![](https://imgsa.baidu.com/forum/w%3D580/sign=76925ecea8ec08fa260013af69ef3d4d/d4becf11728b4710388307bdcbcec3fdfc032336.jpg)
服装设计管理可通过时尚硅谷根据企业整体运作的需要,设置相关权限,制定环环相扣、互为制约、严谨的工作步骤。工作数据互通、工作流程既简洁流畅,又科学规范。在严格执行的过程中,也灵活变通,确保工作质量和工作效率的提高。
1.设计总监根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕市场部制订的产品计划,依据公司的品牌风格和产品风格定位,制订公司服装品牌的年度产品开发计划。如果借助时尚硅谷平台,设计总监可做到快速开发,柔性制造,跟进产品打版、放码、车版、样衣的各个状态、进度等。
2.设计总监和设计师根据年度产品开发计划,制定具体的新产品服装系列设计方案,并可在时尚硅谷里,直接通知到企划部、总经理、或需要对此工作确认的人员审核。
3.据笔者了解到的设计师工作模式,现在做的设计,大多数是用AI、CDR、PS或手绘的,文件、手绘稿多了,管理不是很方便。假如能在时尚硅谷平台里操作,它就可把你们做的文件存储时进入到系统中,那之后与这个产品相关的文件操作过程都可以记录,还能很快了解产品的进度,出现问题的话,也可以回溯追查原因。
4.不单是总监、设计师方便,连设计助理的设计细节图、平面图、面辅料图等可以与款式图在同一平台上操作并关联。
这下,真让我们设计工作更有条理了。