圣经马太福音》第二十章中有这样一句话:“凡有的,还要加给他,叫他有余。没有的,连他所有的也要拿过来。”
一开始看到这句话时很想不通,觉得不公平。
现在江湖上混久了,才明白它不仅仅是一个“现象”,而且还能被放大成一个“效应”。
公司的两个人,是同时招进来的,面试时大家的感觉也差不多,从新手的角度来说,都不相上下吧。
可是用了一段时间,优劣立现。
大家都感觉好的那位,很灵活,办事积极,有想法也有做法。差的那位,当然也不是很差,就是觉得他非常闷,当然不是不能办事,也能办事,可就是差那么一点儿。举个很小的细节,便可以说明一切。一同事要支荧光笔,要的很急,没时间去外面买了。当时他俩都在办公室帮忙,差的那位说“没有”,然后就没了下文。好的那位回答“这里没有,但我马上去找”,结果他还真找出来一支,是去别的办公室借的。
再接下去很自然的,有什么培训啊,派遣任务啊,等,都找那位好的,他也不负众望,认真干事,当然也犯过正常的错误,意识之后也学会了纠正。。。据说头儿正在考虑今年的出国考察谈判团中,把他也带上。
差的那位,大家都避之不及,都唯恐被分到一组。目前他干的,基本上还是些琐事。当然,他非常不满意现状,说公司对他不公平。
我不知道这是否又是个现象之一,就是那样的人,我们认为他能力不行,并明白问题在哪,人力资源部也侧面跟他谈了一次,算是指点。可他自己就是不明白,也不改正。
所以为了避免成为一种“效应”,个人就要向积极方面去发展,自会在身边筑起成功的能量圈,但是,从管理学的角度,不知该如何做才能让这样的人清醒?
一开始看到这句话时很想不通,觉得不公平。
现在江湖上混久了,才明白它不仅仅是一个“现象”,而且还能被放大成一个“效应”。
公司的两个人,是同时招进来的,面试时大家的感觉也差不多,从新手的角度来说,都不相上下吧。
可是用了一段时间,优劣立现。
大家都感觉好的那位,很灵活,办事积极,有想法也有做法。差的那位,当然也不是很差,就是觉得他非常闷,当然不是不能办事,也能办事,可就是差那么一点儿。举个很小的细节,便可以说明一切。一同事要支荧光笔,要的很急,没时间去外面买了。当时他俩都在办公室帮忙,差的那位说“没有”,然后就没了下文。好的那位回答“这里没有,但我马上去找”,结果他还真找出来一支,是去别的办公室借的。
再接下去很自然的,有什么培训啊,派遣任务啊,等,都找那位好的,他也不负众望,认真干事,当然也犯过正常的错误,意识之后也学会了纠正。。。据说头儿正在考虑今年的出国考察谈判团中,把他也带上。
差的那位,大家都避之不及,都唯恐被分到一组。目前他干的,基本上还是些琐事。当然,他非常不满意现状,说公司对他不公平。
我不知道这是否又是个现象之一,就是那样的人,我们认为他能力不行,并明白问题在哪,人力资源部也侧面跟他谈了一次,算是指点。可他自己就是不明白,也不改正。
所以为了避免成为一种“效应”,个人就要向积极方面去发展,自会在身边筑起成功的能量圈,但是,从管理学的角度,不知该如何做才能让这样的人清醒?