前阵各大汽车厂商(宝马、奥迪和奔驰)、互联网公司(Facebook、百度等)竞购诺基亚Here地图的新闻把地图这事重新又推回到了人们眼球的中心。地图是一种有点特别的产品,直观上我们可以感受到它的入口价值,稍微挖掘下则可以从地图产品的身上窥视出大数据产品的一些根本特征。这篇文章我们主要关注后者。
地图到底是怎样一种产品?
上线的产品很多,但抽象来看产品的种类却并没有那么多。
比如说:淘宝这类是平台型的产品,那就平台来考察就可以发现凡是平台就必有多边,对于淘宝而言这多边就是用户、商家。这样就要考虑启动的时候先让那一边有内容,接下来就要看在发展过程中需要补贴那一边等,平台类产品都需要解决这类问题,虽然问题的细节不同。每一种类的产品总是有一种独属于自己的特质,而不同特质正是代表了一种彼此不同的先天秉性,这种秉性差异也许并不太大,但在发展中却会对这类产品的走向有非常大的影响。
这在地图这里比较关键。地图虽然看着是平台,但实际上并不是,这是一种数据型的产品,更像搜索引擎,而不是更像淘宝那样的平台,虽然发展到后来它也可以成为一种平台。作为数据型的产品其最核心的两个支撑点是:数据的采集和使用场景。
对于搜索引擎,它数据采集的环节比较简单,主要是靠蜘蛛来爬,这样要解决的就是存储和快速访问的问题。
地图到底是怎样一种产品?
上线的产品很多,但抽象来看产品的种类却并没有那么多。
比如说:淘宝这类是平台型的产品,那就平台来考察就可以发现凡是平台就必有多边,对于淘宝而言这多边就是用户、商家。这样就要考虑启动的时候先让那一边有内容,接下来就要看在发展过程中需要补贴那一边等,平台类产品都需要解决这类问题,虽然问题的细节不同。每一种类的产品总是有一种独属于自己的特质,而不同特质正是代表了一种彼此不同的先天秉性,这种秉性差异也许并不太大,但在发展中却会对这类产品的走向有非常大的影响。
这在地图这里比较关键。地图虽然看着是平台,但实际上并不是,这是一种数据型的产品,更像搜索引擎,而不是更像淘宝那样的平台,虽然发展到后来它也可以成为一种平台。作为数据型的产品其最核心的两个支撑点是:数据的采集和使用场景。
对于搜索引擎,它数据采集的环节比较简单,主要是靠蜘蛛来爬,这样要解决的就是存储和快速访问的问题。