云计算”时，亮了一亮自己的苹果手机，究竟传感器跟云计算有什么关系呢？
可以预想，在未来人们生活中，办公可能见不到计算机，人们只要随身带个电子设备，接上插头就能导入所有数据，然后轻松完成工作，哪怕你的公司在世界的另一端。当然，实现这样的场景，要云计算得到充分运用。吴一戎解释说，云计算简单来说，是信息的收集和运算共享，最终让空间变成一个“插座”，大家接上“插头”就能做很多事。要想做到“云计算”，第一步也是最关键的一步，是信息的收集。
在对云计算的理解上，很多人还存有偏差，不是说超级计算机越厉害，云计算就能做得越好。相反，我们忽视了最基础的信息收集。吴一戎又拿最近新出的iwatch来举例，Iwatch个头虽然不大，但蕴藏了大量的传感器，帮助我们实现人机对话等功能。未来，如果Iwatch再安装一些跟生命体征相关的传感器，将会变得更加“神奇”。正是因为对云计算的全面理解，在欧美一些国家，传感器已经成为一个很大的产业，但国内云计算的焦点，似乎还停留在超级计算机的比拼上。
“搞技术的”谈城市管理
“对搞技术的来说，技术的世界是满的，现在不要指望哪项技术还有空白，必然会有一项成熟的技术挡在你的面前。”吴一戎用爱迪生发明电灯为例。其实，有很多人在爱迪生之前成功制造出了电灯，更要命的是，那时候燃气灯的运用已经相当成熟。爱迪生之所以被人铭记，是因为他铺设电路把电灯送到了千家万户。所以说，“搞技术的”要有耐心和毅力，做有用的技术推动社会的进步。同样，对城市管理者而言，也需要有眼光和毅力。吴一戎认为，在智慧城市的建设中，对于云计算和大数据这类技术，我们要真正触及技术的核心，而不是跟在别人后面跑。
城市管理者不是“搞技术的”，智慧城市对他们而言，考验的是一道管理水平。在吴一戎看来，城市信息化“难统筹”的根源在于管理间的矛盾。“现在很多城市部门都是条块分割的，信息系肯定做不成‘大一统’，这也导致了为什么信息系统越来越密集，但却难以达到互通。”总的来说，智慧城市不光是比拼硬件，跟是在比拼城市管理者的管理理念和水准。
实践验证信息化优势
企业一直是建筑业市场最活跃的主体，在建筑业信息化方面也不例外。宏盛建业投资集团，虽然是只有十几年历史的相对年轻的民营企业，但目前已被誉为国家高新技术企业、中国施工行业科技创新先进企业。在2012年决定打造公共服务平台，驱动建筑行业进步。斥资数千万元，在上海投资注册成立了上海建业信息科技有限公司，自主研发了一系列实用、高效、先进、填补国内空白的施工企业信息管理系统软件，适时打造推出建筑业界的专业服务平台——“建业在线”。
重庆六建应用上海建业信息科技有限公司的《建业施工企业综合信息管理平台2.0版》，开通了协同办公、经营管理系统、项目管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统、系统管理几个板块。重庆六建认为，这个信息平台最重要的是把平日里想收集整理的数据、信息自动汇总，有些数据可以导出来，直接就用数据说话，用数据总结。而且，把以前纸质办公的资料与信息化流程相匹配，使平日里办公电话沟通有了过程记忆。他们通过建业施工企业综合信息管理平台项目的实施，搭建了一个综合性的公司信息化平台，使公司内的物流、资金流和信息流通畅无阻，并且能够随时了解和查询公司内管理状况和工程项目情况，解决了“信息失真、决策失灵”的问题。
苹果手机是大众的宠儿，不光是因为它长得好看，更因为它丰富的功能。可有多少人知道，苹果手机上有十多个传感器，可以说是这些传感器让苹果手机变得无所不能。吴一戎谈“云计算”时，亮了一亮自己的苹果手机，究竟传感器跟云计算有什么关系呢？
可以预想，在未来人们生活中，办公可能见不到计算机，人们只要随身带个电子设备，接上插头就能导入所有数据，然后轻松完成工作，哪怕你的公司在世界的另一端。当然，实现这样的场景，要云计算得到充分运用。吴一戎解释说，云计算简单来说，是信息的收集和运算共享，最终让空间变成一个“插座”，大家接上“插头”就能做很多事。要想做到“云计算”，第一步也是最关键的一步，是信息的收集。
在对云计算的理解上，很多人还存有偏差，不是说超级计算机越厉害，云计算就能做得越好。相反，我们忽视了最基础的信息收集。吴一戎又拿最近新出的iwatch来举例，Iwatch个头虽然不大，但蕴藏了大量的传感器，帮助我们实现人机对话等功能。未来，如果Iwatch再安装一些跟生命体征相关的传感器，将会变得更加“神奇”。正是因为对云计算的全面理解，在欧美一些国家，传感器已经成为一个很大的产业，但国内云计算的焦点，似乎还停留在超级计算机的比拼上。
“搞技术的”谈城市管理
“对搞技术的来说，技术的世界是满的，现在不要指望哪项技术还有空白，必然会有一项成熟的技术挡在你的面前。”吴一戎用爱迪生发明电灯为例。其实，有很多人在爱迪生之前成功制造出了电灯，更要命的是，那时候燃气灯的运用已经相当成熟。爱迪生之所以被人铭记，是因为他铺设电路把电灯送到了千家万户。所以说，“搞技术的”要有耐心和毅力，做有用的技术推动社会的进步。同样，对城市管理者而言，也需要有眼光和毅力。吴一戎认为，在智慧城市的建设中，对于云计算和大数据这类技术，我们要真正触及技术的核心，而不是跟在别人后面跑。
城市管理者不是“搞技术的”，智慧城市对他们而言，考验的是一道管理水平。在吴一戎看来，城市信息化“难统筹”的根源在于管理间的矛盾。“现在很多城市部门都是条块分割的，信息系肯定做不成‘大一统’，这也导致了为什么信息系统越来越密集，但却难以达到互通。”总的来说，智慧城市不光是比拼硬件，跟是在比拼城市管理者的管理理念和水准。
实践验证信息化优势
企业一直是建筑业市场最活跃的主体，在建筑业信息化方面也不例外。宏盛建业投资集团，虽然是只有十几年历史的相对年轻的民营企业，但目前已被誉为国家高新技术企业、中国施工行业科技创新先进企业。在2012年决定打造公共服务平台，驱动建筑行业进步。斥资数千万元，在上海投资注册成立了上海建业信息科技有限公司，自主研发了一系列实用、高效、先进、填补国内空白的施工企业信息管理系统软件，适时打造推出建筑业界的专业服务平台——“建业在线”。
重庆六建应用上海建业信息科技有限公司的《建业施工企业综合信息管理平台2.0版》，开通了协同办公、经营管理系统、项目管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统、系统管理几个板块。重庆六建认为，这个信息平台最重要的是把平日里想收集整理的数据、信息自动汇总，有些数据可以导出来，直接就用数据说话，用数据总结。而且，把以前纸质办公的资料与信息化流程相匹配，使平日里办公电话沟通有了过程记忆。他们通过建业施工企业综合信息管理平台项目的实施，搭建了一个综合性的公司信息化平台，使公司内的物流、资金流和信息流通畅无阻，并且能够随时了解和查询公司内管理状况和工程项目情况，解决了“信息失真、决策失灵”的问题。
