万亿级的印刷行业正在被互联网改造，两年前，图谋在印刷行业进行互联网革命的上海合印在茅迅毅的带领下正在酝酿一场“印刷革命“。茅迅毅，目前任上海合印服务包装有限公司创始人兼总经理，1996年-1998年就读于Coventry University（英国考文垂大学）工商管理系，并于1998年以优异成绩获得该所大学的MBA硕士学位。对于本次印刷革命，茅迅毅有着自己独到的看法。
互联网改造传统印刷，为何要砍掉印刷机
印刷行业的重心不是继续投资生产设备加大产能，而是充分调用闲置资源，整合供求关系。在上海合印包装服务有限公司的CEO茅迅毅看来，社会消费商品朝着小批量大批次和更多客户定制发展，而传统包装印刷流程明显不能满足企业对于快速交货和单次小印量的需要，需要全新的包装印刷服务模式。“通过互联网，就可以整合设计师、印刷供应商、材料供应商、物流甚至分销商管理等多方信息，提升流程效率，降低客户采购成本，这也是去年合印就决定自主建设在线云印刷平台的初衷。”
茅迅毅说，差不多10年前，团队开始讨论从单纯的印刷提供商转型到印刷服务提供与整合商，那时的思路还比较单纯，就是想效仿酒店管理行业，以品牌和服务效应创牌子，去整合或代运营管理中小型印刷厂。直到这几年互联网思维全面开花，才开始真正从印刷供应商转变成印刷服务供应商。而今，合印彻头彻尾是一家轻资产的公司。
印刷O2O上演“多国演义“，怎么样能突围
不过，印刷O2O的平台模式看上去很轻，但进入门槛并不低，它不仅需要平台运营者对印刷有较高的品控能力，还需要专业化的团队。茅迅毅表示，合印本身在印刷质量的评估与校正上有着多年的经验，合印有一个庞大和专业的团队。
茅迅毅表示，合印当前大力发展中的业务也分两大块，除了整体印刷外包服务，另一块是营销活动管理与数据营销服务。2－3年内，合印将逐步开始发挥大数据的优势，提供数据咨询服务也是目前设定的计划。