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如何回答这个问题 .让老板觉得你很懂他?

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老板向我们提出这样的问题.
【用人必疑,疑人绝对不用】这是一个辩证命题,也是我前几年作为职业经理人管理团队的核心思想。这一路以来我从来没有向团队公示过。今天,作为公司的投资人,状态和想法都不同了,所以公示给大家。大家可以就自己的个人认识,思考一下这句话的实际意义。明天会议最后,每个人都具体讲讲对这句话的是怎么看的
公司是融资公司.现在有3间天猫店铺 由有30多人组成的团队. 而我的职位是 设计总监 工作基本对应 每个店铺的运营主管交接 自我感觉老板比较相信我 老板经常在外跑业务 偶尔回来一下.


1楼2015-02-28 15:47回复
    抱歉.请问懂他是什么意思?


    IP属地:湖北3楼2015-03-01 05:30
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      能用的人必须经的起“怀疑”,反之~


      来自Android客户端4楼2015-03-01 06:24
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        就说一下我的想法吧,先从用人必疑说起~这句中的“疑”我觉得不是怀疑的意思~而是观察、引导的意思。作为一个领导,对管理的人要给予足够的发挥空间,才能让他们充分的展示才华。而这个空间要有度。不能太小,会让人感到压力太大。又不能给的太大,会让人沉浸在成就感种丧失自我,最后会毁了他。无规矩不成方圆,所以这个度~就是给予多大的自由,多大的舞台可以让人才创造最多的价值,作为一个领导必须要把握好。
        然后就是疑人必不用~这个“疑人”我觉得是指无法掌控的人才,这类人才可能才华横溢,但恃才傲物~可能天纵之才但是贪得无厌~荀子曰:人之初,性本恶~其善者伪也~就是说好人都是通过后天的礼仪教化教育出来的~而这种人就是不遵守众人所遵守的规则的人,这类人多说对人性理解的更深刻~所以他们绝对不服管~一把随时会伤到自己的绝世好剑,还不如一把水果刀好用~起码我用水果刀砍木头早晚能砍开~而用这把剑,搞不好就把自己劈死了~用这种人~可能今天给公司挣500万~明天就把公司玩倒闭了~所以宁可慢慢来~也不用这种人才~风险太大~看样你们老总是个有眼光,有手段,而且喜欢稳扎稳打的人吧


        来自Android客户端6楼2015-03-01 07:58
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          说到重心点了


          来自Android客户端7楼2015-03-01 08:37
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