在进攻战役中，出现顶点的原因通常是。
（1）前送补给品组织不当或缺少必要的运输手段，或者贮存品已消耗殆尽；
（2）为保护后方交通线免遭袭击，把前方部队的兵力调在后方，使进攻力量不再拥有所需的数量优势；
（3）进攻部队受到对方猛烈打击后，遭受损失较大，双方兵力对比发生
们转；
（4）攻方部队进入比较易于防守的地形；
（5）进攻部队团长期作战精疲力尽和精神涣散；
（6）防御部队由于领上大部丧失而变得意志更加坚定；
（7）守方得到
盟国军队支援等。在实战中，以上列出的因素均可导致进攻战役达到顶点，
为此，战役指挥员要努力限制不利因素的出现，并在不利因素出现之前完成
作战任务。
在战术进攻中到达顶点是在以下几种憎况下出现。
（1）当战术进攻遇到无法绕过的重兵防守地域时；
（2）当燃料与弹药补给中断，进攻部队精疲力尽，人员与装备损失增大，
以及修理和补充用不上时；
（3）进攻部队已没有继续进攻的预备队且守方又投入了精锐的部队实施反击时。为此，战术指挥官在战斗过程中，要不断采取措施，避免上述不利因素过早出现。
美军认为，在事实上进攻到达顶点后，马上进行防御战斗则是极端困难的。这是因为进攻部队临时转入防御，时间准备比较仓促，部队的配置不适合防御等。
当美军转入防御时，使进攻一方尽快到达顶点的手段和方法有：使用空中力量，实施战场空中遮断；使用地面远程火力，实施纵深火力突击；利用地形，扼守阵地，尽量俏耗进攻部队的有生力量；使用特种作战力量，开展心理战，瓦解敌军士气等。
总之，顶点对于攻方和守方来说都是同等重要的。就攻方而言，必须谋求在部队到达顶点之前达成在战役战斗上具有决定性的目标。若不能做到这一点，就应修改作战计划，补充作战力量或相应地将其作战行动分为若干阶段实施。就守方而言，必须谋求使敌人的进攻在达成具有战役、战斗决定性目标之前到达或超过其顶点，使敌人不能实现目的。为此，守方在打击敌军作战部队本身的同时，必须打击其后勤保障系统。
美军强调，作战行动一旦开始，指挥官就必须及时察觉何时已经到达顶点或即将到达顶点。进攻时，必须在顶点出现之前，适时转入防御；防御时，必须保持高度警觉，以在攻方到达进攻顶点之时，及时进行反击夺取胜利。
由此可见，”顶点”是美军攻防作战样式转换的连接点，也是转换的时机。

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在“战争论”七章第五节对于顶点的解释是
进攻中取得的胜利是已存在的优势经过主客观努力而达到的成果，正确地说是由物质力量和精神力量共同造成的优势的成果。我们在前一章已经指出，进攻力量有时会逐渐削弱，当然优势经过主观的努力是逐渐增长的，但在绝大多数情况下，优势常常是逐渐减弱的。进攻者可以象买东西一样获得一些在媾和谈判时对他有利的条件，但是指挥员对这些稍纵即失的机会要有敏锐的观察力和善于扑捉机会的能力，这当然常常是先以自己的军队为代价付出现款。
如果进攻者能够把自己日益减弱的优势一直坚持到媾和为止，那么他的目的就达到了。有的战略进攻能直接导致媾和，但这种情况极为罕见，
大多数战略进攻只能进行到它的力量还足以进行防御以等待媾和的那个时刻为止。超过这一时刻就会发生剧变，就会遭到还击甚至全线崩溃，这种还击的力量通常比进攻者的进攻力量大得多，
我们把这个时刻叫做进攻的顶点。

　克劳塞维茨认为，如果为了围攻要塞我们已不能继续前进，那么进攻通常就已达到了顶点。因此，我们要求主力迅速地、不停歇地前进和追击。到了进攻的顶点，飞翔的力量枯竭了，如果在这时敌人还没有被打垮，那么很可能再不能打垮敌人了。在伊拉克战争中，美军第3机械化步兵师故意绕开伊科边境伊军防御阵地，"拈轻怕重"，5天内快速机动500公里，千里奔袭伊首都巴格达的作战计划与克劳塞维茨为避免进攻顶点的出现而不主张围攻要塞的思想不谋而合。
　　（二）美军联合战役法的顶点理论承认进攻和防御都具有顶点。美军认为，顶点是部队完成任务的极限，作战中一旦到达了顶点必须转换作战样式。顶点兼顾进攻和防御两种作战样式。在进攻中，顶点是指在时间和空间上，攻方战斗力不再超过守方战斗力的那一点。此时应停止进攻，转入防御，以便集结力量重新转入进攻。反之，将面临遭到反击和失败的极大风险。进攻的艺术在于能否在到达顶点之前攻占决定性目标。在防御中，当部队已无力进行有效地反击或无法继续实施防御时，即到达了防御的顶点。此时应立即组织退却，以便在新的地区重新组织防御，否则将面临被彻底击败的危险。防御的艺术在于加快并识别攻方顶点的到来，并准备在其到达顶点时转入进攻。可以看出，相比克劳塞维茨的观点，美军赋予顶点理论以更多由防御转入进攻的积极精神。

　（三）时机与顶点。联合部队应以最能有效地发挥己方部队的能力，最能抑制对手行动的节奏和时机作战。联合部队指挥官应协调所有作战行动所产生的综合效果，争取在己方进攻顶点到来之前，给敌以最大的震撼，并利用这种震撼效果将作战行动引向决定性胜利。为此，必须要掌握攻防时机与节奏，控制作战强度。做到该快则快，该缓则缓，当张则张，当弛则弛，留有充分的余地，保持用兵的弹性和韧性；要把握作战潜力，控制作战限度。进攻时力求在力量到达顶点之前达成战役目的，速战速决；防御时力争使对方顶点提前出现，并抓住战机，一举克敌。当前，随着世界新军事变革的演进，信息化战争的节奏越来越快，这使攻防双方控制好自己攻防顶点的难度空前增大。从总体上讲，联合部队应采取一种使对手难以承受的节奏作战，但在有些情况下则需放慢节奏。当对手尚未达到其进攻顶点，占有机动上的优势，或者己方尚处于调整部署和兵力集结阶段，没有达到防御顶点，无力实施决定性作战时，尤其需要如此。一旦联合部队集结起决定性的作战力量，就需要由防御转入进攻，以对手难以招架的快节奏实施作战，直至将其压垮。美军空袭利比亚的"黄金峡谷"行动，是一次运用联合力量精确打击对方重心的突袭行动。在这次行动中，美军从3个基地和2艘航空母舰出动了100多架军用飞机对利比亚的5个重要军事目标进行了联合精确打击。美军始终控制了发起并实施战役的时机与节奏，在极短的时间内以奇袭方式使其进攻能量积聚到顶点，并在达到既定的战役目标后快打快撤，见好就收，顺利完成了战役转换，及时退出战场，待利比亚反应过来准备组织反击已为时晚矣。此外，美军还严格地控制了轰炸的目标和范围，将战役战场控制在有限的范围内，避免战役升级，保证了在己方作战顶点到来之前迅速达成战役目的。

这个东西记得在哪里看过

李德哈特也提当过这个顶点理论。。《间接路线》

好东西啊