伊姿贝尔的特色化,现代权变管理理论和现代营销理论告诉我们:企业内部和外部环境是复杂的和不断变化的,企业要适应环境条件和形势的变化,最大限度有针对性地满足消费需求,就不能完全照搬一个业务模式,而不管这种模式在其他地方有多么成功。特别是连锁经营意味着要在不同的地区开设众多的店铺,在不同的环境下,面临不同的经济发展水平、消费心理和购买行为,就应该根据不同的环境,实施独特化策略。单体经营结构趋同是其低水平过度竞争的重要原因之一。面对此种情况,当伊姿贝尔美容加盟连锁以统一化、标准化的模式在特定地区目标市场开店而遇到强大的竞争压力时,以营销创新为主导,在市场细分的基础之上采取有别于竞争对手的独特化或错位经营的策略,避免与竞争对手的正面交锋,通过独特化经营创造新的消费需求空间,提高连锁加盟店的经营质量,塑造和扩大连锁加盟店竞争优势,控制商品经营相对成本的上升。