11月10日，在中关村创业大街黑马会全球路演中心，由i黑马和UCloud联合举办主题沙龙——豹变-金融2.0时代的困惑与出路，邀请91金融联合创始人吴文雄、钱袋宝总裁萧莹、汇付宝支付副总裁李文波等业内大咖与在场同行人员进行分享。
　　合伙人思维
　　钱袋宝总裁萧莹认为，无论是互联网金融企业还是其他类型的创业型公司，一个企业要想比竞争对手更成功，那就应该以合伙人的思维进行公司管理。
　　
　　她讲到，钱袋宝在互联网金融领域深耕的这7年中，遇到过很多困难和危机，能够见招拆招、化险为夷，都是基于把每一个员工当成创业合作伙伴看待和管理，是这种合伙人思维稳固了钱袋宝的凝聚力。企业间的竞争优势在创新方面或者技术壁垒层面都可以轻而易举的攻破，但惟独人才积累的差距是后进者无法在短期内能够进行抗衡的竞争力。
　　不聚焦不成活
　　企业如何乘着“互联网+”的东风，在互联网金融腥风血雨的战场中杀出血路突出重围?萧莹以钱袋宝的定位之路进行了剖析。在泛互联网的发展进程中，各市场细分都已经不再是一家独揽的时代，互联网用户越来越挑剔，企业技术创新越来越同质化，只有去互联网的浮躁化，分析某一部分群体的痛点需求到深思熟虑、了如指掌的境界，专心去攻破那一部分人群，取得他们的青睐，然后逐步去复制这个模式，间接式的进行迭代扩大，这样才能在某一领域成为行业领先专家。
　　“互联网+”时代下，随着金融形势和格局的不断发展、变化，金融行业已步入2.0时代，这是升级和变革的绝佳时机，许多传统企业争前恐后转型投入到互联网金融的这一片红海中，互联网金融行业或将面临新一轮的洗牌。不聚焦不成活，已经成为当前众多互联网金融企业的存亡写照。