这是我们XX钢厂生死存亡的关头，进一步则会加速走向死亡，退一步或能求得生存，作为我们这样一个拥有XX万名员工的企业，企业的存活与所有员工的生活息息相关，如果再不采取断然措施，我们只能坐看这艘大船带着所有的员工一起悲壮地沉没，覆巢之下，焉有完卵。如果等到那个时候，企业在经济形势最严峻的时期倒闭了，所有人都将各奔东西，自谋生计，就业机会将更加微乎其微，可能到时候给大家带来的将是更加惨重、更加被动的打击，与其到时全盘皆输，不如现在断腕求生。鉴于这种形势，我决定采取一系列应对措施，压缩产能，瘦身减负，尽最大可能保住企业的生存元气。
“做出这个决定，对于我本人和公司的所有管理人员来讲是万般痛心无奈。我作为集团董事长，更加沉痛伤感，你们与我风雨同舟，并肩携手，历尽了千辛万苦，也铸就了X钢昨日的辉煌，你们依托于企业，企业倚重于你们，有如手足腹心。作为董事长，任何一名员工的离开，我都是不愿意看到的，此次减产对企业对我来说，如同剁手砍足，实在是迫不得已。” “当此危难之时，只盼大家理解我的苦心，只要企业能够活下去，走的人一定还能再回来，也请你们一定要树立信心，我们的困难只是暂时的，你们的离开也只是短期的。尽管眼前的危机会给我们带来沉重的打击，但来年市场还会有无限生机。国家已经采取积极措施，如两万亿的铁路项目、4万亿的基础设施建设、廉租房政策的推广落实以及对企业实施减免税，加大金融扶持力度，这些举措的推行展开，必将带动整个国民经济的好转，同时也必定会拉动钢铁产品的需求。我们相信，在不远的将来，很可能就是来年春天，市场可望逐渐回暖转好，我们企业也会走过这个困难时期，迎来又一个发展的春天。
钢铁行业的状态是转型升级的经济的缩影，金融危机前中国的钢铁产能已经是世界第一，金融危机之后世界第一依然是中国，世界第二的是中国河北，世界第三的是中国河北唐山。产能过剩还不是最大的问题，比产能过剩更大的问题是债务，整个钢铁行业欠债3万亿，其中1.3万亿欠的是银行，按现在的利润1327年才能还本，同样这个数字也是年收入的1.67倍，怎么办？谁能输血，能输多少血，输多少血才能满盘复活？不破产清算，产能怎么削减？破产清算，员工失业怎么办？
或许，这就叫阵痛吧
“做出这个决定，对于我本人和公司的所有管理人员来讲是万般痛心无奈。我作为集团董事长，更加沉痛伤感，你们与我风雨同舟，并肩携手，历尽了千辛万苦，也铸就了X钢昨日的辉煌，你们依托于企业，企业倚重于你们，有如手足腹心。作为董事长，任何一名员工的离开，我都是不愿意看到的，此次减产对企业对我来说，如同剁手砍足，实在是迫不得已。” “当此危难之时，只盼大家理解我的苦心，只要企业能够活下去，走的人一定还能再回来，也请你们一定要树立信心，我们的困难只是暂时的，你们的离开也只是短期的。尽管眼前的危机会给我们带来沉重的打击，但来年市场还会有无限生机。国家已经采取积极措施，如两万亿的铁路项目、4万亿的基础设施建设、廉租房政策的推广落实以及对企业实施减免税，加大金融扶持力度，这些举措的推行展开，必将带动整个国民经济的好转，同时也必定会拉动钢铁产品的需求。我们相信，在不远的将来，很可能就是来年春天，市场可望逐渐回暖转好，我们企业也会走过这个困难时期，迎来又一个发展的春天。
钢铁行业的状态是转型升级的经济的缩影，金融危机前中国的钢铁产能已经是世界第一，金融危机之后世界第一依然是中国，世界第二的是中国河北，世界第三的是中国河北唐山。产能过剩还不是最大的问题，比产能过剩更大的问题是债务，整个钢铁行业欠债3万亿，其中1.3万亿欠的是银行，按现在的利润1327年才能还本，同样这个数字也是年收入的1.67倍，怎么办？谁能输血，能输多少血，输多少血才能满盘复活？不破产清算，产能怎么削减？破产清算，员工失业怎么办？
或许，这就叫阵痛吧
