在中国制造业尤其是服装领域的辛巴达突围模式极具代表性，辛巴达所倡行的柔性供应链生产体系巧妙的将智能设备、操作群体、目标客户及终端消费链接一体，定位精准，突出优势，将中国“柔”极致发挥，巧妙从美、德、中形成的“三国杀”的束缚中破茧而出，引导制造业生产体系格局的变革。在生产制造领域，服装生产供应链环节极具挑战，美国的软服务和德国的硬制造单一亮点稍显单薄，供应链整链条被辛巴达柔性供应链平台串联，成功在全球激烈的工业革命竞争中占据有利位置。