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经营企业,首先要回答这个问题:
我们一群人成立一个公司是为谁?
是为了什么而成立公司?
其次才是怎么经营的问题。
中国民营企业之所以平均寿命较短,是因为在面对“我的企业是什么?”和“我的企业在做什么?”的问题上,很多老板没有弄明白,没让“企业的心脏”自动运转、生生不息。
第四版块:约定——凡是人生事业出现问题,本质就是不懂得约定!
凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。(由约而定,不是由老板定)
第三版块:节奏——节奏就是频率、脉博、节拍。
试问:在操作上有什么本事能大于踩上社会的节拍? 踩不上点是你的思维意识出了问题,因为你没有踩上线的节奏。(企业发展形式金字塔)
第二板块:印象——思维意识的改变。
印象就是把”象”印刻进去!在商场上就是把产品印、刻到顾客的眼、脑、心、神。经营最终就是经营印象,落到一个点上。我们是要研究我们想表达什么?卖什么?还是要先进入顾客怎么生成印象,怎么印刻(入眼、入脑、入心、入神)
第一版块:纲领——何为纲领?
原意为:纲为拉网的绳,领为衣领。引申为:牵动事物的核心,用在人上就是牵动人的核心,用在企业上就是牵动企业组织及相关资源的核心。

让员工自动自发的做法
让业绩持续增长的做法
让优秀员工扎根稳定的做法
让企业领先的做法
让老板从成就到成功的做法
还会给老板添加一套成功的思维意识系统
讲到的,都做到,成功的经营体验
1.立足实战——时下最实战的方法策略,大量现实案例分析,语言精炼、深入核心、轻松吸收、运用简便。
2.智慧盛宴——贯穿了刘一秒先生十余年创办企业的理论思考,哲学思考和在实践中所展现出的东方智慧,字字见血,从根本处扭转你的思维定势,推动你的原动力,开启属于你的一片天地境界。
3.互动激发——真正有价值的智慧启迪,都来自你与数百位同道者互动讨论中的自发体验和发现!而讲师将从宏观角度对所有的讨论内容进行整合分析、规律提炼、方向引导和重点强调。
4.人脉聚合——研讨会会员包括数百名企业家、各行各业的杰出人士。大家都非常愿意把自己的资源网络与大家交换共享,您将获得一生受用的最强大的行动支援体。



通过百度相册上传1楼2014-11-12 21:30回复
    我还有5本,便宜点卖了吧


    来自手机贴吧2楼2016-03-13 05:20
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