嘛，有学妹说要我开鸡汤帖，那我就开一个咯，保证既有正能量也有负能量，保证不会温暖人心，保证心理弱小的人看完跳楼都和我没关系，我只是陈述我所看到的事实，并加些分析罢了。
欢迎合理讨论，不喜喷不喷随你们，反正我是有权力删帖的，呵呵~
午间时段，先开一楼，待有空闲，再来更新~
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但是a反而得寸进尺，开始学会顶嘴和插嘴。这里是她作为一个笨蛋表现的非常愚蠢的地方。因为一般如果你笨就谦虚点，礼貌点，老员工们不会对谦虚的新人发脾气，而且礼多人不怪。a倒好，反而成了白眼狼。
我们同事和其讲道理，a一般都是【那你怎么。。。。】【是你叫我。。。。。】【那好，我就辛苦点，以后就。。。。】的句式来答复。这个很要不得。这些话其实就是在否定前辈们的工作，而且让人感觉是你在求我办事。要知道，你作为一个新人，在什么都不懂的前提下是没资格说这些的。而且，公司也不可能求一个新人做事。
或许有同学说，也许前辈们的方法比较老旧，改换换新思路了。我劝同学们打消这个念头，因为作为前辈，哪个不是在行业里混了好多年，行业最前沿的东西，哪个不比你一个新人精通。打个比方，你教前辈做事，就好比教李白作诗，真的是太岁头上动土了。
插嘴这事也很惹人讨厌。比如我们同事在和她说这件事，还没说完，她就插嘴说另外件事，但实际上另外件事和她一毛钱关系都没有，她纯粹就是想知道一些答案，而原来的事情就当耳边风听过不记心上。这个行为很不好，首先后辈插前辈话不是很礼貌，而且说得内容有没有营养，又不把原本的问题解决，造成工作效率低下，像a这样的，以后没人会想和她商量工作。
我们同事和其讲道理，a一般都是【那你怎么。。。。】【是你叫我。。。。。】【那好，我就辛苦点，以后就。。。。】的句式来答复。这个很要不得。这些话其实就是在否定前辈们的工作，而且让人感觉是你在求我办事。要知道，你作为一个新人，在什么都不懂的前提下是没资格说这些的。而且，公司也不可能求一个新人做事。
或许有同学说，也许前辈们的方法比较老旧，改换换新思路了。我劝同学们打消这个念头，因为作为前辈，哪个不是在行业里混了好多年，行业最前沿的东西，哪个不比你一个新人精通。打个比方，你教前辈做事，就好比教李白作诗，真的是太岁头上动土了。
插嘴这事也很惹人讨厌。比如我们同事在和她说这件事，还没说完，她就插嘴说另外件事，但实际上另外件事和她一毛钱关系都没有，她纯粹就是想知道一些答案，而原来的事情就当耳边风听过不记心上。这个行为很不好，首先后辈插前辈话不是很礼貌，而且说得内容有没有营养，又不把原本的问题解决，造成工作效率低下，像a这样的，以后没人会想和她商量工作。
我后来在吃饭时了解了a的一些想法，她的心气很高，想做薪资最高的岗位，但现实是她什么都不会，而且不愿意学，一直标榜自己有工作经验，实际上连最基本的复制黏贴的快捷键都不会，让她学，居然硬说快捷方式没有鼠标右键方便。其实到这里这个人已经无可救药了。
之后因为事情老办不好，还推卸责任，负责带她的同事开始当面骂她了。她倒好，在每天例行发送给部门老大，抄送她师傅的邮件里说她的师傅老骂她，并表示委屈，以及为了部门的工作愿意忍气吞声，改正错误。当看到这封邮件，我们全部门都开始觉得这家伙是个奇葩，居然打小报告还抄送给被打小报告的人，这算是真的笨呢，还是明目张胆的挑衅呢？
或许大家平时看电视剧，知道一些别有心机的人会在私底下向领导告发另一个同事，进而取得更多的权利和部门地位，这个的确是办公室斗争的一个方法。但是大家要明白，这么做是有风险的，因为领导不见得会相信你，就算你是领导亲自招的，算有一层关系，那你也要先搞清自己在部门的真正的位置，搞清楚自己在领导面前说话的分量，搞清楚是不是有人说话的分量比自己重。
比如本学长就是她无法逾越的鸿沟，本学长在部门的背景是，总裁亲自面试招入，进公司先是跟着经验丰富的总裁助理，又是部门除老大之外唯一的创始员工，参与过部门所有岗位的建设，说话时最有分量的。
所以，当老大来调查情况时，我只需要陈述事实，老大就知道是怎么回事了。当然，碍于面子和等级，有些事情领导不会亲自调节，都是让部门老员工去做些工作，比如我。
于是，我和a还有她师傅开了会，会中，a一如既往的开始插嘴和顶嘴，我就看准时机打断她的话，用她自己的话去反驳她现在说的话，末了冷酷的加一句你要不想做可以滚！然后丫就老实了不少。
不过我们还是打算把她开除，因为部门里其他人也不喜欢她，只等有新人就位罢了。
之后因为事情老办不好，还推卸责任，负责带她的同事开始当面骂她了。她倒好，在每天例行发送给部门老大，抄送她师傅的邮件里说她的师傅老骂她，并表示委屈，以及为了部门的工作愿意忍气吞声，改正错误。当看到这封邮件，我们全部门都开始觉得这家伙是个奇葩，居然打小报告还抄送给被打小报告的人，这算是真的笨呢，还是明目张胆的挑衅呢？
或许大家平时看电视剧，知道一些别有心机的人会在私底下向领导告发另一个同事，进而取得更多的权利和部门地位，这个的确是办公室斗争的一个方法。但是大家要明白，这么做是有风险的，因为领导不见得会相信你，就算你是领导亲自招的，算有一层关系，那你也要先搞清自己在部门的真正的位置，搞清楚自己在领导面前说话的分量，搞清楚是不是有人说话的分量比自己重。
比如本学长就是她无法逾越的鸿沟，本学长在部门的背景是，总裁亲自面试招入，进公司先是跟着经验丰富的总裁助理，又是部门除老大之外唯一的创始员工，参与过部门所有岗位的建设，说话时最有分量的。
所以，当老大来调查情况时，我只需要陈述事实，老大就知道是怎么回事了。当然，碍于面子和等级，有些事情领导不会亲自调节，都是让部门老员工去做些工作，比如我。
于是，我和a还有她师傅开了会，会中，a一如既往的开始插嘴和顶嘴，我就看准时机打断她的话，用她自己的话去反驳她现在说的话，末了冷酷的加一句你要不想做可以滚！然后丫就老实了不少。
不过我们还是打算把她开除，因为部门里其他人也不喜欢她，只等有新人就位罢了。
好了，事实陈述的比较琐碎，现在总结一些道理。
新人入社首先要懂礼貌，尊重前辈，不要对自己能耐抱有太多幻想。有能耐的年轻人根本不需要找工作！比如比尔盖茨那种，扎克伯格那种的。如果你不是，你在其他人眼里就是一个一文不值的“废物”，老员工的作用只是让你“变废为宝”而已。所以，作为一个废物，如果想更多的得到关照和提携，礼貌和尊重前辈是必须的。
或许有人觉得，寡人说新人废物太那啥了，这里给大家算笔账，寡人每小时能给部门创造1500元的业绩，如果我要培训新人，每天至少花3个小时，那就是4500元，这意味着我培训新人一天部门要损失4500，这可比新人一个月的工资高多了。所以说，在新人成才之前就是一个废物，不但要花钱养，还要损失更多的钱去培训。而且谁也不能打保票说这人能培养出来。
所以，作为一个废物，应当谦逊甚至卑微。不要和领导提加薪的事，工作也不要挑好做的舒服的做，因为这会让人觉得这个废物更废，大家也可以想象，当你把一张考卷里容易的题目先做了，那么剩下的是些什么题目。
新人入社首先要懂礼貌，尊重前辈，不要对自己能耐抱有太多幻想。有能耐的年轻人根本不需要找工作！比如比尔盖茨那种，扎克伯格那种的。如果你不是，你在其他人眼里就是一个一文不值的“废物”，老员工的作用只是让你“变废为宝”而已。所以，作为一个废物，如果想更多的得到关照和提携，礼貌和尊重前辈是必须的。
或许有人觉得，寡人说新人废物太那啥了，这里给大家算笔账，寡人每小时能给部门创造1500元的业绩，如果我要培训新人，每天至少花3个小时，那就是4500元，这意味着我培训新人一天部门要损失4500，这可比新人一个月的工资高多了。所以说，在新人成才之前就是一个废物，不但要花钱养，还要损失更多的钱去培训。而且谁也不能打保票说这人能培养出来。
所以，作为一个废物，应当谦逊甚至卑微。不要和领导提加薪的事，工作也不要挑好做的舒服的做，因为这会让人觉得这个废物更废，大家也可以想象，当你把一张考卷里容易的题目先做了，那么剩下的是些什么题目。
关于打小报告的人，在职场基本不得善终。
或许某些同学平日在学校里打小报告习惯了。觉得借老师之手搞死其他同学很爽。
老实说，我们的老师是什么东西？除了少数的学术狂人外，其他的都是社会的淘汰品，因为找不到工作才在学校待着，管管你们这些小屁孩。他们单纯、天真，容易被骗，或者本身就是一肚子坏水，你只要给些蝇头小利即可借到他的力量。
但是学校的圈子相对封闭，公司职场的就要复杂多了。每个人能调用的关系很多，你能调用部门经理，我就能祭出公司总裁，你怎么告我？就算你告成功了，领导肯定也会防着你，因为你今天为了点小事能告发自己的前辈，明天可能为了某些利益告发领导自己。这就是个不定时炸弹。当部门的这个岗位已经有能取代你的人时，你离职就已经是倒计时了。
或许某些同学平日在学校里打小报告习惯了。觉得借老师之手搞死其他同学很爽。
老实说，我们的老师是什么东西？除了少数的学术狂人外，其他的都是社会的淘汰品，因为找不到工作才在学校待着，管管你们这些小屁孩。他们单纯、天真，容易被骗，或者本身就是一肚子坏水，你只要给些蝇头小利即可借到他的力量。
但是学校的圈子相对封闭，公司职场的就要复杂多了。每个人能调用的关系很多，你能调用部门经理，我就能祭出公司总裁，你怎么告我？就算你告成功了，领导肯定也会防着你，因为你今天为了点小事能告发自己的前辈，明天可能为了某些利益告发领导自己。这就是个不定时炸弹。当部门的这个岗位已经有能取代你的人时，你离职就已经是倒计时了。
