一是通过智能生产提升效率，降低成本，从而提升企业的净利润。
二是生产速度快、周期短，7-10天为一个生产周期，对订单快速反应，打破了供应链、库存、商品质量等电商发展瓶颈，适应快时尚趋势的新需求。
三是精益化改造，减少成本浪费。精益管理作为一种全新的管理模式，越来越被更多的企业所接受。辛巴达的组织方式，消除了工厂中大量的管理费用，比如：传统工厂如果做到100亿需要50000人，其中包括10000个科室及管理服务人员，那么辛巴达可以只需不到1/10的人，大幅提升利润率。同时传统的工厂生产管理过于粗放，浪费和附加活动非常多，辛巴达持续精益，实现了去工厂化和工人自驱，大幅提高了人均产出。