大可乐手机倒闭了,就是那个曾经在京东发起众筹的大可乐。
2016年3月29日大可乐创始人丁秀洪正式宣布大可乐手机倒闭,这位前网易副总编对于大可乐手机倒闭的回应就是仨字,“没钱了”。
看事实真是如此简单吗?
就连罗永浩的锤子手机在产能不足,锤粉反目求退货的情况下都没倒闭,大可乐仅仅是因为“没钱”就倒闭了?
是不到钱了?还是说没钱只是借口呢?
其实大可乐在半年前就倒闭了,这是一个半公开秘密。
大可乐的第一投资方是尼采手机,赶上国产手机爆发,和巨头们对着烧钱,尼采发现自己烧不下去了…
丁秀洪也曾回应“随着更多互联网巨头的加入,手机行业的竞争已经转到资本竞赛。不期而遇的资本寒冬,导致原本谈好的投资协议,最终难以兑现。”
从大可乐在2012年获得第一笔资人民币7000万,陆续拿到总量约2亿人民币的资金。这比起从2010年4月起到2012年6月间,就融了3亿多美元的小米,确实有点不够烧。
那些在一梯队,却不能活着的,无不是背后仰仗着金主,努比亚背靠的是苏宁和中兴,一加手机的背后靠的是OPPO的影子,就连魅族的背后都是全国首屈一指的大金主阿里。
大可乐的手机倒闭,真的仅仅是缺钱吗?
事实上断掉的不只是金链,也包括供应链
手机是高度标化的工业产品,从设计、投产、组装、出库、运输、再经过各种渠道销售到消费者手中,任何一环脱出了错误,都会导致连锁反应,甚至导致这个品牌的死亡。
供应链出现问题的也不光是大可乐的,2013年日本大地震,小米的供应链也没少受影响;锤子手机smarten T1,也因为产品能不足引起了一阵风波,罗永浩老脸一红,也开始学着如何做一个企业家;苹果能够有今天的成绩,也不光是靠卖相活着,苹果甚至会给代工厂投资扩建生产线,每逢新品发布,外界都会风传苹果供应链出问题,然而苹果依然屹立不倒,捭阖天下。
不会做供应链,其实已经反映了一个重要的问题“大可乐根本不懂做手机”。
可怕的互联网手机
小米手机后,中国手机市场多了个新标签:互联网手机。
这个队伍里,除了大可乐,还有小辣椒、青檬、一加、荣还有行者
所谓互联网手机,目前来看,主要体现在渠道扁平化;供应链采取直供形式;利用互联网思维制定营销方案;用户锁定在锁定年轻用户上的手机。
事实上,渠道和供应链是偷得懒的。
小米可以去搞饥饿营销、创意驱动,但小米背后的供应链倚靠的是英华达和富士康两家代工厂,都是代工业内妥妥的第一梯队成员。
2016年3月29日大可乐创始人丁秀洪正式宣布大可乐手机倒闭,这位前网易副总编对于大可乐手机倒闭的回应就是仨字,“没钱了”。
看事实真是如此简单吗?
就连罗永浩的锤子手机在产能不足,锤粉反目求退货的情况下都没倒闭,大可乐仅仅是因为“没钱”就倒闭了?
是不到钱了?还是说没钱只是借口呢?
其实大可乐在半年前就倒闭了,这是一个半公开秘密。
大可乐的第一投资方是尼采手机,赶上国产手机爆发,和巨头们对着烧钱,尼采发现自己烧不下去了…
丁秀洪也曾回应“随着更多互联网巨头的加入,手机行业的竞争已经转到资本竞赛。不期而遇的资本寒冬,导致原本谈好的投资协议,最终难以兑现。”
从大可乐在2012年获得第一笔资人民币7000万,陆续拿到总量约2亿人民币的资金。这比起从2010年4月起到2012年6月间,就融了3亿多美元的小米,确实有点不够烧。
那些在一梯队,却不能活着的,无不是背后仰仗着金主,努比亚背靠的是苏宁和中兴,一加手机的背后靠的是OPPO的影子,就连魅族的背后都是全国首屈一指的大金主阿里。
大可乐的手机倒闭,真的仅仅是缺钱吗?
事实上断掉的不只是金链,也包括供应链
手机是高度标化的工业产品,从设计、投产、组装、出库、运输、再经过各种渠道销售到消费者手中,任何一环脱出了错误,都会导致连锁反应,甚至导致这个品牌的死亡。
供应链出现问题的也不光是大可乐的,2013年日本大地震,小米的供应链也没少受影响;锤子手机smarten T1,也因为产品能不足引起了一阵风波,罗永浩老脸一红,也开始学着如何做一个企业家;苹果能够有今天的成绩,也不光是靠卖相活着,苹果甚至会给代工厂投资扩建生产线,每逢新品发布,外界都会风传苹果供应链出问题,然而苹果依然屹立不倒,捭阖天下。
不会做供应链,其实已经反映了一个重要的问题“大可乐根本不懂做手机”。
可怕的互联网手机
小米手机后,中国手机市场多了个新标签:互联网手机。
这个队伍里,除了大可乐,还有小辣椒、青檬、一加、荣还有行者
所谓互联网手机,目前来看,主要体现在渠道扁平化;供应链采取直供形式;利用互联网思维制定营销方案;用户锁定在锁定年轻用户上的手机。
事实上,渠道和供应链是偷得懒的。
小米可以去搞饥饿营销、创意驱动,但小米背后的供应链倚靠的是英华达和富士康两家代工厂,都是代工业内妥妥的第一梯队成员。